卫生事业的开拓者——记年青的专家型院长赵鲁平博士

一走进德阳市人民医院新建成的宽广、舒适的花园广场,映入眼帘的是熠熠生辉,由国家领导人、著名医学专家、两院院士吴阶平提写的德阳市人民医院院牌,气势雄伟、具有现代化功能,矗立在花园广场中央的新门诊大楼,功能齐全的9层南苑综合病房,一股迎面扑来的清新自然的气息,门诊大厅里温馨的专业导诊护士,井然有序的就诊环境……这一切,它标志着德阳市人民医院近年来改革创新结出的硕果,医院进入了一个快速发展新时期。这所已有61年历史的医院,在新一届院领导班子的带领下,一天一个变化,一年一个台阶,已成为德阳卫生战线上的排头兵、领头羊。然而,在这辉煌的业绩里,却记录着驾驶德阳市人民医院这艘大船航行的舵手——一位年青的博士院长赵鲁平的奋斗足迹……     

创建学习型医院 加快医院发展

创建学习型医院是实践"三个代表"重要思想,实现人的全面发展的迫切需要,是顺应时代潮流、紧跟时代脉搏的重要举措,是全面提升医院核心竞争力、保持医院可持续发展的内在要求.加强领导,提高创建学习型医院的认识,开展形式多样的主题教育活动,以丰富多彩的活动为载体,寓学习于工作中,寓教育于活动中,激励岗位成才,为职工构筑学习环境,是创建学习型医院的有力措施.     

医院在“医改”环境下面临的挑战与对策

全国城镇职工基本医疗保险制度改革已全面启动，医院作为医疗服务的提供方在新环境下面临的巨大的挑战，如何在医改中抓住机遇深化医院改革，谋求自我发展，文章提出了采取的对策与措施：进一步解放思想，更新观念２走优势，高效，低耗的路子。一是增强市场意识，拓展生存与发展空间；二是增强质量意识，三是增强科技意识，提高技术水平；四是增强服务意识，提供优质服务；五是增强效益意识，加强经营管理，六是增强公关意识，营造良     

抗震救治新闻宣传实践与思考

5．12汶川大地震，德阳市绵竹、什邡两地人员伤亡严重，我市在开展救治工怍的同时，及时组建了一支具有战斗精神的宣传队伍，摸索出一套能适应战地报道的宣传机制，及时、有效地把抗震救治的相关信息和医务人员的良好作风展现出来。     

搭建信息共享平台优化医院办公流程

本文从德阳市人民医院信息系统的建立出发,对信息系统中的办公平台作了全面的介绍,围绕办公信息平台对行政管理产生的重大影响展开分析,探讨未来如何继续完善结构和进一步发挥其功能。     

改革结出丰硕果创新赢得满园春--记德阳市人民医院院长赵鲁平博士

头顶上“三级甲等综合医院、省文明单位”的光环,确立了德阳市人民医院在当地医疗卫生行业领头羊的地位,而拥有一名博学、睿智、年轻的博士院长,更使其熠熠生辉。2002年8月,正值德阳市人民医院创“三甲”进入全力冲刺的关键时刻,年仅36岁的赵鲁平博士作为德阳市委、市政府专门引进的人才,从四川大学华西医院来到德阳,挑起了市人民医院院长兼党委副书记的重任。一年来,以赵鲁平为首的新领导班子和全院干部职工休戚与共,不仅如期完成了上任之初制定的战略目标,使医院驶上了发展的快车道,受命于非常时期的赵博士本人也在人们担心、期待的目光中…     

德阳市人民医院1992─1994年病历质量动态分析

德阳市人民医院１９９２─１９９４年病历质量动态分析德阳市人民医院（６１８０００）张黄莉病案系医务人员记录疾病诊疗过程及疾病治疗效果的文件，它客观、完整地记录了病人的病情变化，诊疗经过及转归，是医疗、教学科研的基础资料和档案资料，也是具有法律效用的文书...     

地震灾区医疗队早期应急救治探索与实践

地震灾害发生后,造成当地医疗机构受损,无法承受救助大批伤员任务,需要外来医疗队援助,而先期到达灾区的医疗队,由于队员人数多,对当地医疗状况、伤员分布情况不明,抢救器械不全的情况下,需紧急整合医疗队,有组织统一指挥、科学分组、责任到人、因地制宜,按战伤原则抢救,尽快转运伤员是提高抢救成功率关键.     

“5．12”汶川地震医疗救援思考及对策

目的通过“5．12”大地震救治,建议以政府为主导多部门联动机制的组织保障,组建专业救援队伍,平时储备急救物资,培养忧患意识,加强急救培训,保证应急工作有序有效进行。方法通过对本院“5．12”大地震伤员统计,分析伤员分区救治流程和救治方法。结果震后2天伤员最多,占68．80％,伤后12小时以后才得到救治伤员最多,占47．64。结论早期多部门联动专业救治是抢救成功率的关键。