医院绩效分配方案的改革与创新

绩效分配方案作为医院发展的引擎,对调动和激发医院职工的工作积极性,推动医院的发展起着举足轻重的作用。以"总量控制、按分计酬"为主线,通过对新、旧两种分配方法的对比分析,把工作量、经济效益以及综合绩效考评有机结合起来。破解了长期以来阻碍医院发展的瓶颈问题,形成了导向清晰、目标明确的绩效分配考评体系,较好地解决了"长期发展与短期增长、医院战略与个人绩效"之间的矛盾。有力地推进了医院的快速可持续发展。     

军队医院利用社会优质资源开展医疗服务项目应注意把握的问题

近年来,随着人民群众生活水平的不断提高.对医疗服务质量的需求也越来越高.原有公立大医院占主导地位的市场垄断格局逐步被打破.改革和环境的变化使军队医院面临新的挑战.如何利用社会医疗资源不断完善自身造血功能.更好地为社会、为部队服务成为军队医院亟待解决的问题.从现实情况看.经费投入不足是制约军队医院发展的瓶颈之一.     

营利性医院的现状分析与对策

本文分析了营利性医疗机构在形成和发展过程中的问题，提出了解决问题的方法和对策，为政府对营利性医疗机构的监管提供决策和指导依据。     

156例食管异物的治疗与体会

食管异物是耳鼻咽喉科较为常见的急症之一,现将我院所遇156例食管异物的取出情况介绍如下。1资料与方法1．1临床资料我院从1980年2月至1999年4月取各种食管异物156例,其中男性132例一女性24例,3～20岁15例,21～60岁11例．6～80岁130例。具体异物及取出情况见表1。1．2方法食管异物治疗方法,主要采用下金属食管镜钳取,必要时用金属钩,在术前应对病人做全面检查,在对异物大小、性质和部位要做全面了解后再取。在麻醉方面,小儿一般不麻醉,对年龄较大儿童,不合作者宜全麻较为安全;成人用2％地卡因并嘱病人吞咽数次,使食管粘膜达到…     

延迟性脾破裂24例临床分析

我院自1989年1月至1999年10月共收治延迟性脾破裂24例，现分析报告如下。1临床资料男性19例，女性5例，年龄最大45岁，最小4岁，平均335岁。发病时间：外伤后48小时以上至1周内9例，l～2周8例，3周以上7例。以腹部闭合性损伤2天后出现左上腹疼痛住院17例，以突发性腹痛，休克住院6例，以右腹股沟斜血伴使病住院1例。对上述病例实施牌全切除17例，部分切除2例，牌修补5例，治愈22例，死亡2例。l例4岁，女，伤后9天突然发病，失血休克，术后心衰死亡。l例44岁，男，伤后19天发病，术后肾功能衰竭死亡。2讨论根据文献报告，延迟性脾破裂发病机…     

少年犯人格的基本特征及其相关因素的研究

少年犯罪已成为当今世界各国的一个严重的社会问题。近年来 ,我国少年犯罪人数急剧上升 ,犯罪性质越来越恶劣 ,犯罪率呈逐年增长趋势[1] 。一般地说 ,少年犯罪不单纯是偶然因素导致犯罪 ,除了有社会环境引诱的原因外 ,也应重视引发少年犯罪的内在的人格因素。我国已有不少有关罪犯心理特征的调查研究[2 - 8] ,但结果不一致 ,研究样本的年龄多限于 16岁以上。而实际上近年来 ,青少年犯罪呈现出明显的低龄化倾向 ,少管所关押着一些 12～ 15岁的少年犯。对于这一部分犯罪孩子的人格特征的研究尚未见到报道。本研究将在这方面提供一些调查资料 ,…     

应用螺纹针治疗48例锁骨骨折

我科于 1996年 8月至 1998年 8月对锁骨骨折手术内固定物进行了调整 ,改用螺纹针 ,取得较理想的疗效 ,将体会浅谈如下。1　临床资料本组病人 48例 ,其中男 30例 ,女 18例 ,年龄在 17～ 5 8岁。受伤至就诊时间最长 2周 ,最短 1小时。横形骨折 14例 ,斜形骨折 9例 ,粉碎性骨折 2 5例。2　治疗方法　　患者取平卧位 ,患侧肩胛垫高 ,在臂丛麻醉下取锁骨前方横形切口约 3～4ｃｍ ,暴露折端后清理折端 ,尽量少剥离骨膜 ,取直径 2 5～ 3 .0ｍｍ的螺纹针 ,自远折端逆行以手摇钻从肩峰端穿出 ,螺纹针外露远折端约 0 5ｃｍ ,将骨折复位 ,见对位良好…     

侧入路经皮肝穿刺胆道造影及引流在胆道疾病中的应用体会

我院近年来，在X线电视荧光屏图像增强设备控制下，行经皮肝穿刺胆道造影(PTC)和经皮肝穿刺置管引流(PICD)共16例，介绍如下。     

平衡计分卡在医院绩效管理中的应用与实践

为在激烈地市场竞争中谋生存、求发展,一些医院开始重视医院的战略管理和平衡计分卡的应用。设计和应用平衡计分卡,目前,国内的医院尚普遍缺乏相关的知识和经验。本文从平衡计分卡的体系构建、指标设定等方面,详细阐述了医院实施平衡计分卡的方法体会,旨在为医院探索一种更为科学的管理模式和方法。     

医院综合绩效分配管理体系构建

绩效分配管理是医院管理的核心,也是推动医院发展的杠杆和倍增器。本文阐述绩效分配管理的系统构建、核算与分配的流程设计、指标权重分值的设定、数据抓取的方法及重点把握的问题等内容,以期为医院的可持续发展提供支撑和借鉴。