非院前医疗急救服务的多元化与市场化研究

非院前医疗急救服务是一种或一类正在兴起的新业态,目前正处于方兴未艾的发展期与成形期。如何健康科学有序的促进其在开好局、起好步的基础上实现良性循环和可持续发展,需要做好调查研究、需求分析和顶层设计,特别是要尽快出台促进发展的利好政策和配套措施。只有明确发展方向、发展定位和发展路径,才有可能在求真务实的基础上把好事办好,实事办实。     

移动医院的应用与发展

移动医院又称机动医院,是指为应对战争创伤和灾害救援而研制的由功能方舱和运载车辆为主构成的各种制式组合医院,具有快速机动、远程投送、诊疗一体、功能多样等特点和较强的自我生存和自我保障能力.本文从移动医院的诞生论述到移动医院的衍生,但着重介绍移动医院的应用与发展.     

急诊医师应有全向思维

在医疗岗位中,最难干的莫过于急诊.患者多、病情重、病种杂是急诊科室的真实写照,而急诊病患的复杂性、多样性、易变性和无规律的不可确定性,也使得做好急诊工作变得异常艰难.因此,急诊医师必须一专多能,具有全向思维. 全向思维是指要同时具备或具有逻辑思维、形象思维和联想思维的能力,把正常思维、超常思维、逆向思维等有机结合起来加以运用的综合思维过程.     

加强应急建设体现的是责任意识

众所周知,应急建设在很大程度上体现的是政府的责任,但各级政府和有关部门是否都有这样的认识还有待于审视.由于种种原因,人们在应急建设上不仅有不同的认识和态度,还由此产生不同的作为和效果.这是因为,应急建设通常都不产生直接效益尤其是经济效益,况且对应急建设的考量与判定完全是一种被动的可遇不可求的等待.     

有关急救质量和抢救效率的环节与链接

医疗急救工作从整体上讲大致可分为三个方面:一是体系建设,二是运行管理,三是质量控制,几乎所有的具体工作和工作要求都涵盖其中.无论是院前急救还是院内抢救着重点统归都要体现在质量和效率上,提高急救质量,提高抢救效率是医务工作者永恒的追求.本文就此问题从有关环节和有关链接两个方面加以论述.     

做好绩效考核工作需要明确和把握的基本问题与原则问题

在医疗卫生机构深入推进绩效考核的过程中,广泛存在认识、概念、思路、方法等许许多多让人困惑不解或众说纷纭的问题。面对错综复杂的局面及前所未有的挑战,如何理论联系实际,在把握原则的前提下创造性的开展绩效考核工作是当前各方普遍关注的热点及难点,其中最重要的就是要概念清楚,思路清楚,方法清楚。就此问题进行论述。     

院前医疗急救迫切需要的行业法则——浅谈制定《院前医疗急救管理办法》的必要性及紧迫性

院前医疗急救是医疗工作的重要组成部分,但院前医疗急救执业尚无全国统一规范的管理措施,制定<院前医疗急救管理办法>是实行院前急救一体化管理的重要举措,具有非常重要的现实意义.业内人士高度关注这一行业大法,祈盼着这部具有划时代意义的法规尽早出台.     

构建我国航空医疗救护体系需要规划和预研的有关问题

航空医疗救护是航空救援的重要组成,是构建和推进急救医疗体系和急救医疗网络向现代化和立体化发展的重要方式。无论从现实需要、发展需要,还是供给缺失、供需矛盾等哪个方面讲,加强我国航空医疗救护体系建设都势在必行。但开展航空医疗救护体系建设是一个复杂的系统工程,要科学规划、科学论证,对有关问题必须及早规划、及早预研。     

提高应急能力所要把握的重要环节

非典以后,人们对应急的认识和理解越来越深刻.所谓应急就是针对突发事件所采取的相应措施和处置过程,而应急能力反映的是处置突发事件的水平和效果.由此可见,应急与突发事件紧密相连,互为因果.