护士绩效考核内容指标设定与效果

通过对实施护士绩效考核的认识,指出了具体的护士绩效考核量化指标的设定,论述了实行护士绩效考核的体会.     

关于医院行政后勤绩效考核出现的问题及对策

绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式管理活动[1,2]。作为绩效管理的一个重要环节,绩效考核是指采取科学合理的方法评价个人在工作岗位上的工作表现,确定其工作成绩。     

基本公共卫生服务现状思考及改进建议

实现基本公共卫生服务逐步均等化,是＂以人为本＂执政理念的高度体现,是医疗服务公益性的集中表现。基本公共卫生服务过程中,存在人力资源匮乏、服务能力不高、职能转变不明晰等现状。建议增加人力财力,提高公共卫生服务能力,完善绩效考核标准等,让广大居民得到基本的、均等化的卫生服务。     

ABC分类法在医院感染管理绩效考核中的应用

目的:探讨ABC分类法在医院感染管理绩效考核中的作用。方法:根据医院感染管理特点和科室工作性质将科室分为A、B、C 3个类别,分别为重点部门、临床科室和医技科室,分别制定绩效考核方案进行考核。结果:A类科室中除重症监护室(ICU)外,手术室、消毒供应室、血液透析室等部门的主要监测指标在考核前后均发生显著改变(P<0.05);B类科室医院感染发生率、抗菌药物使用率、病原学送检率、环境卫生监测合格率、手卫生依从率、医院感染知识培训参学率均有明显改善,差异有统计学意义(P<0.05);C类科室手卫生依从率和环境监测合格率考核后较考核前有显著提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:分类管理绩效考核方法提高了管理效率,实现了医院感染管理质量的持续改进。     

某医院老年科护工绩效考核的研究与实践

目的建立护工绩效考核体系,提升护工服务质量。方法将6名内勤护工作为考核对象,制定工作标准,将老人最基本的生活需求具体量化为时间,按护理等级不同所需耗费的护理时间计算各组共计所需时间来动态调整每班护理老人数,制定10项内容作为考核的硬性标准采取百分制考评打分,每周考核1次,每月进行汇总,取平均值为该护工的最后得分。结果护工的综合满意度逐年提高,实施前(2009年1—12月)为(92.58±2.71)分,实施后2010年1—12月为(97.58±2.19)分,2011年1—12月为(99.08±0.9)分;护工提供护理的意外发生率下降了,实施前(2009年)发生8例,实施后2010年发生4例,2011年发生2例。结论以护工绩效量化指标为考核内容,能提高护工的工作热情、护理质量及患者满意度。     

妇社绩效考核指标审核和妇幼保健工作年会在南宁召开

2011年1月13～14日,广西全区妇社绩效考核指标审核和妇幼保健工作年会在南宁召开。参加会议的有各市卫生局分管副局长、妇社（基妇）科科长、各市妇幼保健院院长、信息科科长总共54人。会议通报了自治区人民政府绩效考核指标内容,对迎检准备工作提出了具体要求;总结了2010年妇幼工作情况,并对2011年的妇社工作要点进行部署。会议期间,     

我院总务系统职工绩效考核的实践探索

医院总务系统是医院重要的保障和支持系统,关乎医院的正常、有序和安全的运行[1]。近年来,随着社会大众对医院服务的要求越来越高,医院对总务的服务理念和服务水平也提出了更高的要求。为适应新形势的需要,总务部门必须对现有的运行模式进行改革．重新认知总务工人队伍．视其为一种人力资源进行合理的引导和开发．探索建立总务工人的绩效考核体系．促进总务工人增强服务意识、提高技术水平、改善工作质量，使来院病患满意，使临床一线满意．为医院的可持续发展提供有力的后勤保障。     

浅谈疾控工作绩效考核

<正>绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致,是收集、分析、传递有关个人在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。目前,绩效考核被越来越多的政府部门、卫生机构、教育单位等采用,以提高自身竞争力。随着卫生体制改革的进一步深化,疾控中心管理方法和运行模式在不断改进,绩效     

北京市绩效考核管理工作成绩与反思

2008年12月,国家卫生部下发了卫疾控字[2008]168号文件,确定了各级疾病预防控制中心(CDC)基本职责和疾病预防控制工作绩效考核评估     

门店绩效考核管理

又到年末，各药店一年一度的绩效考核体系即将启动。然而，每年初在老板分发“红包”后，总是几家欢喜几家愁。更有老板钱又发了不少，而员工普遍不满意。所以，笔者曾在《连锁药店核心竞争力的“五个一”》一文中，阐述了“一个正确的绩效考核体系”是连锁药店的核心竞争能力之一。