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基层医院感染管理存在的薄弱环节及对策建议 总被引:2,自引:0,他引:2
医院感染伴随着医院的诞生而出现,并随着医学的发展、医疗手段的多样化和现代化而日益复杂、加剧。医院感染的发生不仅造成患者住院日的延长,影响病床周转率,使患者、家庭、社会加大经济支出,而且也严重影响患者的预后与安危,甚至对医院的声誉与社会安定均造成重大影响,同时也是造成医疗纠纷和医疗事故的根源。随着医院等级评审、管理年活动的开展及《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医院感染管理办法》等法律法规的相继出台,我国的医院感染管理工作也不断走上规范,对我院的感染管理工作起到了巨大的推动,然而我院为一级基层医院,地处偏远,由于地域、文化、经济等诸多因素,使医院感染管理方面存在着许多薄弱环节,势必对医院的医疗质量和患者的健康带来潜在的威胁。因此,找出感染管理的薄弱环节,并积极有效的应对,是基层医院不可忽视的一项工作。 相似文献
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近年来医院内感染日益突出,它不仅给病人增添新的痛苦,而且影响病床周转率和疾病治愈率,降低了医疗质量.而恶性肿瘤患者机体多处于恶液质状态且由于手术及放疗、化疗的影响常可导致患者机体免疫力下降,其院内感染率及感染后的病死率均较高,因此,探讨影响患者院内感染的因素及提出预防措施,对延长患者的生命及提高生存质量具有重要意义.我院就诊的病例数逐年增多,近年来院内感染率有增多趋势,现就我院恶性肿瘤患者院内感染的情况分析如下. 相似文献
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日间病房管理模式的新探索 总被引:1,自引:0,他引:1
日间病房是世界医学发展的新趋势和新的诊疗模式,将一些需要短期住院手术、观察、治疗的收治对象列入其中,这是探索和解决病人介于门诊与住院之间诊疗问题的有效尝试,本文对日间病房管理模式进行了新的探讨。 相似文献
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药品的经济价值与医疗价值一直是医疗管理者关注的重点,其品种及库存管理也是医院药学工作的一个重要环节,科学的药物品种管理及库存管理,不仅可以规范临床安全合理的使用药品,而且可以提高医院资金周转率,保障合理的库存周转率,《二级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》(以下简称《标准》)[1]中对库存管理有如下规定:“定期评估药品储备情况,85%以上药品周转率少于10~15天,定期评估,有分析报告和提出改进措施”.为了对医院内药品进行有效管理、落实二级医院综合评审要求,我院借助管理工具ABC-VEN分析法,结合医院信息系统(HIS),对我院药品库存周转率进行管理,效果显著. 相似文献
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目的 推广中药饮片实施“相对零库存”优化管理,提高医院中药药事管理水平.方法 选取广州市中医医院、广东省第二中医院、广东药学院附属第一医院、佛山市顺德区第一人民医院、佛山市顺德区中医院共5家医院,自2013年1月至2013年12月,以中药库存周转率、平均周转天数、退货率与资金占用率为考察指标,优化中药存储功能配置,加强项目实施人员的规范化培训,完善相关药品信息管理系统,强化对饮片供应商的遴选和评价机制,研究实施“相对零库存”后的效果.结果 实施中药“相对零库存”管理后,药品库存周转率明显提高,平均周转天数、退货率与资金占用率降低.结论 广佛两地5家医院推广实施中药“相对零库存”的优化管理后,中药库存积压减少,药品周转显著加快、质量得到改善,建立起供销一体化的中药配送协作体系,医院的运营成本得到进一步降低. 相似文献
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连锁管理中常常碰见这样的问题,公司总体发展战略与药店部门战略协同性差。总部强调经营哪些项目以使企业长期发展,强调“做一件正确的事情”;而门店经营者偏重于如何提升门店的运作效能以使门店获得利润,强调“如何将一件事情做正确”。如实行利润考核,提高了经营者的积极性,但是在推动企业整体战略发晨,触动药店的当期利益时经常受到障碍。面对药店规模的增长,连锁公司管理部门必须在全面公正地评价每一个门店的销售经营指标的同时,避免各单店为追求局部利润最大化而影响企业整体价值最大化。 相似文献
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随着白内障超声乳化摘除术在中小型城市的普及和推广,该术式以其安全、快捷、有效的优势被广大患者选用。我院收治患者采用短期住院手术(2~3天)和门诊复诊相结合的方法,不仅增加了病床周转率,而且使更多的白内障患者获得治疗机会,减轻了患者的经济负担。在手术前后护理工作中与传统住院手术护理相比有其特殊性,现报告如下。 相似文献
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本文对医院药剂科经济管理的几个指标,如加成率、库存控制、药品周转率、周转天数等提出衡量标准和核算方法,并建议将这几个指标作为规范药剂科科学管理的衡量指标。 相似文献