全文获取类型
收费全文 | 959篇 |
免费 | 10篇 |
专业分类
妇产科学 | 3篇 |
基础医学 | 8篇 |
临床医学 | 446篇 |
内科学 | 6篇 |
皮肤病学 | 1篇 |
神经病学 | 7篇 |
特种医学 | 7篇 |
外科学 | 52篇 |
综合类 | 217篇 |
预防医学 | 73篇 |
药学 | 107篇 |
中国医学 | 41篇 |
肿瘤学 | 1篇 |
出版年
2024年 | 1篇 |
2023年 | 5篇 |
2022年 | 7篇 |
2021年 | 15篇 |
2020年 | 14篇 |
2019年 | 12篇 |
2018年 | 7篇 |
2017年 | 17篇 |
2016年 | 15篇 |
2015年 | 43篇 |
2014年 | 73篇 |
2013年 | 92篇 |
2012年 | 127篇 |
2011年 | 105篇 |
2010年 | 100篇 |
2009年 | 74篇 |
2008年 | 43篇 |
2007年 | 40篇 |
2006年 | 35篇 |
2005年 | 39篇 |
2004年 | 39篇 |
2003年 | 26篇 |
2002年 | 19篇 |
2001年 | 8篇 |
2000年 | 4篇 |
1999年 | 3篇 |
1998年 | 2篇 |
1997年 | 2篇 |
1996年 | 1篇 |
1994年 | 1篇 |
排序方式: 共有969条查询结果,搜索用时 265 毫秒
961.
影响护理排班的相关因素及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
病区护理工作质量的管理不仅要求具有一支良好的思想品质、精湛的业务技能的护理队伍,更需要有一个具有丰富临床经验的管理者。管理者重要的责任之一,就是如何合理地安排各级护理人员履行其职责,发挥其所长,为病人提供最佳的护理服务。合理的人力资源安排,反映在排班的模式上,排班模式的选择对护理质量有着重要的影响,传统的排班存在着模式单一,没有根据各科的特点弹性排班,导致护士工作量过大或人力资源的浪费。如何合理排班,采取不同的排班模式,首先必须全面掌握影响排班的相关因素,才能根据各科特点选择合理的排班模式。 相似文献
962.
护士夜班排班方式的改革 总被引:7,自引:0,他引:7
为了适应护理模式改革的需要,缓解目前医院护士尤其是夜班搞坏不足的困难,同时有 于护士自身生物钟的调节,我院对护士夜班排班方式进行了大胆的改革,于1998年8月开始实行了“夜班周班制”在改革夜班排班方式的同时,采取提高夜班护士每月酬金待遇的做法,激励值夜班的护士。通过近2年的临床实践,体现出“夜班周班制”具有其优越性和可行性,达到了预期的目的。 相似文献
963.
964.
965.
余尚玲 《四川省卫生管理干部学院学报》2005,24(1):74-74
手术排班是我室护士长每天必须处理的工作内容,也是手术室管理的重要环节,手术室排班的总体目标是有利于手术室的无菌操作,确保各科手术的正常、高效有序地进行。但在实际工作中,手术室排班计划常常受到诸多因素的制约干扰,这些都会增加手术排班的难度,使手术室排班呈现出计划性和随机性的双重特点,如果护士长对手术问题掉以轻心、处理不当,或者对于人情手术过于宽容,就必然有损于手术室内部团结,导致管理混乱。 相似文献
966.
王军 《糖尿病天地(学术刊)》2022,(4):274-275
目的:探讨人性化排班管模式对护理人员心理健康的影响.方法:选择我院2020年11月至2021年5月期间从业的护理人员60名,按照随机数表法将护理人员分为两组,组别为对照组与观察组,各组均30名.对照组护理人员采取以往的"三班倒"模式,观察组采取人性化排班管理模式进行实施,对其犀利健康情况以症状自评量表(SCL-90)进... 相似文献
967.
目的探讨手术室实施区域专科分组排班与层级管理干预效果。方法 2012年7月至2013年6月(管理前)为常规专科组管理,护士长负责排班,设置8个手术专科组,由8名专科组长负责专科业务管理。2013年7月至2014年6月(管理后)实施区域专科分组排班与层级管理:将8个专科组人员划分为4大区域组,由4位区域组长负责组内排班、手术调配及各项管理工作;护士长负责手术室监督与总体管理。结果管理后,第1台手术9:00之前准点开台率从72.81%提高到85.20%、接台手术等待时间从(61.82±6.15)min缩短到(57.15±5.97)min、月平均手术量从(1 753.63±111.15)台次增加到(1 821.52±96.61)台次;护理不良事件总发生率从0.09%降至0.04%;手术患者、外科医生、手术室护士对手术室的总体满意分别从89.00%、88.78%、87.63%提高到95.00%、98.10%、97.94%,各项数据比较,差异有统计学意义(P0.05,P0.01)。结论手术室实施区域专科分组排班与层级管理,能提高手术室工作效率、护理质量和医护患三方的满意度。 相似文献
968.
目的:分析助产士工作压力的主要影响因素,并提出缓解压力的应对方法。方法:借助工作压力源评估量表,将2017年7月1日~2021年12月31日妇产科62名在职助产护士分为有压力组和无压力组各31名,采用问卷调查法收集两组临床资料,并对其进行单因素分析、Logistic多因素分析。结果:两组工作年限、职称、年龄、受教育程度、婚姻状况、聘用方式、是否参与职业生涯规划课程等因素比较差异无统计学意义(P>0.05);多因素Logistic回归分析结果显示,抑郁≥53分、平均每周夜班频次>3个、人际关系≤20分、焦虑≥50分、工作护理专业≤65分均为影响助产士工作压力的独立危险因素(P<0.05)。结论:抑郁、平均每周夜班频次、人际关系、焦虑、工作护理专业度不足对助产士工作压力存在影响,管理人员可给予助产士正念心理引导,推行科学合理的弹性排班制度、强化助产士自身素养的专业性与规范性,对促进护理工作顺利且可持续发展起到积极作用。 相似文献
969.
目的探讨护理程序在优质护理服务病房护士弹性排班中的应用,并评价其效果.方法将护理程序的五个步骤应用到病房护士排班中,通过评估患者总数、病情、重患者数、手术人数、护理人员综合能力、护士的意愿等方面因素,根据不同的情况制定相应的排班计划,动态调整,弹性排班.结果将护理程序应用在优质护理服务病房护士排班中,实施弹性排班,可以提高患者和医护人员的满意度,降低差错事故发生率,提高护理质量.结论应用护理程序实施弹性排班模式,有利于为患者提供优质的护理服务,满足患者需要,同时照顾护士的意愿,有效地利用了人力资源,提高护理工作效率,提高护理质量,保证患者的安全,达到三满意. 相似文献