发泡石膏外包埋材料抗压强度及铸模型透气性的测定

目的 测定发泡石膏外包埋材料抗压强度及铸型的透气性,以便提高铸件组织的致密性和铸件精度。方法 在人加入不同剂量的发泡剂,筛选抗冲击力强、发铴增值量适当的一种发泡石膏配方。并以常规石膏系外包埋料（石膏和石英）作为对照组,同时对试验组和对照组的铸型透气性进行测定以及两种铸件金相组织气孔含量分级对照。结果 在选用发泡剂含量０．０２５ｇ／１００ｍＬ水时,其发泡外包埋材料抗压强度理想,并可提高铸模的透气性。     

医院后勤服务外包精细化管理实践

结合医院后勤服务外包精细化管理实践,总结出完善管理制度、选择供应商的方式、对服务公司的监管等方面的经验;以职工食堂为例,介绍了后勤服务外包精细化管理的具体做法.     

我国生物医药外包市场浅析

“外包”是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务包给企业外部的专业服务机构,利用他人的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力,而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务。近年来,中国生物医药领域的进步,令国际大型制药企业刮目相看,并开始在中国寻找外包项目的合作伙伴。     

综合医院后勤物业服务外包管理问题分析及对策研究——以上海市同济医院管理实践为例

结合上海市同济医院的后勤管理实践,以问卷调研的形式剖析院内物业服务外包管理现状及存在的问题,并提出针对性的管理对策,旨在提高后勤物业服务质量和工作效率。     

济南从归国劳务人员中检出恶性疟疾病例

8月19日,济南国际旅行卫生保健中心接诊一名自尼日利亚归国劳务人员,经流行病学调查、临床检查和实验室检测,确认其感染恶性疟疾,现报告如下:一流行病病学调查倪某,男,1980年12月14日生,安徽省桐城     

泰州地区67017例出境劳务人员心电图检查结果分析

目的通过分析泰州地区2003年-2009年出境劳务人员心电图检查结果,有针对性地提出出境劳务人员心脏疾病的预防措施。方法收集2003年-2009年泰州地区出境劳务人员67017例心电图检查资料,进行统计学分析。结果67017名出境劳务人员中检出心电图异常2555例,检出率3．81％。结论对于出境劳务人员心电图异常者,结合临床其他检查结果分析,综合评估其健康状况。同时,应通过了解其劳务工种、前往国家、逗留时间等,从健康角度综合评价其能否从事出境劳务工作。以减少劳务人员出境后各种心脏疾病的发生,保障出境劳务人员的身体健康。     

中印医药研发外包产业比较分析

医药产业是知识、技术密集型产业,新药研发成本高、周期长、风险大,为了在越来越激烈的医药市场竞争中求得生存与发展,制药企业必须提高研发效率、缩短研发周期、降低成本和风险。在此环境下,促进了合同研究组织（Contract Research Organization,CRO）,又称＂研发外包＂的产生和发展。我国《药物临床试验管理规范》（GCP）中将其定义为：一种学术性或商业性的科学机构,申办者可委托其执行临床试验中的某些工作与任务。此种委托必须进行书面规定[1]。中印两国同为亚洲的发展中国家,     

对23名归国劳务人员疟疾感染情况的筛查及思考

目的加强归国劳务人员疟疾筛查,探讨输入性疟疾传播规律,提出口岸疟疾防控工作措施。方法选择泰州市某劳务公司23名赤道几内亚归国人员,通过流行病学个案调查、医学检查等方法,筛查疟疾感染情况。结果 23名归国人员中,18人曾在国外感染疟疾,占筛查总人数的78.2%,其中出境1个月内发病15人,占总病例数的83.3%,归国后有1人被确诊为恶性疟疾。结论口岸疟疾防控工作应关注归国劳务人员群体,加强出国前健康宣教,坚决取缔"黑中介",加大归国后疟疾筛查力度,建立部门间联防联控机制,有效防止输入性疟疾的传入。     

某公立医院劳务派遣护士状况调查

目的 了解医院劳务派遣护士的相关状况,并进一步提出管理建议.方法 采用问卷调查法,对某公立医院的派遣护士进行调查;采用深入访谈法,对某医院派遣护士的管理者进行访谈.结果 (1)派遣护士对医院有着较强的归属感,但感觉工作压力大、前景迷茫; (2)派遣护士制度未有效压缩管理用工成本和风险; (3)派遣护士制度在一定程度上改善了护理队伍结构.结论 在公立医院实行护士派遣制度,不利于护理工作的发展,应积极探索合理的配备护理人员编制.     

医院洗涤服务外包中成本持续控制的实践与成效

探索医院如何在业务量增加,人工、水电、运输等洗涤外包服务费上涨的情况下,通过抓住洗涤社会化机遇,使洗涤成本得到持续控制的方法。本院后勤部门通过9种方法——利用承包商资源节约人力成本、取消污衣袋收费、限制报废率、双方每月核数、设被服基数、设被服周转仓库、布料改良、洗涤费信息每月在院内网公布、修订并执行配套制度,实现了洗涤成本大幅下降的目标。近7年中,共节约洗涤总成本650 185元,其中平均单件洗涤成本节约0.84元,平均每位住院病人洗涤成本节约106元。对外包服务各环节成本的严格控制是实现总成本控制的有效方法。