近代中国的公共领域：形态、功能与自我理解——以上海为例

本从中国的政治合法性历史演变研究人手，以上海为例，分析近代中国的公共领域，其形成的思想本土渊源、历史形态和舆论功能，并通过与哈贝马斯的公共领域观念的比较，探讨近代中国的公共领域的普世性和特殊性。     

固体二氧化氯实用消毒效果评价

目的 :探讨固体二氧化氯实用消毒剂的使用方法。方法 :用 15mg/l的二氧化氯溶液 ,保持 3 0min ,可控制饮水机二次污染纯净水。结果 :用于茶、餐具消毒效果可靠。结论 :以含二氧化氯 10 0mg/l的溶液作用 5min ,可使公共用具表面细菌灭除。在卫生防疫事业上有很大使用价值     

一位美国医生眼中的中国医疗体制

中国政府缺乏应对医疗健康危机有效应急机制 中国政府近两个月来应对SARS的重大措施,是造福中国人子孙后代的大好事。医疗健康危机有效应急机制应包括危机疾病监测系统,传递信息系统,疾病确认体系,媒体公关机制,疾病治疗体系,疾病隔离机制,疾病预防体系等等。疾病危机应急机制应该与政府卫生部门日常职能分开。     

医学与公共卫生学的整合是历史发展的必然

本文回顾了医学与公共卫生学从结合到分离的历史,以及由此对卫生事业的发展所产生的影响;从疾病谱和人口谱的变化、全球化及医疗危机的角度,分析了医学与公共卫生学整合的迫切性;重点从更新教育观念、实行学科整合与完善人才培养模式等方面,论述了深化医学教育改革,促进医学与公共卫生学整合所需要采取的对策.     

乡镇工业职业危害治理的探索

乡镇工业职业危害的治理，已成为困扰职业卫生管理的一大难题。原因为：一是乡镇工业为非国有制企业，国家对非国有制企业的职业危害治理经费开支渠道无明确性规定及专项技改基金；二是乡镇企业的经济成份复杂（股份制、合作制、承包制、私有制等），政府部［1收取的环保排污治理费难以返回企业运行治理，有的部fi只收管理费而不履行管理职责；三是企业发展规模大小不等，经济力量薄弱，还要根据市场需求转换生产产品，不愿在改善劳动条件、职业危害治理上投资；四是有的企业主职业卫生法律意识淡薄，缺乏应有的职业道德，造成了职业危害治…     

浪漫鸳鸯浴，引发性障碍

终于赶在“元旦”前夕搬进新居。吴天与文雯躺在被窝里兴奋得没法入睡。“现在就缺一台热水器，要不咱们今天就可以洗个舒舒服服的澡啦。”“是呀，明天就去买吧。今冬我们再也不用去挤公共浴室了。”他们围绕着困扰了俩口子近十年的洗浴问题，谈得眉飞色舞。     

创新主体科技伦理管理现状及提升策略研究——基于11省(区、市)的调研分析

科技创新事业的健康发展,离不开科技伦理。创新主体是科技创新的源动力,创新主体科技伦理管理能力的提升,有利于完善中国科技伦理治理体系。为此,从五个方面深入分析中国76家创新主体的科技伦理管理现状。研究表明,中国创新主体的科技伦理管理建设已取得初步成效,但仍然存在进一步提高的空间。基于创新主体科技伦理管理存在的问题,提出加强人工智能伦理管理制度建设与研究、建立完善伦理委员会及管理制度、积极进行科技伦理管理信息登记、定期组织和参与形式多样的科技伦理培训、重视储备和培养复合型科技伦理管理人才和合作建立科技伦理案例库六个策略建议,以期提升中国创新主体科技伦理管理能力,从而适应中国科技事业健康发展的需要。     

突发公共卫生事件应急处理中医护人员个人自由的限制与保护

突发公共卫生事件的应急处理中会面临一系列的伦理问题,核心问题之一便是医护人员个人自由与公共善的伦理冲突未能得到有效解决,医护人员的道德职责边界尚未明确。在突发公共卫生事件应急处理中,由于以往对医护人员的道德要求及法规中强调保障公共利益优先,医护人员个人自由权利受到限制。因此,在权衡医护人员个人自由与公共善之间的张力时需要考虑自愿性、相称性、优先性、公正性等要素,建议制定危害医护人员生命安全的等级制度、卫生行政部门列举“正当理由”伦理清单、完善“德福一致”的奖励体制等方式来解决医护人员个人自由与公共善之间的伦理冲突,以更好地实现公共善。     

独立设置医学院校医教协同的探索与实践——以西南医科大学为例

“医教协同”既是我国医学人才培养的关键路径,也是近年来医学教育领域研究热点,但对其本质要求与行动逻辑需进行深入的诠释。文章从协同学与治理理论的视角,对医教协同内涵进行了审视,认为“医教协同”中的“协同”应包含对“治理”概念的吸纳与融合。在此基础上,提出了“医教协同”具有4个本质要求：协同主体的多元性,协同过程的一致性与有序性,协同架构的稳定性与协同模式的动态性,协同结果的有效性与可扩展性。理念认同、交往合力、制度供给共同构成了医教协同的行动逻辑。基于上述认知,西南医科大学从4个方面对“医教协同”进行了探索,得出了独立设置医学院校的治理特征是医教协同顺利实施的保障力、协同主体间的共识与共情是协同效应的关键点与机制、组织与手段的创新是协同效应的助推剂3方面经验启示。     

数字治理视角下弥合医患双方数字鸿沟的实践

目前互联网医院的推行仍然受到来自医患双方的双重数字鸿沟阻碍。为了更好发展互联网医疗, 某三级甲等医院对医疗资源的传统模式进行数字化治理, 通过整合线上线下医疗服务, 利用多元主体协同化和政府驱动逻辑, 重塑医疗服务链;通过加强医院顶层设计, 推行专病个性化随访和健康宣教云直播, 打破信息沟通壁垒;通过以患者需求为导向, 建立跨区域专科联盟和医疗联合体, 突破医疗资源的时空限制。数字化治理实践实现了医患数字鸿沟的双向弥合, 拓展了数字化医疗新模式, 为互联网医院的可持续发展提供参考。