我院中层干部选拔任用制度改革与成效

人力资源管理是医院管理工作的重要部分,如何极大地发挥"人这一生产力中最活跃的、决定的因素",在医院经营管理的积极作用,促进医院快速发展和可持续发展.本文通过我院中层干部的选拔聘用制度改革实践,探讨在社会主义市场经济环境下,现代医院的人力资源管理.     

宁阳县公开选聘乡镇卫生院院长的探索与实践

宁阳县改革乡镇卫生院领导干部任用制度,引入竞争机制,坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则,选聘乡镇卫生院长.经过4年的实践与探索,选好了院长,配强了班子,使乡镇卫生院迅速改变了落后面貌,为农村卫生事业的发展提供了组织保障.     

医院科室领导竞聘任用之我见

我国新的用人制度改革必须适应市场经济的全面发展,能力为本论应是我们时代的价值观,同时也应是我们选拔干部的思想依据,综合能力的考评、才德兼备是医院科室领导任用的全面考核依据.     

科室主任的破格任用与系统培养

科主任在科室、医院建设发展中起着关键性作用，本介绍了作所在医院打破界限，破格大胆任用；政策引导，针对性系统培养，正确处理好几个关系等科主任管理方法，为医院科室主任的培养，使用与管理提供借鉴经验。     

关于卫生事业单位领导干部选拔任用制度改革的指导意见

为深化卫生事业单位领导干部选拔任用制度改革，根据中共中央办公厅关于印发《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央关于印发《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神制定本指导意见。     

把握标准选贤任能

作者通过学习《党政领导干部选拔任用工作条例》结合自己的实际工作的经验、体验，对卫生事业管理干部的选任标准提出了自己的新见解。     

伯乐相马与制度选人——读《党政领导干部选拔任用工作条例》的体会

《党政领导干部选拔任用工作条例》的颁布具有非常重要的意义。它避免了“伯乐相马”的局限，实现靠制度”选马”；它注重扩大干部工作中的民主，推进了干部工作的科学化、民主化和制度化建设。     

浅谈如何做好干部任用的考察工作

目的：探索科学考察干部的体系、机制和方法。方法：收集、统计南京某医院近三年的干部任用考察情况，对考察工作进行回顾性分析，追溯考察不实的主要原因。结果：总结干部考察工作中的问题，主要有漠不关心和胆小怕事、应付和讨好态度、报复和逆反心理、业务不强和走过场思想、考察形式过于单调。结论：公正、客观、全面地考察干部需要健全考核指标体系，完善考评机制，扩大考察范围，考核常态化，形式要创新。     

医院学科带头人的选拔和任用

为探讨医院学科带头人的选拔和任用的经验，本阐述了选拔任用学科带头人必须坚持政治和知识能力的高度统一；必须建立科学的考评机制；必须处理好几个关系。     

市场经济体制下医院人才的培养、任用与作为

市场经济体制下，社会生产、生活充满竞争，所有企业、单位都成为市场主体，在市场竞争中生存与发展。医院是国家实行一定福利政策的公益事业单位，也是在市场的竞争中生存与发展的。医疗市场为各类医疗人才提供了极大的空间，以充分发挥其才能，人才流动并日益活跃是其必然。一个医院要生存与发展，其管理者的能