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目的探讨中西医结合护理改善老年高血压患者心理状态及生活质量的效果。方法在医院2018年1月—2018年6月就诊的老年高血压患者中选出60例,按照随机数字法的原则,分成研究组(n=30)和参考组(n=30)。参考组采用单一西医护理,研究组在此之外联合中医护理,比较两组患者的临床疗效。结果入院时研究组与参考组SAS、SDS、SF-6评分差异不显著(P>0.05),护理后1月、3月与参考组相比,研究组SAS、SDS评分显著降低(P<0.05),SF-6评分显著升高(P<0.05);研究组患者对中西结合护理满意度为96.67%,参考组患者对西医护理满意度为73.33%,研究组满意度较参考组高,差异显著(P<0.05)。结论中西医结合护理能够有效改善老年高血压患者的心理状态,提高生活质量。  相似文献   
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目的:构建基于SERVQUAL模型的医养结合型养老机构卫生服务质量评价指标体系。方法:围绕医养结合型养老机构卫生服务的概念、特性、内涵、内容等,采用文献研究法、半结构式访谈法、Delphi—AHP法等定性与定量相结合的研究方法,构建指标体系并确定指标权重。结果:构建了具有7个一级指标,27个二级指标和77个三级指标的养老机构卫生服务质量评价指标体系。指标体系三轮咨询专家权威系数Cr均高于0.84,专家综合权威性系数均高于0.83;总体专家协调系数Kendall W第一、二轮为0.309,第三轮为0.706,且均通过显著性检验;内容效度指数I-CVI介于0.90~1.00之间,S-CVI为0.94,kappa值均高于0.74;信度系数Cronbachα总体为0.972,各维度Cronbachα系数在0.792~0.921之间。评价指标体系具有较好的稳定性、可靠性和一致性。结论:本研究建立的评价指标体系有利于医养结合型养老机构全面建立贴近老年人卫生服务需求的内设医疗机构,改善机构内卫生服务质量。在对指标体系进行应用时,可转化为机构中老年人对各指标项目的感受(P)与期望(E),以两者的差值(P-E)代表机构的卫生服务质量。根据专家赋权结果,应重点加强医养结合养老机构对可靠性、有效性、经济性等指标项目的建设。  相似文献   
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目的探讨分诊安全管理结合风险管理提高急诊科护理质量评分的作用。方法该院于2018年6月起加强对急诊科的分诊安全管理结合风险管理,以于2017年6月—2019年6月在该院急诊科就诊的患者为研究对象,评价管理策略实施前后护理风险发生率、护理质量评分以及患者满意度等评价指标变化情况。结果实施后基础护理、实践操作、消毒隔离、急救药品、护理文件方面的护理质量评分均较实施前显著提高(P<0.05);实施后护理差错、护理缺陷、护理投诉的发生率分别为0.26%、0.58%、0.19%,均较实施前显著降低(P<0.05);实施后护理总满意率为94.92%,较实施前显著提高(P<0.05)。结论分诊安全管理结合风险管理有效提高了急诊科护理质量,提升了患者满意度,减少了护理风险事件的发生。  相似文献   
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ObjectiveHospitalization-associated disability [HAD, ie, the loss of ability to perform ≥1 basic activities of daily living (ADLs) independently at discharge] is a frequent condition among older patients. The present study assessed whether a simple inpatient exercise program decreases HAD incidence in acutely hospitalized very old patients.DesignIn this randomized controlled trial (Activity in Geriatric Acute Care) participants were assigned to a control or intervention group and were assessed at baseline, admission, discharge, and 3 months thereafter.Setting and ParticipantsIn total, 268 patients (mean age 88 years, range 75–102) admitted to an acute care for older patients unit of a public hospital were randomized to a control (n = 125) or intervention (exercise) group (n = 143).MethodsBoth groups received usual care, and patients in the intervention group also performed simple supervised exercises (walking and rising from a chair, for a total duration of ∼20 minutes/day). We measured ADL function (Katz index) and incident HAD at discharge and after 3 months (primary outcome) and Short Physical Performance Battery, ambulatory capacity, number of falls, rehospitalization, and death during a 3-month follow-up (secondary outcomes).ResultsMedian duration of hospitalization was 7 days (interquartile range 4 days). The intervention group had a lower risk of HAD with reference to both baseline [odds ratio (OR) 0.36; 95% confidence interval (CI) 0.17–0.76, P = .007] and admission (OR 0.29; 95% CI 0.10–0.89, P = .030). A trend toward an improved ADL function at discharge vs admission was found in the intervention group compared with controls (OR 0.32; 95% CI ‒0.04 to 0.68; P = .083). No between-group differences were noted for the other endpoints (all P > .05).Conclusion and ImplicationsA simple inpatient exercise program decreases risk of HAD in acutely hospitalized, very old patients.  相似文献   
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《Vaccine》2020,38(45):7118-7128
IntroductionToward the Global Vaccine Action Plan 2020 goal, almost 90% of countries have established a National Immunization Technical Advisory Group (NITAG). However, little is known about NITAG's contributions to governance.MethodsIn 2017–2018, a two-step, qualitative retrospective study was conducted. Jordan (JO), Argentina (AR), and South Africa (SA) were selected owing to government-financed NITAGs from middle-income countries (MICs), geographic diversity, and a vaccine introduction with NITAG support. Country case studies were developed, collecting data through desk review and face-to-face key informant interviews (KIIs) from Ministry of Health (MoH) and NITAG. Case studies were analyzed together, to assess governance applying the European Observatory on Health Systems and Policies framework focusing on transparency, accountability, participation, integrity, and policy capacity (TAPIC).ResultsDocument review and 53 KII (22 AR, 20 SA, 11 JO) showed NITAGs played a pivotal role as advisors promoting a culture of evidence-informed policies. NITAGs strengthened governance, although practices varied among countries. Meetings were conducted behind-closed-doors, participation restricted to members, only in one country agendas, and recommendations were public (AR). To increase participation, policy capacity, and transparency, countries considered adding experts in communications, advocacy, and economics. AR and SA contemplated including community members. NITAGs functioned autonomously from the government, with no established internal or external monitoring or supervision. NITAG meeting minutes allowed the review of integrity, adherence to terms of reference, standard operating procedures, and conflict of interest (CoI). For the most part, NITAGs abided by their mandates. Significant issues were related to the level of MoH support and oversight of CoI declaration and documentation.ConclusionsSystematically implementing governance approaches could improve processes, better tailor policies, and implementation. The long-term survival and resilience of NITAGs in these countries showed they play a significant role in strengthening governance. Lessons learned could be useful to those promoting country-driven evidence-informed decision-making.  相似文献   
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