医院固定资产管理的现实问题与探讨

医院固定资产管理是医院管理工作者的重要任务,本文从医院实际管理工作者的角度分析了固定资产管理的现实问题,对问题进行了深入的思考,提出了解决问题方法建议.     

试论医院仪器设备的科学化管理

1仪器设备的科学化管理 1．1完善管理制度 医疗仪器没备是附院生产经营的物质基础，应合理使用，提高仪器设备的利用率，确保附院仪器设备的保值和增值。所以，完善医疗仪器设备管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产帐目、档案非常重要。对仪器设备实行分级管理，严格执行仪器设备更新、新增、调拨、     

补偿的关键是调动积极性

记者：如果政府把医院全包下来，比如北大人民医院，大概需要多少钱？王杉：人民医院目前大概有6．2亿元的固定资产，其中4．4亿元已经是折旧了。基建维修费政府要包；一年流水收入12亿元中的22％（约2．64亿元）用于人头费支出，这些费用应该由政府包下来。     

医院固定资产管理存在的问题及对策探讨

固定资产是医院开展医疗、教学、科研所必不可少的基本物质要素，也是医院赖以生存和发展的重要资源之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分，如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力十分重要。本文针对基层医院固定资产管理中存在的问题，探讨加强医院固定资产管理的对策。     

浅议医院的资产管理

医院必须加强资产管理,提高资产的使用效率,为社会提供高效优质的医疗服务.医院应加强资金管理,包括现金管理,银行支票和银行转账结算业务管理,建立健全医院财务审批制度.还应该加强财产物资的管理,包括库存物资及药品的管理以及固定资产管理,特别是大型医疗设备仪器的管理.同时应该建立无形资产的管理制度,对科研成本,专利项目,技术创新在财务上应予以入账反映.     

医院固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产是医院资产的一个重要组成部分,固定资产管理是医院管理的一项重要制度.随着医疗技术的发展,医疗设备不断更新换代,医院为顺应发展的需要,每年购进大量的医疗设备,因科技含量较高,这些新型的医疗设备购进价从几千元到几十万元不等,有的设备配套成批购进,一项甚至达百万元以上.     

医院固定资产折旧处理问题探讨

本文阐述了影响固定资产折旧的因素；比较了几种方法的年折旧率、折旧金额，发现双倍余额递减法在初期可以得到较高的价值补偿，更有利于医院的财务管理；从多个角度分析选择适合医院固定资产的折旧方法，并提出应注意的问题。     

如何加强医院固定资产管理的探讨

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础。通过对医院固定资产管理中存在问题的分析，找到加强医院固定资产管理的方法。     

追风赶月向未来 春华秋实在杏坛——镇江卫生学校

镇江卫生学校，坐落在文化名城镇江西南．东倚跑马山，南邻沪宁线．西眺长江润扬大桥．北望金山寺。 学校始创于1988年，现有在编教职工71人．其中专任教师47人，全部具备中高级职称。占地面积43700平方米．建筑面积28000平方米，固定资产2600万元。目前．全日制在校生1300余人，注册成人继续教育学员近千人。开设普通中专护理与职业中专社区服务（康复护理）两个专业。     

医疗欠费对医院资金运转的压力

随着医疗服务新格局的逐步形成，公立医院之间的竞争也尤为激烈。为了提高对居民的服务能力和服务水平，满足多层次医疗服务需求和适应医疗服务市场资源的供需百动，吸引史多的患者就诊，各级医院每年都投入大量资金，提升自身的医疗资源品质，提高内部的软硬件水平。由于医院固定资产的投入主要通过财政专项补助、贷款、自有资金（修观基金）等渠道筹措，