重视人力资源管理 提高社区卫生服务能力

医院管理是以人力资源为核心的管理,人力资源是医院最具竞争力的资本,高效完善的人力资源管理对一个医院的生存和发展至关重要.现代人力资源管理应从观念上认识传统人事管理的弊端,制定长远周全的人力资源规划,注重职工培训,运用薪酬方法调动职工积极性,满足一定的需求,使职工对单位有归属感.人力资源管理虽然存在着弊端,但是通过建立科学公正的绩效考核制度和公平合理的薪酬体系等方法,使人力资源管理逐渐正规化、科学化,从而提高职工的专业技术水平和服务能力,更好地为社区居民提供优质、安全、廉价的服务.     

预约挂号遭遇四大难题 标本兼治才是解决之道

根据北京市卫生局的要求，9月1日起，北京市50家三级医院开始全面推行预约挂号服务。卫生部门希望推行预约挂号服务扭转患者“彻夜排队、一号难求、高价买号”等局面。为此，各医院目前正处在紧张的准备之中。根据北京市卫生局的要求，9月1日起，北京市50家三级医院开始全面推行预约挂号服务。     

医院网络系统中病毒防范策略研究

随着医院信息化程度的提高,建立有效的医院信息网络系统安全体系成了重要的课题.在充分认识到病毒危害的前提下,本文阐述了医院信息系统内软件和硬件的防病毒策略.     

医院物价管理的几点思考

医院物价管理是医院经营管理的一个重要组成部分，它关系着医院和患者的利益，也是医院收费的基础。加强医院物价管理，完善价格监督机制，严格执行国家价格法规，切实实施物价政策，是为病人提供优质服务的前提，也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。那么怎样做好医院物价管理，下面笔者对医院物价管理谈一点粗浅看法。     

深化公立医院改革 必须推进院长职业化建设

国家《关于公立医院改革试点的指导意见》（征求意见稿）中提出，在公立医院改革中要“探索建立医院法人治理结构，推进医院院长职业化、专业化建设”。在市场经济逐步发展和完善的今天，任何单位要想获得长足发展，必须具备一个职业化的管理团队，目的是让有限的资源通过优化配置实现效益最大化。于是，职业化经理人随之应运而生，但是人们对职业化医院院长却知之甚少。     

中小医院门诊药房工作的拓展与转型

本文结合本单位的实际情况,对部队中小医院门诊药房工作的拓展与转型进行了一些探索.提出更新观念、树立药学服务思想及以病人为中心,拓展门诊药房的服务内涵的观点,并提出了适用于部队中小医院门诊药房的切实可行的办法.     

智能化招（议）标管理系统在洛阳正骨医院的应用

智能化招（仪）标管理系统的应用，改变了我院传统招标工作方法和管理模式；实现了招投标相关信息资料电子化；为我院成本管理提供了一种增效的管理工具。     

积极适应新医改 加强医院经济管理

结合新医改政策，探讨医改新政给医院的经济管理带来的机遇和挑战，医院如何加强经济管理，积极适应新医改政策。     

2007年中国国际骨质疏松性骨折诊断与治疗研讨会暨中华医学会骨质疏松学组会会议通知

为提高对骨质疏松性骨折的诊断与治疗水平，由中华医学会骨科分会骨质疏松学组、实用骨科杂志及中华医学会吉林省分会主办，吉林大学第一医院骨科承办的“中国长春国际骨质疏松性骨折诊断与治疗研讨会”将于2007年7月22-24目在长春南湖宾馆（五星级）举行。本次会议将邀请国内外著名专家专题演讲和与会代表发言交流，为全国骨科同仁提供一个相互交流的好机会。中华医学会骨科学分会骨质疏松学组委员将悉数到会。     

第十届全军骨科学术大会会议纪要

由解放军医学科学委员会骨科专业委员会主办，第三军医大学西南医院骨科承办的第十届全军骨科学术大会于2007年9月21～23日在重庆召开。大会共收到来自101个单位的1438篇稿件，其中有来自大学教学医院和各级总院，也有来自基层驻军医院及边防哨所卫生队。内容涉及骨科各个领域，包括：军事医学与严重创伤，颈胸腰椎退变、感染、畸形及其相关基础研究，[第一段]