加强药品采购管理的一些做法与体会

加强药品采购管理的一些做法与体会右江民族医学院附属医院药剂科周世友（百色５３３０００）药品是人类防治疾病和延年益寿的特殊商品，在医院的经济收入和支出中，中西药品占全院总资金的５０％左右［１］。从这个数字可以看出，药品在医院中不仅能为病人防治疾病，而且...     

医疗设备采购计划的制定

本文介绍了医院在新的形势下如何制定医疗设备采购计划的方法及注意事项.     

医院药品采购计划管理信息系统的设计与应用

目的:构建医院药品采购计划管理系统,提高医院药品使用周转率,减少库存积压,降低医院药品运营成本。方法:基于医院信息系统,采用PowerBuilder 10.0研究开发药品采购计划管理信息系统;通过比较该系统应用前(2012年)、后(2013年)各1年的采供评价指标和药品周转指标对其进行效果评价。结果:系统基于C/S构架设计,包含门诊药房采购、中心摆药采购、药库采购管理模块等,具有自动制订药品采购计划、计划变更查询及药品采购信息自动化入库等功能。与2012年相比,2013年每次制订采购计划时间由10 h缩短为2 h;药房库存金额呈明显下降趋势,药品采购占用资金减少了58.66%;库存周转率达到241.8%,增长了134.4%;缺药率变化不大。结论:该药品采购计划管理信息系统的使用可提高医院药品使用周转率,减少库存积压,降低医院药品运营成本。该系统可作为医院药品采购计划合理采购的工具推广应用。     

医院中草药销售的季节性变化研究

目的:了解我院中草药销售与季节变化的关系。方法:统计医院2005年及2006年两年各种中草药的销售情况并加以分析。结果:中药的总体销售情况随销售月份变化影响较大,主要影响因素有春节、五一长假、十一长假及夏季销售淡季。具体中药销售统计应采用相对销售数量及相对使用次数来统计,不适宜绝对销售数量及绝对使用次数统计。补虚药在医院的销售数量及使用次数上占有很大的比例;发散风热药、止咳平喘药及化痰药显示明显的销售旺季与销售淡季。结论:了解中药的销售规律,可以科学合理地制订医院的采购计划。     

“药品采购计划单及发票自动核销系统”在药库采购管理中的应用

目的:利用计算机数据处理功能减少发票入库处理时间。方法:运用“药品采购计划单及发票自动核销系统”直接进行网上发票数据导入。结果与结论:该系统能缩短发票入库时间,且保证入库信息准确,从而可提高工作效率。     

联合国采购项目介绍

2005年3月1日上午．中国医疗器械行业协会参加了工经联组织的．各协会秘书长参加的“联合国采购项目说明会”，会议主要目的是通过各协会组织培训国内企业了解联台国采购项目，并进一步介绍各行业企业参与到联合国采购计划中．成为联合国采购供应商。商务部中国国际技术交流中心副主任董洪到会给大家培训，各行业协会秘书长参加会议。     

浅谈移动平均法在医院药品采购计划生成中的应用

目的:为医院药品采购计划的科学、合理生成提供一种方法。方法:根据影响药品采购计划的主要因素,通过移动平均法数学原理建立医院药品采购计划模型计算公式,并加以实践。结果:由该模型计算得到的预测用量能较快地跟踪实际使用量,采用该模型可以自动调整库存,动态预测药品采购数量。结论:该模型有助于实现医院药品采购计划的科学、合理生成,可保障临床绝大部分用药需求。     

新品引进新气象

作为一家连锁药店采购部的负责人，李放每年年底都要制订一份下一年度的商品采购计划，以此为蓝本即可轻松完成大部分品种的采购任务。     

《民营商业谋变图存》

笔者曾供职于一家年销售额不足5亿的区域性民营商业公司,切身体会是：这个“中间商”的角色越来越难做。一是商业竞争本身带来的利润缩水。区域性商业公司的竞争异常激烈,同一终端客户的采购计划,往往可能同时传到三个以上的商业公司,等三家商业公司进行标价回传之后,进行比对,这样就能轻而易举地把每个商业公司的廉价品种筛选出来,然后分而采之;二是赊销本身带来的风险。一方面,越来越多的工业企业为加强资金回笼,要求现金结算,     

医疗设备采购计划的制定

本文介绍了医院在新的形势下如何制定医疗设备采购计划的方法及注意事项。