“榨干患者全部钱财才是不良医院的最终目的”——“普京医院事件”让不良医院敛财黑幕浮出水面

核心提示:近日,普京医院由于涉嫌超范围开展诊疗活动并使用非卫生技术人员坐诊,被北京市卫生局给予吊销《医疗机构执业许可证》并罚款6000元的严厉处罚。普京医院作为一家营利性民营医院,此次所暴露的问题仅仅是一些民营医院及诊所存在问题的冰山一角。一些民营医院中存在非法行医、媒体上大作虚假广告、没病说有病、小病说大病等诸多问题。为此,记者对一些民营医院及非法诊所进行了明察暗访,并特别采访了一些曾经受雇于民营医院的医生,最终揭开了其中一个个丑陋的骗局。     

积极主动为贫困人口服务--上海市北站医院平价病房的案例调查

目的:对上海市一所国有民营医院的平价病房进行案例调查,了解运行状况、经验及存在问题。方法:相关人员访谈和现场观察。结果:该院设立了14张床位的平价病房,收治对象是低保户、特困户及经济困难的外来务工人员。对医保病人和自费病人设定不同的减免优惠方案,包括减免50.0%的床位费和10.0%的护理、检查、治疗及手术等劳务费用(药费除外)。以收治急性病为主,住院时间原则上不超过2周。出院病人总费用的实际减免率约为6.0%￣10.0%。结论:创办平价病房的方向应予肯定。是民营机构委托管理医院的一种公益性(非营利性)的表现,对其他公立医疗机构具有促进作用。     

民营医院的运营策略

这样几种策略来参与市场竞争:廉价策略—指降低成本费用,以低廉的价格吸引病人;形象策略—采取广告、公关等营销活动,加强在顾客心中的形象;技术策略—依靠高超的技术水平提高服务质量,包括通过提高服务设备和仪器的档次等硬技术,也包括具有优秀的医务人员、精心设计的服务操作体系等软技术;优质服务策略—通过技术、环境、人员的有效配合为病人提供高质量的满意的卫生在惠仁医院运行半年来的实践中,我们不难发现一些普遍存在于民营医院之中的典型问题。首先,民营医院的定位与竞争策略问题。民营医院定位准确是基础,有效策略是关键。进行服…     

进入民营医院，先下手为强

近一段时期以来，一些民营专科医院被频频曝光，其暴露出来的一些管理、医疗服务等方面的问题引起了人们的关注。如媒体2006年年末报道的杭州华夏医院、上海长江医院等等。     

余小宝的“内伤”——一个二级民营医院的受挫记录

外商（伤）进来内商（伤）出去。”说这话时，余小宝平静的语调中夹杂着些许自嘲。这句话是说，民营资金欲投资某地方时常常能获得地方政府给予的外商待遇，但在资金进入后，市场运作时则面临种种困难，遭遇到围剿、歧视与制约，弄得一身内伤，难以为继。     

地方政府陆续回购民营医院

日前，江西抚州市卫生局正式回购浙江省杭州市回音必集团经营的抚州第二医院，使其重新转制为“国有”。此前不久，江西省抚州市崇仁县回购南昌特康医院物业管理有限公司持有的崇仁县中医院股份，上海首家“国有民营”模式的浦南医院也正式结束5年的委托管理，重新纳入浦东新区公立二级医院管理序列。     

异地整体租赁民营医院的体会

2004年6月，临沂市沂水中心医院整体租赁沂南县一所民营医院，经过近一年的辛勤工作，医院取得较大发展。     

一所民营医院"触礁"带来的启示

今年4月1日，中央电视台二频道《生活》栏目报道湖北省武汉九州中两医结合医院在性病诊治过程中，存在明显误导患者和欺骗群众的行为。4月6日，湖北省卫生厅受理此案，并要求湖北省卫生监督局与武汉市卫生局联合对该院有关情况进行执法检查。检查认为，该院在对患者的检验、治疗等方面涉嫌存在欺诈行为。     

发展民营医院的思路和建议

论述了发展民营医院的思路,针对目前发展民营医院存在的困难和问题提出了对政策调整的建议。     

民营医院品牌建设:"奇正之法",成功之本

与公立医院相比,民营医院更注重经营,更注重服务,更关注盈利。因此,高水平的服务质量、人性化的服务环境、便捷温馨的服务流程、强势品牌形象就是民营医院竞争制胜的法宝。