射阳县院前急救资源配置及运行问题初探

目的：了解射阳县2015—2017年度院前急救资源配置和运行情况，为我县院前急救的发展提供参考。方法：下乡走访调查，设计并发放调查问卷，了解全县院前急救系统的物资配置以及整体运行状况。结果：射阳县急救中心整体规模变化不大，服务人口变化不大，急救车辆老旧，数量不足，专职院前急救医生缺乏，但院前急救工作量上升。结论：政府部门和医院应加大在急救车辆、人员经费、医疗与通讯装备、网络分站、基础设施等方面的投入，促进我县院前急救中心的建设与发展。     

专家说--加快推进中医特色技术的传承与创新

中医特色技术是中医药防治疾病的重要手段,历史悠久、内容丰富、范围广泛,主要包括针灸、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗、功法等,具有安全有效、成本低廉、简便易学、易于推广等特点,在防病治病、减轻医疗负担、优化医疗资源配置、促进医改等方面发挥了积极作用。但缺乏客观、有效、真实的循证证据是中医特色技术研究中亟待解决的关键科学问题,严重制约了中医特色技术的传承、创新和推广应用。     

二补助育汤对胚胎着床障碍小鼠子宫血管生成相关因子表达的影响

目的：探讨二补助育汤对胚胎着床障碍模型小鼠子宫内膜形态及血管生成素-1（Ang-1）mRNA、血管内皮生长因子（VEGF）mRNA的表达和定位的影响。方法：24只ICR雌性小鼠随机分为空白组、模型组、戊酸雌二醇组、二补助育汤组，每组6只，用米非司酮建立胚胎着床障碍动物模型，各组给予相应药物灌胃，妊娠第5天处死小鼠后，检测各组妊娠率、平均着床位点数、子宫内膜Ang-1和VEGF mRNA表达量及其蛋白定位。结果：模型组小鼠平均胚胎着床位点数、Ang-1 mRNA、VEGF mRNA表达量明显低于空白组（均P<0.05）；与模型组比较，二补助育汤组平均胚胎着床位点数、Ang-1 mRNA、VEGF mRNA表达量显著提高（均P<0.05）。结论：二补助育汤可提高子宫内膜Ang-1和VEGF蛋白表达量，促进子宫内膜血管生成，从而提高子宫内膜容受性。     

基于超效率DEA的天津市基本公共卫生配置资源效率研究

评价天津市各辖区基本公共卫生服务的资源配置效率,寻求有效的资源配置措施和方法,为进一步优化卫生资源配置提供参考依据。方法利用数据包络分析,对天津市16辖区的基本公共卫生服务进行效率评价。结果天津市基本公共卫生服务的资源配置效率整体不高,仅有5辖区达到了规模最优,多数区非DEA有效,且投入过剩与产出不足并存。结论为了达到最优的基本公共卫生服务效率,政府及各级基本公共卫生服务机构必须有效地完善、落实相关政策,优化资源投入结构,统筹地区差异,加强资源供给管理,提高资源利用效率。     

发展中的温州市中西医结合医院

温州市中西医结合医院座落在温州市新中心区。占地60亩。东临绣山公园。北靠绵绣路。是集医疗、教学、科研、防疫于一体的三级乙等综合医院。医院核定床位500张。已开放305张床位。规划面积7．8万平方米，已建成并投入使用3．2万平方米。现有职工443人，其中医技人员84％。     

坚持改革创新提高药物研究综合实力

本文结合本单位实际就我国加入WTO的逐步深入，医药领域所面临的国内外形势，讨论如何坚持改革创新、强调制度化管理、优化科技资源配置，加强科研基础设施与技术平台建设，增加对重点、关键研究阶段的科研投入，提高药物研究所综合实力的管理工作，实现药物研究所跨越式的发展。     

操作层面的"看病难、看病贵"解决思路

关于医改的话题早已成为焦点，讨论至今，已不用再讨论是“方向错了”，还是“偏离了方向”，诸如高层面的医疗资源配置不合理、低层面的重复检查等方方面面造成“看病难、看病贵”的原因已找到不少，只待我们去逐一解决。“魔鬼存在于细节之中”，作为一名从事临床医疗服务已逾40载的基层医务人员，笔者仅侧重于操作层面的细节设计，对解决“看病难、看病贵”提出下列想法，供公众和决策者参考。     

西北地区军队医院文献资源合理配置与共建共享的调查研究

通过对西北地区军队医院文献信息资源的全面调查和统计分析，掌握各医院文献信息资源的现状及地理分布，提出了搞好文献资源建设的发展思路，处理好分工与协作的几个关系，并就医学文献数据库的开发建设、数字化图书馆的建设以及开展形式多样的信息服务进行了论述。此外，还对兰州军区中外文生物医学期刊联合目录的编制及建立电子图书馆等工作进行了介绍。     

脊麻联合硬膜外阻滞在新术式剖宫产中的应用（附136例临床分析）

新术式剖宫产(下腹部横切、腹膜外子宫下段入路)为产科改良式手术，临床位用较广泛，从而对麻醉条件改善提出了更新地需求。2002年以来，笔者结合临床采用脊麻联合硬膜外阻滞麻醉实施新术式剖宫产术136例效果满意，现报告如下。     

护理人力资源危机管理

随着人力资源的社会化和资源配置市场化的形成，人才流动成为现实和可能，人才已成为一种商品、一种资源、一种无形资本，如人才一旦另择良木而牺，将会大大削弱医院竞争的优势。为此，我们对部分三级医院中的护理人力资源管理中存在的两大危机即人员流失危机和人员梯队危机（临时聘用护士占护理人员总数的50％左右）进行分析，从重视育才、用才、留才及内部员工的安定就业、维护品质着手，采取了行之有效的措施，取得了显著的效果。