加强护理成本管理 促进医院健康发展

随着我国加入WTO以及卫生体制改革的深化和医院分类管理的实施，要求医疗机构必须加强财务管理。成本和成本管理是财务管理的基础，是市场经济最基础的概念和管理手段之一。成本管理不仅适用于企业，而且适用于医院。     

护理人员手的细菌污染与清洁消毒

医院是人员密集的场所,每天要接待成百上千的病人。大量的研究表明,医务人员的手是医院感染中最重要的传播媒介之一,护理人员是医务人员中接触病人最频繁的人。在每天纷繁的治疗护理工作中,护理人员手上各种细菌的种类和数量比其他人群多,手的细菌污染情况相当严重。据报道,由于医务人员的手传播细菌而造成的医院感染约占30％^[1]。医院感染不仅严重影响医疗效果,而且影响医院的经济效益,     

浅谈护理风险管理

“医疗风险无处不在”已成为医疗界的共识．护理人员工作在临床第一线，是医嘱的执行者，各种操作的实施者和病情的观察者，工作中稍有闪失就会造成护理缺陷．发生差错和事故，造成病人损伤和死亡。为了减少护理缺陷的发生．必须加强护理风险管理。     

JCI视角下的医院后勤保障工作实践

根据JCI标准要求及临床需求,明确了食堂管理、消防安全、环境卫生等方面存在的问题。通过卫生大扫除、局部整修、膳食管理做好食堂管理工作,通过消防门更换、消防培训、消防应急演练做好消防安全工作,通过拖把抹布集中清洗消毒、有害物质管理做好环境卫生工作,为医院顺利通过JCI认证作出了贡献。     

节能降耗 建设绿色医院

无锡市第二人民医院坚持＂以人为本＂,积极响应＂两型社会＂示范创建活动和绿色医院建设,注重日常的节能降耗,牢记责任及使命,带头转变观念,增强资源节约和环境保护意识。2014年3月被光荣评为第一批节约型公共机构示范单位（国家级）。     

神经导航脑室镜下垂体瘤微创手术配合

目的总结神经导航脑室镜下垂体瘤微创手术配合及护理体会.方法做好患者心理护理,掌握神经导航仪和脑室镜的操作方法,备齐术中所需器械、物品和药物,熟悉手术配合过程,术中严格无菌操作,密切观察病情变化,提高手术配合质量等.结果43例病人顺利通过手术治疗,无术后并发症,均痊愈出院.结论神经导航定位、脑室镜下垂体瘤切除术是一种定位准、损伤小、反应轻、效果好、致残低的理想的微创手术,已越来越多地受到病人和医生的欢迎,高质量的手术配合是手术成功的重要保证.     

医用粘合剂粘合手术切口的方法及护理

在处理手术切口时，传统的方法是丝线缝合或可吸收线皮内缝合，这种处理方法术后留有明显瘢痕，瘢痕体质者尤为严重。我院近两年来采用由德国Meyer-Haake公司生产的“爱必肤”(EPIGLu)医用粘合剂粘合部分手术切口，经临床观察和术后随访发现其效果明显优于传统的缝合法。     

医院后勤保障的精细化管理

医院后勤管理是指对保证医疗一线的后勤支持系统的综合管理,其特点是工种多、技术强、摊子大、范围广、内容杂,对安全性和服务性要求极高.推行精细化管理,可以逐步实现医院后勤管理的零库存、低消耗、高品质和高效益.做好医院后勤保障的精细化管理,要规范管理模式,完善精细制度;调动积极因素,增强精细化落实;转变服务理念,创新精细化服务;引入成本管理,做到精细核算;完善合同条款,确保精细履约.     

局部注射布比卡因对腹腔镜术后镇痛的研究

目的寻找一种适合于腹腔镜手术术后镇痛的方法.方法40例拟行腹腔镜胆囊切除术患者,随机分为2组：A组（n=20）患者手术结束时以0.375%的布比卡因在切口皮下行局部浸润,B组（n=20）患者术后不作特殊处理.结果术后2、4、6 h,A组患者的VAS评分、SBP、DBP、MBP低于同时点B组,其术后2、4 h的HR低于同时点B组.结论术后局部注射布比卡因是一种适合于腹腔镜手术的术后镇痛方法.     

护理垂直管理的应用价值探讨

虽然俗话说的好＂三分治疗,七分护理＂,医院工作也绝对离不开护理,但在传统的医院中,护理工作远非人们想象的那样受到足够的重视。＂重医疗,轻护理＂在很多医院都普遍存在。随着医院管理年活动的深入开展,护理工作日益受到医疗卫生管理者的关注。探寻护理管理模式的变革，建立责、权、利统一的护理管理体系，强化护理部的管理职能，维护护士的合法权益成为摆在医院管理者面前的迫切任务。