强化医疗质量管理提升医院整体水平

医疗质量是医院生存和发展的根本，是医院建设的主题，关系到医院的生死存亡。随着我国医疗卫生事业的发展，特别是军队实施医疗保障制度改革以来，给医院带来了前所未有的机遇和挑战，也给广大医务人员提出了更高的要求，医院将面临着医疗服务质量和质量管理的严峻考验，能否以高质量的医疗水平赢得信誉，促进医院发展是医疗单位面临的一个重要问题，本文结合我院在强化医疗质量管理方面的工作体会谈几点看法。     

中心医院医疗质量管理中存在的问题及对策

医疗技师是医院生存和发展的基础，它涵盖于医疗技术和医疗服务的各个层面，是整个医院发展的决定性因素。部队中心医院如何在精简整编等机遇和挑战并存的形势下，不断提升医疗质量，保证医疗安全，确保医院又好又快发展，是医院管理者面临的最现实任务。笔者结合本院实践经验，对部队中心医院医疗质量管理中存在的问题进行分析，并针对性地提出对策。     

狠抓医疗质量管理实施质管工作新举措

医疗质量是医院生存和发展的基础。置身于市场经济不断健全、医疗卫生改革不断深入的大环境中的军队医院,医疗质量管理更是医院管理的重中之重。医疗质量的优劣除人才、技术、设备等因素外,管理也是至关重要的因素。为巩固发展“三甲”、“百佳”医院成果,进一步加强医院质量建设,提高医院的综合效益,我院从建立健全管理体系入手,狠抓医疗质量管理,取得可喜效果。     

病案质量持续改进的几点看法

医院等级评审的目的是为了加强对医疗机构的管理,确保医疗质量、医疗安全及服务质量,利用有效卫生资源,充分发挥医疗体系的整体功能。病案质量管理是体现医院管理水平的重要部分,病案历来是医院医、教、研的宝贵资料,更是医院管理的重要信息来源。再加上医疗改革的深入发展,人们法律观念的不断增强,对医院病案质量管理提出了更高的要求。我院在病案质量的管理中不断创新,使病案整体质量有了明显提高。     

加强科室医疗质量控制小组管理的做法与体会

医疗质量是医院提高医疗水平的重要保证,科室医疗质量控制小组是医院医疗质量管理最基础、最直接的管理机构。加强科室医疗质量控制小组管理,对加强医院医疗质量建设,提高医疗质量水平,促进医院全面发展具有重要意义。本文以科室质量控制小组为单元,简要阐述了科室质量控制小组在医院质量管理中存在的问题及改进医疗质量方面的体会。     

医院感染专职人员在医疗废物管理中的作用

医疗废物的管理涉及到医院的多个部门,多类人群,医院感染专职人员在医疗废物管理中起着举足轻重的作用。只有建立医疗废物管理制度和流程,明确各级人员职责,加强培训教育,加强产生地、暂存处、运送人员等环节质量管理,不断提高专职人员业务技术水平和管理能力,才能实施安全有效的医疗废物管理。     

医院加强医疗安全管理的做法

医疗安全是保障医疗工作正常开展的前提和实现优质服务的关键,也是医院健康发展的基础。近年来,我院在加强医疗安全管理中不断探索和实践。现将我们的做法报告如下。     

医院在改革中抓好医疗质量的几点作法

在当前经济改革的浪潮中,医疗卫生单位应加快改革步伐,转换运行机制,面向市场,适应市场经济的发展,更好地为经济建设和人民健康服务。本文介绍了我院在改革中坚持以医疗为中心,加强科学管理、质量管理,加强医德医风建设,创造优质服务良好环境,建立健全医院质量目标责任制管理体系,认真落实分级医院管理,开展达标先进科室评比活动,促进医疗质量不断提高的几点作法。     

市场经济条件下医院医疗质量管理浅析

市场经济条件下医院医疗质量管理浅析武警北京二总队后勤部卫生处曹保重,刘洪超,王大升（北京１０００３９）关键词市场经济,医疗质量,管理在社会主义市场经济中,医疗服务质量决定着医院的竞争力,是医院生存和发展的关键。新形势下,部队医院医疗质量管理工作也面临...     

病案质量在病案信息中人性化管理

随着医院管理观念和管理水平地不断提高,病案质量逐渐得到重视,一方面是医院加强管理,提高服务质量,建立医患和谐医院的一种需要,同时也是新形势下医院重视医疗法律文书、预防医生对医疗书写不重视而产生医疗纠纷以及加强自我保护的一种需要。病案管理中的大量信息可以充分表达     

科学谋划多措并举全面提升医疗质量管理水平

医疗质量管理是医院管理的核心与精髓,它不仅和病人的生命息息相关,也直接关系到医院的生存和发展.为了进一步完善医院质量管理体系,加强医院医疗质量管理,提升医院医疗质量,针对部队医院特点,结合我院工作实际,2009年度医院坚持姓＂警＂为＂兵＂的服务方向,坚持以＂病人为中心＂的工作重点,在院党委的领导下,按照年度医疗工作指示,积极修改制定医院〈医疗质量管理方案〉,并制定详细的执行方案,通过检查、分析、评价、反馈、整改等多位一体的管理措施,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,达到了医疗质量持续改进的目标,实现了外树品牌、内树形象的双丰收.现将我院医疗质量管理工作的具体做法介绍如下.     

浅谈部队医院全额成本核算与效益管理

当今医疗市场竞争机制和行业管理逐渐规范和完善,由于部队医院上级计划经费不足,医疗资源严重缺乏,因此,如何在满足不断提高的部队官兵就医需求,完成好以执勤和处突为中心的卫勤保障任务的前提下,积极适应新形势下竞争激烈的医疗市场,加强内部管理,提高医疗服务质量,以目标管理为手段,成本核算为基础,医疗质量为中心,最大限度地满足广大人民群众就医问药的需求,促进医院的健康发展,是部队医院当前面临的主要问题。而医院实行全额成本核算制度与医院的效益管理密切相关,两者都是医院管理的核心内容。我院实行全额成本核算,加强效益管理已8年,…     

强化质量管理 提高医疗水平

强化质量管理提高医疗水平武警北京一总队医院吴恩，黄英（北京１０００２７）关键词医院管理，医疗质量医疗质量是信誉，是医院多方面工作质量的综合反映，也是医院生存、发展的关键。我院在实践中探索质量管理程序，把加强质量管理贯穿于医院建设的全过程，使医疗工作逐...     

兵团某三甲医院编制外用工风险研究

近年来,随着医院的发展以及医疗新业务、新技术的不断开展,医务人员的需求量不断增加,而医院目前的人员编制数无法满足临床医疗工作的需求.为保证医疗质量与安全,医院只能聘用编制外人员以缓解医务人员数量的不足,导致编制外人员成为了医疗工作中不可或缺的重要力量[1].然而加强编制外人员管理,规范编制外用工是医院可持续发展的必然要求.     

加强医疗文书质量管理促进医疗质量全面提高

医疗文书质量涉及到医疗过程中的方方面面,要提高医疗文书质量,不仅要抓好对病案、处方终末质量的审核,更重要的是要加强环节质量管理,从管理要质量.我院顺应网络系统在医院医疗工作中普遍应用的新形势,积极加强环节质量管理,为提高医疗文书质量探索新的思路和方法,起到了提高医疗文书质量,促进医疗质量全面发展的良好效果.     

医院医疗质量管理的完善与实施

在实行现代科学方法管理中,为加强医院管理,保证医疗质量的不断提高。我院从1984年起,逐步把分散的质量管理方法,纳入统一的、强有力的质量管理体系,做到医疗质量管理工作制度化、规范化、系列化、程序化,从而使我院医疗质量在深化改革,确保为部队服务的新形势下稳中有升,现就医疗质量管理体系的完善与实施,探讨如下。1 健全组织体系,形成管理网络 我院近10年来,相继成立了院、科两级质量管理机构,医院医疗质量管理小组在业务副院长的领导下,由医务处主任、医疗助理员和各科室主任等20人组成,其任务是做出医疗质量决策,确定质量目标,定期和不定期进行医疗质量考评。科室医疗质量管理小组,     

提高门急诊医疗质量的做法

门急诊作为医院的窗口,既是其医疗质量的综合体现,又是其诊疗技术水平的集中反映,更是衡量其整体管理水平的重要标志之一,门急诊医疗质量管理也逐渐成为医院医疗质量管理的重要内容。我院在全面提高医疗质量的过程中,始终将加强门急诊医疗质量管理,特别是门急诊医师基本临床技能的训练、考评作为工作重点。具体做法如下。     

加强医院医疗服务质量管理的做法

医疗质量管理既是提高医院竞争力的基础,又是促进医疗水平提高的保证。近年来,我院不断强化医疗质量管理,完善质量监控体系,保证了医疗质量稳步提升。现将主要做法报告如下。     

加强医院经济管理 实施全成本核算

随着卫生事业改革的不断深入 ,医疗服务市场中的竞争日趋激烈 ,医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战。分析医院经济管理的发展趋势 ,明晰医院经济管理的对策与方法 ,将有利于顺应社会潮流 ,抓住机遇 ,拓展优势 ,扬长避短 ,强化管理 ,提高效益。全成本核算是指从医疗、技术、经营和后勤保障等环节 ,把所使用的直接材料费、人工费、固定资产折旧费和管理费计入成本的一种核算方法 ,现将我们对此方法的理解和体会报告如下。1　加强经济管理经济管理是医院管理的重要组成部分 ,它不仅直接影响着医院的生存与发展 ,也是医院在市场竞争中立…     

贯彻《执业医师法》加强临床医疗质量管理

《执业医师法》的颁布 ,使执业医师的合法医疗行为受到法律的保护 ,而违法则将受到法律的制裁。在新形势下 ,如何按《执业医师法》的要求来规范医疗行为 ,提高医疗质量 ,直接关系到医院的生存与发展 ,关系到病人的生命安危。临床医疗质量管理是医院质量管理的核心和主体。如何有效地抓好临床医疗工作质量 ,是医院管理人员的一个重点问题。我院近两年来以《执业医师法》的实施为契机 ,狠抓了规章制度建设、病历质量管理、三级医师查房和各种病例讨论、急诊急救及抢救工作 ,促进了临床医疗质量的不断提高。1　狠抓规章制度建设　严格诊疗操作…