加强后期教学管理，促进医院整体水平提高

为搞好附属医院的后期教学工作，培养学生临床实践能力和解决专业实际问题的能力，保证教学质量，辽宁中医学院附属医院从改革临床专业课教学模式、改革后期教学管理体制、加强附属医院的建设与管理及加强考核监督机制四方面入手，在后期教学工作中，取得了满意的效果。探索出边学习、边临床、边理论、边实践的教学方法，实行院系合一的管理体制，把后期教学工作纳入科室全面质量管理目标责任制中，注意突出中医特色，重新挂起“辽宁省中医院”的牌子，成为省内中医医院的龙头，建立了“辽宁省中医医疗集团”，打造了全省首支“中医航母”，促进了医院整体水平的提高。     

非直管附属医院临床教学管理探索与实践

非直管附属医院在没有教学编制,医疗任务繁重的情况下如何保证临床教学工作的质量,这是摆在学校和医院面前的一个课题。我们将直管附属医院科学规范的临床教育教学管理制度全面植入非直管附属医院,不断强化其教学意识和医院教育教学职能,使医院从以前由单一医疗工作和管理转变为医疗、教学和科研的三重职能和管理,走出了一条利用社会医疗资源办学的道路和途径。     

非直属附属医院临床教师的培养

临床教学是医学基础学科向临床工作的过渡,也是医学生通过学习具备合格职业医师的基本条件,医学院附属医院教学质量的好坏,特别是青年教师临床教学能力的高低,直接关系到医学人才培养的质量。随着高校扩大招生,各高校对社会的现有人力资源进一步整合,开发、利用,把原来的教学医院、实习医院提升为非直属附属医院,保证了临床教学所需的场所和教学人数。但非直属附属医院无论教学设备及师资水平与直属附属医院均有一定的差距,如何提高非直属附属医院的教学水平,把这些教学医院的单纯性临床医师培养成具有医疗、教学、科研综合能力的教学型临床医师,早日成为合格的临床教师,是直属附属医院的重要课题。对此,我们在教师培养过程做了一些尝试,也取得了一些效果。作为广西医科大学唯一的一所直属附属医院,应该把为非直属附属医院培养合格的临床教学教师,提高临床教师素质,确保教学质量作为重要的工作,从2003年起,近3年来,我们利用走出去、请进来的方法,为提高非直属附属医院的教学水平走出了一条新路。1认清现状,了解非直属附属医院的教学基本情况长期以来,许多教学、实习医院在临床教学中,多是师徒式教学,缺乏统一的教学安排及管理:①非直属附属医院的临床医师工作经历不同,...     

加强基层医院质量管理的几点做法和体会

十一届三中全会以来,我们坚持走改革的道路,对如何加强基层医院质量管理,进行了一些探讨和实践。下面,谈几点体会。一、实行医院标准化管理,提高医疗护理质量我院是开展标准化管理的先行单位。通过几年来的实践,我们认为医院标准化管理有以下三个方面好处:一是有利于健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,促进医院工作制度化;二是有利于贯彻执行《医疗护理技术操作常规》,促进技术操作常规化;三是有利于加强医院管理,促进医院管理规范化。 1.质量标准的制订一是根据医院的工作对象,确定标准化管理的指导思想。我们医院以收治部队伤病员为主,同时实行     

规范驻点教学管理 提高临床教学质量

如何保证和提高附属医院驻点教学质量,建立和完善教学质量保证体系,使医学教育在规模、结构、质量等方面协调发展,是迫切需要解决的问题。我院在驻点教学中坚持“以学生为中心、教师为主导,规范管理,加强实践教学,提高教学质量”的指导思想,以教学工作的规范化为突破口,遵循医学教学规律,加强适合医学人才培养的教学环境建设。     

对非直管附属医院在临床教学管理中的探索与实践

提高临床教学质量是摆在非直管附属医院面前的重要任务,临床学院从教学质量监控机制、教学管理体系、教学运行模式等方面对非直管附属医院进行了改革,对医院从以前的单一医疗管理工作转变为医疗、教学和科研管理的三重职能做了初步探索和实践.     

再谈医院医疗质量控制工作

2005年的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动让我们深层次认识到提高医疗质量、保障医疗安全，是社会对医院的要求，是医院自身发展的需求，也是医院各项工作的立足点和出发点。医疗服务质量关系到患者的健康利益和生命安全，质量管理始终是医院管理的主题 。     

临床护理风险的防范与展望

近年来,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动已在全国展开。各大医院尽偕以“提高医疗护理质量”为主题,展开医护工作。而临床护理工作更是各项工作的重中之重。因为临床护理的安全直接关系医院和医护人员自身安全,并且直接威胁病人安全;同时也直接影响医院的社会效益与经济效益。因此作为护理工作者如何更新临床护理管理理念,如何改进管理模式,如何提高管理水平以达到医院及患者的要求成为当务之急。作为医疗最前线的临床护理工作,由于受到包括责任、技术、心理、制度、管理等诸多因素影响,在工作过程中难以避免地…     

如何提高临床教学质量

<正> 现代医院已发展成为集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的综合性服务机构。而教学工作也由原来的“配角”上升到“主角”的地位,如何提高临床教学质量已成为医院管理的重要课题之一。我院是一所市级综合性医院,医院在几年的临床教学工作积累了一些经     

加强医院后勤管理与建设 保证医院可持续发展

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统，在协助完成医疗、教学和科研任务中，占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低，直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此，如何提高医院后勤管理水平，是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。下面就医院后勤管理和建设，谈一谈笔者的体会：     

在医疗竞争中提高门诊质量

门诊是医院“门户”，是医疗质量服务态度的窗口，医疗质量的好坏，直接影响医院的声誉，也关系到医院医疗技术的建设和发展；同时，门诊工作有其自身规律和特点，如何加强门诊质量管理，高效能完成门诊医疗任务，又是当前医疗管理工作中的一个重要课题。尤其在医院的体制改革，公费（包括劳保）医疗经费管理改变后，选择竞争性强的情势下，以致医院之间，在社会信誉、经济效益的竞争中，门诊工作更显得重要。现就以下几个问题来共同探讨如何提高门诊工作质量，强化社会效益。1.保证门诊医生质量，保持一定数量技术骨干用于门诊；重视专科医…     

对我院联劳计奖岗位责任制的回顾和认识

我院于1984年全面实行了岗位责任制,开始改变了以往优劣不分,赏罚不明的状况,冲击了平均主义、吃“大锅饭”的弊端,调动了各级人员的积极性,使医院的工作效率和工作质量提高,服务态度和管理情况改善,经济效益和社会效益增加,说明了这种责任制是行之有效的。现将我院责任制的特点介绍如下。一、按劳计奖,维护病人利益。近年各地医院实行的责任制名目繁多,各有长短。诸如:经济责任制、医疗服务责     

加强夜间护理管理 提高护理质量

夜间护理工作，是护理工作的重要组成部分。如何提高夜间护理工作质量，也是医院护理管理中的一项主要内容及提高医疗质量的重要环节。特别是新时期“举证倒置”实施以来，医疗纠纷逐年增加，夜问护理工作显得尤其重要。现将我们2000～2003年在夜间抽查中发现的问题和提高夜问护理质量所采取的措施总结如下：     

医院药房药物质量管理调查分析

药物质量直接关系到医疗质量和病人的身体健康。医院药剂科是掌管全院药品供应、制备、使用的技术中心，是医院重要的医技技术科室。如何发挥药剂人员专业职能作用，则是搞好医院药品质量的关键。为此．药剂科必须严格执行岗位责任制，建立和健全全面的质量管理制度。对各个环节都把好关，就能保证药品的稳定、安全、有效。如果制度不严，管理不善，或是用药不当，就可能发生药疗事故，甚至引起病人死亡。最近，我们根据世界卫生组织提出的“优良生产措施（GMP）”，结合工作实际，对医院的药物购进、库存、配制、供给直至使用，提出一套…     

以“管理年”活动为契机不断推进医院内涵建设

延安大学附属医院创建于1950年。建院58年来,我院几易院名,几变归属,经历了艰难曲折的发展历程,经过几代人的不懈努力,铸就了“团结、务实、拼搏、创新、发展”的医院精神,确立了“人才立院、科教兴院、质量建院、三甲强院、依法治院、勤俭办院”的办院宗旨。近年来,我们以内涵建设为基础,以改革创新为动力,锐意开拓,与时俱进,使医院实现了超常规、跨越式发展,基础设施条件明显改善,医院综合实力显著增强,特别是学科建设迅猛发展,医、教、研水平快速攀升,医院全面建设不断取得辉煌成就,获得了一个又一个荣誉。目前我院已成为陕北区域内功能齐全、设备先进、人才优势明显、医疗质量较高的一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健、康复为一体的三级综合性医院。2005年以来,我院遵循卫生部和省卫生厅《关于开展“医院管理年”活动》的总体部署,坚持“以患者为中心,以提高医疗服务质量”为主题,围绕“管理、质量、安全、服务、绩效”这条主线,把提升管理水平、持续改进医疗质量作为医院管理的核心,把加强内涵质量建设,构建和谐医患关系,为患者提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务作为工作目标,积极开展“医院管理年”活动。在陕西省卫生厅组织的“医院管理年”活动...     

落实病案质量责任制 提高医师病案质量

病历质量目前还未被部分医院管理层和医务人员放到医疗质量管理的重要位置，缺乏一种理想的控制手段。本文对落实病历质量责任制的必要性、措施及保证进行了论述，尤其对加强终末质管人员的工作，建立“医师病历质量档案”，把医师的临床工作放到病历质量管理中进行“量化尝试”。     

加强产房质量管理控制医院感染

产房是医疗质量管理科室．是医院感染管理重点部门．在临床医疗、护理．科研教学中起着非常重要的作用。产房也是产妇产后发生各种感染的“发源地”，工作稍有疏忽就会给产妇及家庭带来身体和经济损失，造成医院感染，甚至危及患者的生命安全。因此加强产房质量管理，预防医院感染是产房的工作重点。主要有以下几方面。     

上海：五大重点保医疗安全

在近日召开的上海市医政工作会议上，该市卫生局把加强医院管理，优化医疗服务、提高医疗质量、确保医疗安全作为“医院管理年”工作的主线，并确立五大工作重点。     

通过医师主讲授课提高医疗质量

质量管理工作是医院管理的重要部分，是一项繁杂的系统工程，而医疗质量则是医院质量管理工作的核心，临床医师在医疗质量工作中扮演着重要的角色。近年来，医院在“以人为本”的思想指导下，突出重点来提高医疗质量。除了积极开展“以病人为中心”，医院内部还开展“以医生为中心”的各项工作，通过调动医生的积极性，来带动患者满意率的提高。医院首先在待遇上向医生倾斜，     

对终末质控中病案质量存在的问题进行评价

病案是医务人员在诊疗活动中形成的文字的原始记录,是一份法律文书。不仅在医疗、科研、教学方面使用病案,在大病统筹、医疗保险赔付、司法等工作中进行医疗鉴定及医疗纠纷的举证倒置等方面起着非常重要的作用。多年来,医疗质量、病案质量等医疗行为的最终评价一直是依靠病案管理的“终末质控”机构进行。随着医院管理水平的提高,医疗模式的转变,使传统评价模式的一些不足逐渐显现出来。其中:(1)“终末质控”把医疗质量评价和病案质量评价混在一起,影响了质量管理的理念和思路。(2)医院管理并没有真正形成一个科学合理、标准统一的医疗质量…