应用五常法管理急诊抢救室物品

目的探讨急诊抢救室物品管理新方法。方法成立五常法推行小组,将五常法运用于急诊抢救室的物品管理。结果开展五常法活动后,急救仪器完好率达100%,急救物品齐全,无缺漏现象,存取物品迅速有效,创造了整齐、清洁的环境,提高了危重病人抢救成功率,增强了团队精神。结论五常法管理有效地提高了急诊抢救室质量,值得推广。     

五常法在院前急救车管理中的运用

目的运用五常法对急救车内环境、设备、物品、药品进行规范管理,提高院前急救效率.方法建立急救车五常法管理标准,进行全员培训,按五常法管理标准,根据急救车上物品的种类、用途、使用频率等采用分层、分类管理.结果一年来,急救物品完好率,应急合格率及急救物品的“四定”管理达标率均明显提高;护士抢救准备物品时间明显缩短.结论将五常法巧妙运用于急救车管理管理中,使工作更科学、便捷及有效,提高院前急救成功率,确保护理安全.     

品管圈活动对降低抢救车规范管理缺陷的影响

目的通过品管圈活动提高抢救车的规范管理。方法通过品管手法,使用自行设计的抢救车管理质量查检表,采用"三现"原则对急救药品、物品管理进行查检,对现存问题进行分析,制定改进措施并实施。结果急救药品、物品管理缺陷率由活动前的42.86%降低到活动后的12.5%,达到了活动目标。结论通过品管手法,以数据为依据进行分析、改进,可提高抢救车的管理质量,降低急救药品、物品管理缺陷率,提高抢救效率。     

“五常法”在供应室物品管理中的应用

目的 探讨"五常法"在供应室物品管理中的应用效果.方法 科室成立"五常法"工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室物品管理中.结果 提高供应室物品管理质量及工作效率,消除不必要浪费,临床科室对供应室满意度提高.结论 "五常法"具有简单、实用、合理、高效的管理特点.它在供应室物品管理中的应用,有助于提高供应室物品管理质量,从而提升供应室形象.     

五常法在救护车上的应用体会

目的 探讨急诊科救护车的规范化管理,提高急诊病人院前抢救水平.方法 将"五常法"灵活应用于急诊科救护车的管理,改进救护车的物品管理.结果 救护车上的物品过期现象减少,环境整洁有序.结论 五常法的应用能起到提高救护车的物品药品管理,提高院前抢救水平.     

“五常法”在手术室管理中的应用及效果评价

目的:探讨"五常法"在手术室管理中的应用效果。方法:应用"五常法"的原理,制定审核表,对手术室的环境、物品设施及护士的言行进行规范化管理,并定期进行检查和考核。比较实施"五常法"前后手术室管理的质量。结果:实施"五常法"后,物品、器械、仪器和急救物品的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义(P0.05)。结论:运用"五常法"管理,能提高护士的管理意识,提高护理质量和工作效率。     

五常法在急诊观察室的应用

为加强急诊观察室护理管理、探索更好的护理管理模式,我们按五常法(即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)的内容,结合急诊观察室护理工作实际情况,使每个区域都有责任人,实施责、权明确的措施,改变以往各类物品放多或放少的现象;强化了急诊观察室的药品、物品管理,保证了护理工作需求,提高了抢救物品完好率、抢救成功率、病人满意度,增加了病^及其家属对医院管理的信任度.运用五常法加强急诊观察室的护理管理,可以提升急诊观察室和医院的社会效益.     

浅谈“五常法”在急诊科药品管理中的应用

目的探讨"五常法"在急诊科药品管理中的应用效果。方法通过在急诊科成立管理小组,建立健全制度与培训工作,严格按"五常法"要求对急诊科各类急救药品、高危药品进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的管理活动,并评价活动前后的急诊科药品质量检查结果和护理人员对急救药品、高危药品相关知识的知晓率。结果实施"五常法"前后各类药品质量检查结果通过放置不规范、药品基数不固定等方面比较,差异具有统计学意义(P0.05),知晓率从75%提高到100%(P0.05)。结论 "五常法"可提高患者用药安全与护理人员的工作效率及其管理意识,提升科室对药品管理的效能。     

综合管理模式在抢救车管理中的应用

目的:保证抢救车内急救药品、物品处于完好备用状态,完好率达到100%。方法:采用定置管理、有效期预警制度、绘制平面图、封条管理的四种综合管理模式对抢救车进行管理。结果:实施3年以来,抢救车内急救药品、物品完好率达到100%。结论:通过应用综合管理模式对抢救车进行管理,使抢救车使用更加方便、快捷,提高了护士的工作速度,提高了抢救车的管理质量。     

急诊抢救车管理体会

目的 探讨急诊抢救车的管理方法及效果.方法 回顾性分析我院2009 年3 月以来的急诊抢救车管理情况.结果 药品、物品100%处于应急状态.结论 严格执行急诊抢救车管理方法既保证了急救药品物品完好率,又提高了工作效率和管理质量.     

抢救车综合管理模式的实施改进与效果

目的:为确保抢救车的质量,使抢救车内急救药品、物品保持完好的备用状态,完好率达100%,使抢救工作及时顺利进行.方法:对抢救车的管理采取定量定位、规范药品物品清单、有效期预警管理、绘制平面图、封条式管理等综合模式对抢救车进行管理,有效的提高了抢救车的合格率,保证车内物品、药品质量,提高工作效力,保证抢救工作顺利开展.     

五常法在护理管理中运用的研究

目的 研究五常法在护理质量管理中的应用效果.方法 将五常法应用于全院护理工作的日常管理中,按照五常法原理,对各科室的人、物、环境进行规范化改进,设计了流程图.从形式化-行事化向习惯化推进.建立了五常法审核的评价体系:护理部成立五常法管理委员会和审核评定小组,制定审核评价标准、扣分细则.通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果 实施五常法一年来全院护理质量明显提高:各种仪器、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,患者满意率等均明显提高(经χ<'2>检验,ρ值均＜0.05).结论 在全院护理管理工作中开展五常法活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的 .     

“五常法”在手术室物品管理中的应用体会

手术室是抢救与治疗患者疾病的重要场所，其管理质量直接关系到患者的生命安危。现在人们生活水平也已不断提高，感染意识和自我保护意识也不断增强，一次性医疗物品多元化产生，并广泛应用于临床。随着一次性医疗卫生物品的广泛使用，其管理已经成为每个医院所面临的重大课题。目前我科使用的一次性医疗物品达上百种，如何管理是关键问题。为保证临床使用时方便、快捷、避免一次性物品的短缺或积压，采用“五常法”来管理，积累了一些经验，效果很好，现介绍如下。
　　1“五常法”内容[1]
　　1.1常组织
　　将工作时需要的物品整理好。     

院前急救物品应用“五常法”管理与效果评价

目的探讨“五常法”在院前急救物品管理中的应用效果。方法通过培训,制定、完善制度、流程和考核标准,按照“五常法”实施管理。结果应用“五常法”管理提高了急救物品的合格率和护理质量。结论院前急救物品应用“五常法”的管理,优化了急救车单元的环境,提高了工作效率和护士素质,是保证院前急救工作顺利开展的有效方法。     

“五常法”在现代化ICU病房的应用

目的:利用"五常法"对ICU环境、物品等进行管理。方法:"五常法"简称"5 s",即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的管理方法。结果:ICU病房环境整洁,各种药品、物品摆放合理、供应充足,各种仪器清洁、性能良好,护理工作有序、省时、省力。结论:ICU工作环境安全、整洁、便捷,各仪器正常工作和延长使用寿命既赢得了抢救时间又减少科室的不必要仪器维修费用或其他开支,更重要的是提高工作效率及全员自我管理意识并激发工作积极性。     

"五常法"在自愿戒毒病房安全管理中的实施

目的:引入管理"五常法"管理日常工作,营造舒适、整洁、安全的病区环境。方法:找出病区安全管理存在的问题,对照"五常法"标准,进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。结果:提高了全员参与安全管理的意识,规范病区安全管理,使物品管理达到定置管理的标准,保证病房管理的安全性。结论:"五常法"可以维持优美、安全的病区环境,提高医疗服务质量,值得推广。     

急救管理常规方法应用体会

目的 规范急救仪器设备的管理,提高患者抢救的质量和效率.方法 应用五常法原理,对监护室的急救仪器设备定点定位放置,规范管理;设计操作保养维修流程图,规范护士的行为;加强培训考核力度,使护士熟练掌握急救技能.结果 在应用五常法以后,急救仪器设备地完好率、患者抢救的成功率、医生对护士的满意度均有所提高.结论 五常法管理的应用,规范了急救设备的管理,有效的提高了护理质量,及时杜绝了护理隐患的发生.     

"五常法"在自愿戒毒病房安全管理中的实施

目的引入管理"五常法"管理日常工作,营造舒适、整洁、安全的病区环境.方法找出病区安全管理存在的问题,对照"五常法"标准,进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.结果提高了全员参与安全管理的意识,规范病区安全管理,使物品管理达到定置管理的标准,保证病房管理的安全性.结论"五常法"可以维持优美、安全的病区环境,提高医疗服务质量,值得推广.     

抢救车规范化管理的设计及应用

目的通过抢救车的规范化管理,保障抢救物品的完好备用,提高护理人员的快捷、有序的应急抢救能力。方法在评估、分析的基础上,规范抢救物品的种类放置,制定抢救车的管理质量标准,完善抢救车管理制度。结果提高了抢救车的管理质量（P〈0.01）,提高了护士的满意度（P〈0.01）,缩短了护士取用抢救车内物品的时间（P〈0.01）。结论抢救车规范化管理的应用,确保了抢救车内物品的安全使用,保证了急救护理质量,避免了医疗纠纷的发生。     

病区抢救车规范化管理

目的:探索科学有效的抢救车管理方法,便于临床护理实践。方法:对抢救车进行规范化管理,药物、物品分区放置,统一设计抢救车示意图及管理说明书,建立急救药物标识系统。结果:抢救车规范化管理能让护士对抢救车内容有更直观的了解,熟悉抢救物品的摆放位置,提高工作效率。结论:抢救车规范化管理提高了抢救车管理质量,从而提高护理质量及工作效率。