基层医院聘用护士的管理难点及对策

目的:探讨合同制聘用护士的管理难点及对策。方法:通过多年实际工作经验,对合同制聘用护士管理难点进行分析并提出管理对策。结果:合同制聘用护士的工作态度变得积极,专业技术水平得到提高,离职现象减少,能安心工作。结论:通过对合同制聘用护士进行规范化培训及人性化管理,对提高医院护理质量和护理安全起到积极作用。     

我院合同制护士的管理体会

目的探讨我院合同制护士管理,提高医院护理质量和规范护理服务行为。方法对丽水市妇幼保健院43位在岗合同制护士的年龄、学历、职称、工作状况进行问卷调查并分析,对合同制护士采取实施同工同酬、以人为本的护理管理,加强卫生法律法规学习、在职继续教育及沟通技巧的培训、业务理论和操作技能培训、考核等管理措施。结果合同制护士的理论水平、护理操作技术水平、服务能力、沟通能力得到进一步提高,护士理论知识考试、护理操作考核、护理病历书写的合格率分别从2007年的92.3%、88.5%、90.0%上升到2009年的97.4%、95.0%、95.0%;护理服务满意度从2007年的90.0%提高到2009年的98.0%以上。结论加强合同制护士的管理,提升了合同制护士素质,稳定了院内护理队伍,提高了医院护理质量,规范了护理服务行为。     

合同制护士管理模式探讨

为配合医院人事制度改革,改变护士严重缺编现象。合同制护士已逐渐成为护理队伍中的新生力量。要建好一支高素质的护理队伍,为病人提供高品质的护理服务,就必须加强合同制护士的管理。我院从1995年至今陆续录用合同制护士160名,10年来,我们对合同制护士的管理方法进行了积极的探讨,形成了比较完善的管理模式。现报告如下。1管理中存在的问题1·1合同制护士方面1·1·1低龄、低学历、整体素质劣于正式护士我院的合同制护士来院工作时的平均年龄为17·5岁。中专学历占98%,她们几乎是刚从学校毕业,生理的低龄化与心理的不成熟性,与护理工作应具…     

应用组织承诺理论对合同制护士进行管理

目的探讨组织承诺理论在合同制护士管理中的应用效果。方法应用组织承诺理论对合同制护士进行管理,主要进行情感承诺、持续承诺、规范承诺的培养。实施组织承诺落实到位。结果实施组织承诺管理后合同制护士离职率逐年下降,从60％下降到10％;实施组织承诺管理后护理质量明显提高,具有统计学意义（P〈0．05）。结论应用组织承诺对合同制护士进行管理,有利于提高工作绩效和工作满意度,从而提高了护士队伍的稳定性和护理质量。     

合同制护士工作心理压力源分析与管理对策

目的：探讨合同制护士工作心理压力源与管理对策。方法：对1996年8月-2010年8月我院合同制护士100名进行了分析和总结。结论：合同制护士的心理压力评分总体处于中、高水平。结果：提示合同制护士的社会地位低、工作压力大、缺乏主人翁的认知感、心理压力大,其主要的心理压力源是社会的偏见及护理工作的性质。     

基层医院合同制护士离职情况分析及应对举措

目的：分析基层医院合同制护士的离职原因及应对举措。方法调查某基层二级医院自2010年—2015年7月5年多来合同制护士离职情况,分析其离职原因。结果合同制护士具有年龄层次低、入职时间短、未来发展不确定等自身特点,在工作压力大、与正式编制护士存在管理差别及待遇差别等外在条件的激发下,容易造成合同制护士离职现象频繁发生。结论制定择优选拔合同制护士转正式编制的政策,提高合同制护士薪金福利待遇,以及人性化管理等应对措施,对降低合同制护士离职率、稳定护理队伍具有可操作性和较好的效果。     

合同制护士聘用期的素质教育和综合管理

目的对合同制护士加强有效的管理,确保医疗护理安全。方法通过我院4年来招聘合同制护士88名,从录用、培训、带教、考核诸方面加以管理、考核。结果合同制护士综合素质和护理服务满意度明显提高。结论通过合同制护士的有效管理,使她们具有积极向上的工作态度,良好的沟通能力,掌握基本的操作技能,确保护理安全,提高了护理质量。     

合同制护士整体护理能力培养的做法与体会

我院自2000年招聘合同制护士以来，护理部对合同制护士进行严格的规范化培训，为合同制护士的成长创造了有利的条件，使合同制护士成为医院护理队伍的重要组成部分，承担了医院繁忙的护理任务。各科室也十分重视对合同制护士的带教工作，不仅注重职业道德教育和业务知识培训，还注重实践技能、社会适应能力的培养，从而使合同制护士的整体护理能力得到提高，7年来培养出一批高素质护理人员，取得了较好的效果。     

精神病专科医院护士现状调查分析

目的了解精神病专科医院护士的现状并寻求相应的应对措施。方法采用护士工作压力源量表（NJSQ）对2008年1月-2009年12月一直在岗的我院正式护士60人、聘用合同制护士83人进行调查,自设问卷调查对此期间先后离职的47人进行了信息收集,采用t检验、χ^2检验对相关数据进行统计分析。结果在NJSQ的5个维度中：工作环境及资源方面,管理及人际方面两者有统计学差异（P〈0.05）,聘用合同制护士的压力程度比正式护士的压力程度稍低。NJSQ各条目中：工资及其他福利待遇低、晋升、继续深造的机会少、频繁倒班聘用合同制护士得分均高于正式护士（P〈0.01）;担心工作中出现差错事故、护士工作未被患者及家属承认、病区太拥挤、工作环境差、非护理性工作太多得分均低于正式护士（P〈0.01）,均有显著性差异。聘用合同制护士的整体素质比正式护士低（P〈0.05）,差异有显著性。离职原因居前三位的为工资及其他福利待遇低、社会因素、不适应“三基”考试与“三严”管理。结论对不同人事管理体系的护士不同压力应采取有针对性的措施,采取长效激励机制,稳定聘用合同制护士。     

特需病房合同护士管理的探索与思考

自1993-03起我们开始聘用合同制护士,目前,在我科合同制护士所占比例为41．6％。本浅谈几年来我们对合同制护士管理的体会。     

广东省合同制护士离职意愿及其影响因素分析

目的：评估广东省合同制护士离职意愿现状,探讨合同制护士离职意愿的影响因素。方法研究为横断面描述性研究设计,采用多阶段抽样法,使用中国医院护士调查问卷对广东省20家医院共590名合同制护士进行调查,分析调查结果,研究合同制护士离职医院影响因素。结果合同制护士中有离职意愿者占10.66％。医院技术、医院地点、医疗福利、收入、职业满意度、工作年限均为合同制护士离职意愿的影响因素。结论合同制护士存在较高的离职意愿,广州地区医院和二级医院尤其应重视合同制护士的离职问题,降低合同制护士的离职意愿可以从提高护士工作满意度、加强低年资合同制护士培训和管理着手。     

某省公立综合性医院合同制护士管理现状分析

目的:分析合同制护士管理现状,提出相应的管理和激励措施。方法:问卷调查。结果:合同制护士呈现出比例大,学历和职称级别低,工资福利待遇差,职业暴露频繁,缺乏工作稳定感、公平感、社会认同感,继续教育机会少,发表学术论文少等特点。结论:公立医院合同制护士管理存在制度上的空隙,应根据《护士条例》制定合同制护士管理办法,充分挖掘合同制护士潜力,并形成护理质量持续改进长效机制。     

精神病专科医院合同制护士离职率调查与原因分析

目的对精神病专科医院合同制护士的离职率进行调查,并就离职原因进行分析探讨。方法对离职护士以谈话或电话访问方式,就其离职原因进行随访,并对合同制护士离职率、不同性别护士离职情况及离职护士工作年限等指标进行统计。结果精神病专科医院合同制护士离职率为18.67%,高于文献报道的护士流失率(5.8%);离职高峰在合同制护士工作1年以内;精神病专科医院合同制男护士离职率显著高于女护士;造成精神病专科医院合同制护士离职的原因有薪酬待遇较低、集体归属感缺失、工作压力过大、人身安全保障缺失、职业前景暗淡、社会地位不高等。结论针对精神病专科医院合同制护士高离职率现象,医院管理层有必要采取相应措施来稳定护理队伍,从而保证护理质量。     

合同制护士的管理

合同制护士的引进对解决医院护理力量不足具有积极意义。本文论述了合同制护士引进管理等方面的要领。     

合同制护士工作压力源以及工作积极性提高应对方法的研究

目的:探讨合同制护士的压力源以及提高合同制护士工作积极性的方法。方法:通过对无锡某三级甲等医院100名合同制护士进行问卷调查。结果:合同制护士或多或少都觉得有压力,其中福利待遇差是合同制护士觉得压力源最大的问题,从而直接影响合同制护士工作的积极性。结论:通过同工同酬、给予转正晋升机会,对合同制护士一视同仁等方法来缓解她们的压力,以提高合同制护士工作的积极性,更好地稳定护理队伍。     

某市精神专科医院合同护士工作满意度调查与分析

目的：了解合同护士的工作满意度,发现管理中存在的问题,寻求解决问题的方法。方法：调查某市精神专科医院工作1年以上的合同制护士的工作满意度。结果：合同制护士满意度最低的是报酬、福利待遇、晋升机会、培养教育机会;其次是工作风险、工作成就感;对人际关系现状的满意度最高。结论：医院应健全规章制度,加强教育培训,完善薪酬体系,注重人文关怀,不断增强合同制护士的责任心和归属感。     

我院合同制护士管理办法的思考

随着人事制度的改革和医院服务规模的扩大,合同制护士在医院中的作用越来越重要,通过对我院合同制护士的特点的分析,有针对性地提出了一些规范化管理的方法.取得了较好的效果.     

我院如何加强合同制护士的管理

随着人事制度的改革，卫生事业的发展以及降低医院人力资源成本，合同制护士数量不断增加，以缓解医院护理工作量大，护理人员不足的矛盾。合同制护：上的身份，地位及待遇与编制内护士不尽相同，这在某种意义上讲，合同制护土是一个特殊的群体。近年来，我院为提高合同制护士的整体素质，制定了一系列的规章制度和管理办法，有效地稳定了合同制护士队伍，提高了护理质量，促进了医院的发展。     

激励机制在军队医院合同制护士管理中的应用

目的充分发挥合同制护士的潜能,使其适应军队医院发展的需要。方法应用激励机制,营造以人为本的管理氛围,提高合同制护士待遇,提供培训学习及晋升机会,激发其潜能。结果患者满意度提高,合同制护士队伍稳定,护士整体素质提高。结论激励机制是一种进步的、实用的管理思想,可充分调动合同制护士的积极性。     

合同制护士职业倦怠原因调查与分析

目的探讨合同制护士职业倦怠的原因,为管理者制定人性化管理措施及政策提供依据。方法采用半结构式的深入会谈法对笔者所在医院各临床科室的64名合同制护士中的40名进行访谈,对访谈资料采用阅读、分析、反思、分类、提炼5个步骤分析其产生职业倦怠的原因。结果合同制护士职业倦怠的原因包括6个方面,即待遇过低、情感受挫、心理负荷过重、职业压力过大、身体健康问题、自我追求受限。结论管理者应高度关注合同制护士的身心健康,加强与其交流,制定适合时代发展的政策,保护合同制护士的权益,解决工作中的困难,运用激励机制调动其工作积极性及热情,稳定护理队伍。