医院人力资源管理信息化建设探析

人才是医院参与竞争、实现发展的根本。实现医院人力资源管理信息化对提高医务人员满意度、提升医院人力资源管理水平有重要作用。当前,我国医院人力资源管理信息化建设存在管理模式落后、管理效率偏低、配套措施不完善、辅助决策功能缺失等问题。本文旨在梳理我国医院人力资源管理信息化建设的现状、问题,并为决策者提供参考意见。     

医院人力资源管理

随着经济的发展时代的进步，医院人力资源管理越来越重要，人力资源管理作为医院管理的一项重要工作，要得到领导的重视，合理培养人才，加强信息化建设，更新管理理念才能使医院人力资源管理工作越做越高，为医院带来更多的经济效益和社会效益。     

建立“全院共享、流程自动”的人力资源信息系统

信息化是医院人力资源管理发展的一种趋势。本文以某县级医院人力资源管理信息化实践为基础,提出借助商品化软件、内外网结合、全院共享的信息化思路,通过细致筛选软件产品、医院主导软件实施、运行中持续改进等具体做法,实现实施技术向医院的成功转移,捋顺薪酬管理流程,建立全院共享的人力资源信息系统。人事信息系统的建立提高人事信息的利用效率,为医院的管理决策提供有效支撑。本文总结建设思路和做法,为其他县级医院人力资源信息化建设提供借鉴。     

人力资源信息化建设对促进医院管理的作用

本文概述了人力资源管理信息化建设过程,分析我院当前人力资源信息化建设现状及存在的问题,提出医院应加强人力资源信息化进程,充分理解人力资源管理信息系统的本质,有效控制变更管理,成为实施人力资源管理信息化过程中的一项重要措施。提高系统的使用水平和运行效益,阐述人力资源管理信息化建设对促进医院管理的重要作用。     

浅析人力资源管理及发展趋势

<正>任何企事业单位的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理具有重要的意义。本文针对当前医疗事业人力资源管理状况及发展趋势进行探讨。1人力资源管理状况1.1人力资源的数量近年来,很多国家人力数量有了较大的发展,而且各类专业人员的增长速度超过了同期人口增     

县级基层医院人力资源管理与改革初探

人力资源管理,是指企业或单位运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协同等一系列活动,最终达到实现企业或单位发展目标的一种管理行为,是一种有形的硬管理,其包括:人力资源规划,人员选聘培养,薪酬与福利管理、绩效评估与管理以及员工职业生涯规划等.     

医疗机构人力资源配置管理原则及实施方案浅析

目前，医疗机构人力资源配置不足或配置不合理的现象较普遍，医疗机构人力资源部门应分析本单位人力资源现状，优化人力资源配置，以适应医、教、研各方面工作的可持续性发展。结合本单位的总体发展目标和发展要求合理配置人力资源，加强医疗机构人才队伍建设，优化人员机构，加强人力资源工作的科学、规范化管理。     

江西省医院卫生信息人力资源现状分析

目的：了解江西省医院信息化部门的人力资源的现状,为加强全省医院信息化人才队伍建设,推进医院信息化发展提出建议和意见。方法：采用国家卫生统计网络直报系统卫生人力基本情况调查表和卫生机构调查表2009年年报数据进行分析。结果：设置信息化部门的医院占全省二级及以上医院的55．9％,医院信息化部门人员占医院职工总数的o．97％,平均每家医院信息化部门人数为4．o人,高级职称信息人员占5％,硕士及以上学历仅占1．2％。结论：调查结果与2005年中国医院协会信息管理专业委员会调查数据比较,江西省医院信息化机构不健全,卫生信息人力资源匮乏,学历水平偏低,专业结构不合理。     

科学开发人力资源促医院持续发展

随着知识经济时代的到来,企业面临着越来越激烈的竞争.企业的可持续发展是企业永远的追求.医疗机构为公立的单位,与企业的发展有着本根相连的意义.本文试从人力资源开发的角度,探索医院竞争的优势,从而引出人力资源开发与医院可持续发展之间的联系:一方面,人力资源以及人力资源开发在医院中占有举足轻重的地位,合理有效的人力资源开发有助于促进医院的可持续发展;另一方面,医院可持续发展问题的核心问题是医院的竞争力问题,医院要提升核心竞争力首要任务必须进行合理的人力资源开发.     

卫生人力资源开发和利用的一些探索

21世纪社会的特点是发展迅速，竞争激烈。优胜劣汰。一个医院要在市场经济中取得优势地位。主要依靠的不是物质资源，而是掌握先进思想和技术的高素质人才。卫生人力资源的开发和利用，是做好卫生服务，推动卫生事业发展的战略性问题。由此对目前我国卫生人力资源的现状。存在的问题进行了分析。并针对人力资源开发利用的方法，途径进行了探索。     

信息化建设措施在医院人力资源管理中的应用

通过目前的网络和计算机技术,充分发挥信息化在医院人力资源管理中的作用。分析传统管理方式的不足,在新型信息化社会下做好医院人力资源信息化建设,做好人力资源管理的观念、组织管理、人才招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等几个方面工作,充分利用网络技术和计算机技术,对人力资源管理信息化系统作出初步构建。     

影响高校人力资源管理信息化建设绩效的主要因素及对策分析

随着高校人力资源管理信息化建设逐渐被重视,信息化建设过程中出现的问题也在不断变化,如何提高建设绩效是各高校信息化建设遇到的瓶颈。文章结合高校人力资源管理信息化建设现状,分析了影响信息化建设绩效的主要因素,并以高校人力资源管理实际业务为例,提出了推进信息化建设绩效的建议。     

深圳市医院信息化人力资源配置现状及相关因素研究

目的:了解深圳市医院信息化人力资源配置现状,为医院信息化人力资源配置提供参考。方法:利用2017年全国卫生计生信息化建设成效调查数据,以深圳市二级以上医院作为研究对象,采用描述性统计和回归模型分析医院信息化人力资源配置现状和相关因素。结果:研究共纳入44所二级以上医院,每院信息化部门平均人数为(10.4±5.9)人,本科学历平均(7.0±4.6)人,初级和无职称平均(5.7±4.0)人,计算机专业平均(6.7±4.5)人。总人数、研究生及以上学历人数、初级职称人数、计算机专业人数,与能否满足信息化工作需要关系密切。结论:当前深圳市医院信息化人力资源总体配置不足,无法满足实际工作需要,增加人员数量、提高学历层次和专业水平是优化医院信息化人力资源配置的工作重点。     

浅谈医院人力资源能力建设

医疗卫生事业承担着保障人民健康的重任,其人力资源应是一种知识性、高素质的人力资源。医院通过人力资源能力建设规划,提供人力资源提高能力的良好环境,进行终身学习教育,提高人力资源的能力,以确保医院的人力资源满足医院动态发展需要,更好地履行保障人民健康的责任。     

浅谈医院人力资源能力建设

医疗卫生事业承担着保障人民健康的重任,其人力资源应是一种知识性、高素质的人力资源。医院通过人力资源能力建设规划,提供人力资源提高能力的良好环境,进行终身学习教育,提高人力资源的能力,以确保医院的人力资源满足医院动态发展需要,更好地履行保障人民健康的责任。     

探讨卫生人力资源的有效管理

人力资源管理在国外被认为是企业管理体系中的一个重要组成部分；而在国内，人力资源管理正处在一个发展阶段，随着改革开放的不断深入，特别是中国加入WTO以后，竞争将日益激烈，对人才的竞争无疑是重点。因此，人力资源的管理将越来越显示出其重要性。结合单位实际，谈人力资源管理者应如何实践人力资源的有效管理。     

浅谈医院人力资源能力建设

医疗卫生事业承担着保障人民健康的重任.其人力资源应是一种知识性、高素质的人力资源.医院通过人力资源能力建设规划,提供人力资源提高能力的良好环境,进行终身学习教育,提高人力资源的能力,以确保医院的人力资源满足医院动态发展需要,更好地履行保障人民健康的责任.     

浅谈人力资源重要而不主要

<正>近年来,随着人才竞争日趋激烈,多数单位领导 也越来越重视人力资源的重要。但是,也有少数单 位存在着这样一个问题,即无法说清人力资源部门 到底是干什么的,无法说清“人事管理”与人力资源 管理有何区别。这种混沌看法对人力资源部门的管 理者来说是一种伤害,又是一种警示。它提醒我们 思考的是:人力资源管理的职能和价值到底是什么?     

医院人力资源管理信息化探讨

在科学分析医院人力资源管理现状的基础上，深入探讨了新形势下加强人力资源管理信息化的必要性和可行性。并从创新医院人力资源管理模式、机制和方法入手，阐述了医院人力资源管理信息系统基本功能和结构。     

三级妇幼保健院高质量发展下人力资源管理的现状与对策

人力资源管理是三级妇幼保健院高质量发展的重要环节,本文对影响人力资源管理的要素进行了探究,提出了提升管理理念、完善制度建设、强化人事管理自主权、优化绩效考核和薪酬分配、促进人才合理流动、规范医联体人才培养、加快信息化建设、大力发展医院文化等举措,以提高人力资源管理效率,最大化发挥人才价值,从而提高三级妇幼保健院的服务效能,更好地维护妇女儿童的健康权益。