浅谈药剂科药事管理在医院管理工作中的作用

目的:研究我国医院药剂科的任务、地位、机构设置和人员配备等药事管理的现状,说明药剂科药事管理在医院管理工作中的重要作用。方法:以分析药剂科药事管理在医院管理工作中的行为和关系,说明药事管理的重要性。结果:提出我国医院药剂科应该推行医药职能分离、加强临床药学工作发展。结论:医院药事管理在医院的地位是非常重要的,医院管理者必须引起足够的重视,认真搞好医院药事管理工作。     

医疗器械维修的现代化管理探讨

医院器械是医疗诊疗的现代化工具和保证医院正常运行的必要条件,我国的医疗器械管理还处于较为松散的方式,没有专门的设备管理人员、部门或机构。随着我国医院规范化管理工作的推进,医院器械现代化管理成为医院管理的一项重要内容,且正为越来越多的医院所共识。     

医院精细化管理的进化论

本文提出了国外管理学中的六大理念对我国医院精细化管理带来的启示和影响。笔者指出医院管理也是在进化中不断寻求发展的,医院管理者要跳出医院看管理,最后对我国医院精细化管理提出了展望。     

我国医院战略管理的困境与对策

战略管理是对医院长期性、全局性发展的目标、途径、手段的谋划或方案制定,我国医院实行战略管理具有现实意义。目前我国医院的战略管理整体上存在无文化基础、诊断模糊、工具不完善、条件不完备、战略僵化或缺乏稳定性的不足,陷入了管理实践上亟需但实际上不敷使用的困境,需要采取塑造重视战略管理的医院文化、提高医院高层管理者的战略素养、正确使用战略工具和数据、强化战略执行等措施来解决。     

关于医院图书管理信息化的探讨

医院图书管理随着信息化、网络化的发展，医院图书管理逐步走向成熟，与世界先进水平接轨。但我国幅员辽阔，各地区的原有基础不同，发展条件不同，许多边远地区的医院图书管理还和从前一样，以手工操作进行着简单的服务。怎样改变落后状况，步人信息化管理，是我国医院图书管理事业存在的关键性问题。     

改革开放三十年我国医院管理的回顾与思考

通过对1978年12月党的十一届三中全会以来我国医院管理经历的创建文明医院阶段、医院标准化管理阶段、医院分级管理阶段、全面贯彻落实《医院管理评价指南》阶段四个阶段的回顾，揭示了我国医院管理始终坚持科学发展的方向，螺旋式上升的趋势。     

浅谈战略转型期的医院文化管理

随着我国社会经济体制改革的进一步深入,我国医疗卫生体制和卫生服务体系的改革也加快了步伐。正处于转型时期的公立医院管理者逐渐认识到文化管理已成为医院管理发展的主流趋势,是提升医院核心竞争力,保证医院可持续发展的有力手段。本文通过对当前医院在文化管理中的尝试与探索展开分析与讨论,对如何重视和开展好医院文化管理提出若干建议。     

我国单病种质控将实现网上申

报从近日在京召开的全国医院质量管理学术会议上了解到，我国医院质量管理将进一步借力互联网，医院网络建设将纳入规范化管理，单病种质量管理将实现网上申报。此次会议正式启用了中国医院协会研制、中国康网开发的我国网上单病种质量监控及不良医疗事件无责任申报系统，标志着我国医院质量管理评价体系及医疗风险防范开始进入网络化管理阶段。此次会议由中国医院协会评价与评估部等共同举办。     

我国医院战略管理的困境与对策

战略管理是对医院长期性、全局性发展的目标、途径、手段的谋划或方案制定，我国医院实行战略管理具有现实意义。目前我国医院的战略管理整体上存在无文化基础、诊断模糊、工具不完善、条件不完备、战略僵化或缺乏稳定性的不足，陷入了管理实践上亟需但实际上不敷使用的困境，需要采取塑造重视战略管理的医院文化、提高医院高层管理者的战略素养、正确使用战略工具和数据、强化战略执行等措施来解决。     

浅谈危机管理理论在护理管理中的应用

目前,我国大部分医院的护理管理沿用的是传统经验管理方法,缺乏系统、科学、有效的管理理念指导。危机管理作为一种新的管理理念,在护理安全管理中的应用研究较少。临床科室作为医院的前沿阵地,是医疗纠纷、护理危机发生的敏感区。因此,医院管理者要适应环境变化,加强忧患意识、危机意识,应用危机管理理论指导护理工作,以取得护理管理工作的进步。     

综合性公立医院管理缺陷与对策简

新医改方案要求大力改进公立医院内部管理,使企业管理模式不断植入,医院的经营目标是追求社会效益最大化,企业则追求利润最大化,综合性公立医院的管理中出现了医院自身利益与公益性相矛盾、医院医疗诚信危机以及医院管理队伍培养的问题,需改进管理模式。以人为本,实施岗位责任制、制度化管理、监管体系的建立以及职业生涯设计等措施,提高了服务质量与效率,使医院得到可持续性发展。     

项目管理理论及在医院管理中的应用

结合医院管理工作实际论述了项目的概念和项目管理要素以及其对改进医院管理工作的意义。指出重视影响项目成功的因素,注意避免项目管理过程中常见问题以及重视项目领导的作用是做好项目管理的关键。     

常规管理法与分层次管理法在临床护理管理中的应用效果对比分析

目的：比较常规管理法与分层次管理法在临床护理管理中的应用效果。方法将60例我院新生儿护理人员按照奇偶数字法随机地均分为对照组与观察组,各为30例。对照组采用常规管理法,观察组采用分层次管理法。比较两组管理前后操作评分、理论知识评分及相关指标评分情况。结果（1）管理后两组护士操作评分及理论知识评分均较管理前有显著提高,且观察组上述评分均显著高于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）;（2）观察组总体工作满意度、福利待遇满意度、排班满意度、家庭和工作的平衡、专业发展满意度、工作被称赞与认可满意度、对工作的控制与责任感、同事关系及交流机会等评分均显著高于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论在手术室开展分层次管理,能够显著提高护士工作及对理论知识学习的积极性,提高患者满意度,值得推广应用。     

呼吸机集中管理模式成效分析

目的讨论呼吸机集中管理模式的可行性,探索医疗设备精细化管理模式。方法建立呼吸机管理中心,收集近十年呼吸机的使用量、质量控制次数及现场维修次数等相关数据,探讨医疗器械集中管理模式的优劣之处。结果呼吸机集中管理模式可以大幅提高呼吸机使用效率,便于开展质量控制工作,降低工程师现场维修次数,有效提高工程师工作效率。结论呼吸机集中管理模式可有效提高设备使用效率,应重视对医疗设备使用过程中产生的数据收集和管理平台建设工作,加强医疗设备精细化管理。     

分层次管理在临床护理管理中应用体会

目的探讨分层次管理在临床护理管理中的应用效果。方法在我院血液科推行分层次责任制管理模式,将护理人员进行分层,使用岗位责任制和分层管理,由护理部、科护士长进行考核,将护理质量的结果进行分析。结果实验组的护理人员工作成就感较强者有95％,工作积极性显著高提高,非常积极率为87％。结论分层次管理可有效地提高护理质量,改善护理效果,降低护理缺陷的发生率从,提高患者的满意度,有利于更加深入持久的开展护理整体护理工作。     

精细化护理管理体系的构架与实践

目的:探索精细化护理管理的具体构架,介绍我院精细化护理管理的做法。方法:以提高护士长的管理能力、创建首批《江苏省肿瘤专科护士培训试点基地》、简化护理文件书写、申办省"优质护理服务示范工程"重点联系医院为抓手,从转变管理理念、提高护理队伍综合素质、强化管理责任、完善内部机制、细化管理目标等方面进一步深化护理内涵。结果:护理质量得到明显提升,专科内涵建设有了新突破,简化护理书写初见成效,优质护理服务稳步推进,患者安全有效得到保障。结论:精细化的护理管理在促进护理内涵建设、改善护理服务、提高护理质量和患者满意度等方面效果显著。     

护理安全量化管理模式在护理管理中的应用效果评价

目的为了不断提高护理质量,探讨护理安全量化管理模式在护理管理中的应用效果。方法抽取在该院妇产科、儿科两个科室2011年9月—2012年3月住院期间的患者和在妇产科、儿科工作的63名护士作为研究对象,根据该院的具体情况,制定护理安全量化评分标准的评价表,评价患者安全,比较实施护理安全量化管理模式前后护理质量和护士考核的变化情况。结果实施护理安全量化管理模式前后护士考核优秀率、护士健康知识普及率、病房管理、护理操作、护理文件书写合格率、不良事件发生率、患者满意度,经比较,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论实施护理安全量化管理模式对于提高护士水平、有效及早发现患者安全隐患,保障患者安全、提高护理质量有重要的临床意义。     

以医院管理年为契机提高医院服务水平

从树立现代质量观念,提升医疗服务水平;强化基础管理,保障医疗安全;改善医院服务,构建和谐医院等方面进行了论述.指出:强化医疗质量管理,必须建立和完善医院、质控部门及科室三级医疗质量管理网络,切实发挥医院医疗质量管理委员会的作用,树立现代医疗质量观和现代医院质量意识,采取全方位的配套措施.要从新的高度、新的角度认识医疗安全问题.提高认识,树立信心,明确目标,持续改进;积极开展医疗安全问题的研究,建立有效、通畅、无障碍的报告系统,建立避免差错事故的医疗安全机制;强化准入管理,健全制度规范;加强责任心教育,树立以人为本,生命至上的执业理念.要树立以人为本的管理理念,构建和谐的工作氛围;培育团队精神,形成相互支持、协同合作的工作局面;优化就医流程和科室分布,构建快捷、舒适、和谐的医疗环境;处理好医患矛盾,构建以人为本、和谐尊重的亲情关系;要弘扬白求恩精神,构建无私奉献,和谐向上的医院文化.     

论高校教学管理中能级原理的应用

正确实现能级原理,推进高校的能级管理,能够有效促进高校的管理质量,提高教学管理效率,最终达到高校"科教"能量的释放,提高教学、科研和人才培养的综合效率。从能级原理及其特征出发,探讨了在高校教学管理工作中能级原理的正确应用。     

柔性管理：大学生管理模式的思考

本文借用柔性管理理论，在学院军事化管理模式的基础上探索大学生管理的新模式，以探讨如何既有效地加强大学生的管理，又能使大学生的综合素质得到全面发展。