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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着医疗卫生事业单位改革的不断深入,在目前国家对医院的财政补偿严重不足的情况下,医院经营管理受到普遍重视。为了增强医院的生存能力和竞争能力,必须加强医院物资的科学管理,必须深化医院内部改革,深挖内部潜力,向管理要效益。目前医院物资管理活动存在不同程度的缺陷,对医院的整体管理造成非常不利的影响。主要表现在以下几个方面:1重资金管理,轻物金管理医院对资金的管理非常严格,财务制度健全,管理手续完备,审批程序严格,监督机制严格。而对库存的物资管理则不够重视,存在库存积压,出入库手续不齐全,核算体系不健全,登记不及时,帐物不符,挪用公物等现象。2重投入,轻管理医院对医疗物资的投入日趋加大,往往投入巨资购买医疗设备、医疗器械、医疗消耗性物资等医疗物资。但是对购进以后的管理重视程度不够,如对设备的维修、保养、设备的使用率等管理不重视的现象,造成医疗物资没有真正发挥应有的作用,产生不了应有的效果,造成不必要的浪费,使医院的财产得不到充分的利用。3重收入管理,轻支出管理医院进行医疗服务活动,必定要消耗房屋、设备、器械、卫生材料、水、电、煤等物资,取得收入。在这一活动中,对收入的管理非常重视,制定严格的制度,履行严格的手续。科室...  相似文献   

2.
医院管理统计信息框架设计   总被引:4,自引:0,他引:4  
目的:为医院管理和决策提供更好的统计信息服务。方法:根据医院管理需求制订设计的原则和方法。结果:(1)对医院管理统计信息进行分类;(2)设计医院管理统计信息框架;(3)探讨了医疗管理、经济管理和物资管理、医疗质量综合评价和医疗改革统计信息。结论:医院管理统计信息是医院管理的重要方法。  相似文献   

3.
医院物资管理的现状与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
袁雷 《中外医疗》2010,29(30):133-134
医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理等,是医院信息化管理的一个重要课题。  相似文献   

4.
随着医疗设备在医院使用中的日益增多和普及,如何高效合理的管理、调配好医疗设备及医疗物资,保证医疗设备及医疗物资在医院临床使用中的正常应用,成了医院运营管理中的一个重要课题。将计算机技术应用到医院设备和医疗物资的管理中,可以提高医院设备物资管理的合理化和规范化。目前大多数医院的HIS系统中的设备管理系统也有固定资产管理、物资、设备的出入库管理等,但大多都停留在电子帐册、财务需求的管理层面上。远没有达到现代医院管理的要求。  相似文献   

5.
医院的物资管理是实现医院经济效益的重要保证,随着全国医疗体制改革的深人发展,医院物资管理改革也在稳步进行着.本文分析了我院在成立物资采购中心过程中出现的问题,就其合理性进行探讨,并对存在问题给出了针对性的建议.  相似文献   

6.
国有大中型医院作为国家的一个重要的公益性的福利单位,它一方面提供医疗服务,一方面又是商品和劳务的消费者,有必要建立现代化的财务管理制度。笔者以为现代化的财务管理制度对医院进行宏观经济管理,深化医疗改革,降低医疗服务成本,协调医患关系,争夺医疗市场等方面都十分重要。与适应当前社会主义市场经济体制要求相比,传统的医院财务管理已暴露出一些弊端和问题,如医院收入管理不规范,财务管理与资金管理相脱节;医院支出管理不全面,致使资金使用效益不高;医院未实行成本核算;收支结余不真实;医院财产物资管理不严格等。而且还有很多医院…  相似文献   

7.
医院物资招标采购的管理是医院医疗活动的基础,在医院运营成本中占据很大的比重。加强物资招标采购管理,是深化医院改革的重要内容,提高经济效益、是从源头上降低医院支出的重要举措。随着医院医疗事业的发展,物资招标采购数量逐年增加,对如何提高物资招标采购管理的科学性和合理性,减少浪费和库存,优化物资招标采购管理流程,杜绝物资招标采购中的浪费现象,是医院物资招标采购管理的重要课题。  相似文献   

8.
医院改革是医院管理问题,医院创新也是医院管理问题,而医疗质量管理、医院规范管理是医院管理中最基本问题。因而医院的改革、创新、经营理应成为医院管理应有之义。  相似文献   

9.
《中国医院》2008,(9):23-23
根据卫生改革的发展趋势,为适应医疗付费制度改革和医院标准化管理的需要,《中国医院》杂志社培训部拟于2008年10月17日~20日、10月22~25日在北戴河分别举办医疗付费制度改革与医院临床路径管理、医院评审与医疗质量管理、医院医疗护理安全管理与缺陷管理、医院财务与运营管理专题研讨班。  相似文献   

10.
医院库存物资整体信息化管理的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
宋凭 《中国数字医学》2010,5(5):75-76,78
在分析了医院库存物资管理中存在问题的基础上,紧密结合医院管理实际,坚持“库存物资统一规划、统一管理和统一建设”的原则,充分利用信息技术手段,实现库存物资“钱变物、物变钱”的管理过程。  相似文献   

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