对医院文化建设的思考

随着我国市场经济体制的不断完善以及改革开放政策的不断深入，科学化的经营管理手段在医院的发展中显得尤其重要，而医院文化建设又正是医院科学化管理的具体体现，并且在医院的发展中起着十分重要的作用。医院在开展医院文化建设中，应合理定位，积极探索，与时俱进，开拓创新，努力开创适合自身发展要求、具有行业特色的医院文化建设新局面。以下结合几年的管理实践，浅谈加强医院文化建设的几点思考。     

宁波市第二医院 医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，l843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的，拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

两岸医院托管与租赁实践之扫描

继承包、股份制改造等诸多国有医院改革措施之后，近年来，我国一些地方进行了对国有医院进行托管和租赁经营的探索，已引起了社会各界的广泛关注，被称之为医院体制改革的“不求所管，但求所用”新思维。     

突出医院特点加强医院宣传

医院宣传是打造医院文化、医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传就是就是为了更好地打造医院的品牌，树立良好的医院形象，也是构建和谐医患关系的需要。加强医院宣传工作可以积累医院无形资产，创造社会效益，更能塑造医院良好的公众形象，扩大医院知名度、美誉度，增强医院核心竞争力。     

以医院管理年活动为契机，全面促进医院发展

我院是一所具有70年历史的三级综合性医院，现为福建医科大学附属厦门第一医院、厦门大学医学院教学医院。医院现有厦门、杏林、鼓浪屿三个院区，开放床位1400余张，2006年完成门急诊量165万人次，住院病人4．1万人次。近两年来，随着海峡两岸经济区的建立，医院以建设闽西南医疗卫生中心为目标，以医院管理年活动为契机，进一步推进医院体制改革，抓好各项规章制度的落实。     

医院图书馆与医院文化建设

随着医疗卫生体制改革的不断推进，医疗卫生行业的市场竞争在不断加剧，医院面临着空前的挑战。各级医院为在激烈的竞争中立于不败之地，在管理上越来越重视医院文化建设，迫切需要创造一种健康、和谐、积极的医院文化氛围，倡导一种进取向上的精神，把医院建成学习型的医院。而医院图书馆是医院为全院职工及进修、实习医生提供文化教育活动的场所，是营造医院文化、建设医院文化的重要基地，在医院文化建设中扮演的文化角色愈来愈重要。     

增强凝聚力促进医院的持续发展

医院凝聚力是指员工围绕医院总体目标，自愿分担医院风险、主动参与既定目标的一种合力；它是由医院管理、医院环境、医院效益、医院精神、医院文化等各种因素合成的一种向心力，是医院方方面面工作和谐的结果。凝聚力对医院效益、长远发展以及医院员工的成长和发展有着重要影响，凝聚力越强，职工之间关系越融洽，医院的整体目标和员工的个体目标越容易实现。     

重视医院文化建设树立医院品牌形象

医院文化不仅是增强医院凝聚力和核心竞争力，加速医院建设、发展的核心力量和无形资产，同时也是医院综合素质、精神风貌的集中体现。以文化建设为依托，把重点放在医院的人才培养、技术特色、研究优势、服务质量等内涵建设上，树立良好的社会形象，打造医院个性“品牌”。     

与国际接轨现代化医院的规划构想

苏州是全国名的历史化名城和风景旅游城市，距今已有2500多年历史，工农业经济实力十分雄厚，多年来苏州市工农业总产值一直列居全国前位，成为外商投资的热点。苏州新区(国家高新技术产业开发区)和中新苏州工业园区的建立为世人瞩目．由于投资环境优越．前来投资考察、兴办实业的客商日益增加，全市已有外资企业6000多家。     

关于医院后勤工作的几点思考

关于医院后勤工作的几点思考季振东医院后勤工作和临床工作一样，是办好医院的重要方面，是构成医疗能力的重要因素。但在办院实践中，后勤工作往往被人所忽视。这既有对后勤工作认识不足，也有世俗偏见。我院有４０多个临床科室，每年收治患者１６０００多人次、手术１０...     

做好宣传报道工作，为构建和谐医院服务

在推动医院可持续发展进程中,党委应注重发挥宣传工作的积极作用，要求宣传部门干部职工在当前医疗体制改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈的新形式下，不断加强理论学习,树立与时俱进的创新意识，按照“三个代表”的要求，以创新的观念审时度势，以开拓的精神努力工作，不断探索与完善顺应形式发展的宣传形式与内容，     

关于医院改革与发展的思考

党的十一届三中全会以来，随着改革开放的深入发展，全国各城市医院进行了以综合目标管理责任制为内容的医疗改革，缓解了看病难、住院难的矛盾。但是，由于疾病结构的变化、医学模式的转变、经济体制的变革、公费医疗的改革和医院补偿机制不完善等综合因素的影响，医院面临着新的严峻的考验。《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》（以下称《决定》）为我们深化医院改革与发展拓展了思路。亚内涵发展与外延发展并重，立足内涵发展医院发展包括软件发展和硬件发展。软件指医疗技术、教学科研、科学管理、思想文化、职业道德、精神文…     

扬长避短 适才施用

科主任是医院的骨干，是医院建设和发展的中坚力量。选拔和任用科主任，是医院管理工作的重要内容之一，是医院管理者不断研究的重要课题，也是一道难题。其用心和目的就在于选拔和任用到称职的科主任，建设一支强有力的干部和骨干队伍，加速医院的全面建设和发展。     

浅谈医院文化在医院管理中的作用

医院文化有着深远的内涵，在医院管理中有着独特的作用。本文通过对精河县人民医院五年来医院文化建设的调查，从医院文化的产生背景、内涵及价值进行分析表明：了解医院文化的内涵，树立良好的医院价值观，构建崇高的医疗伦理道德，建立优质的服务理论，能促进科学的医院管理，构建新的医疗理论体制，提高医院竞争能力，加速医院经济发展，应引起医院管理者的足够重视。     

医院文化在医院管理中的价值体现

医院文化是医院在谋求自身生存和发展过程中，长期形成并被职工所认同的群体意识，是当代医院管理的重要组成部分，其中精神文化是医院文化的核心和主体。医院文化一旦形成，就会凝结成一种理想信念，会对医院的发展产生一种巨大的推动力量。在正确的医院文化影响下，把全体职工凝聚到医院建设的整体目标上来，团结一致，齐心协力，它可以唤起每一位医务人员的职业荣誉感和自豪感，从而激起全体职工自觉弘扬医院精神，维护医院形象，为医院的发展和各项指标的实现充分发挥自己的聪明才智，做出应有的贡献。     

传染病医院现状与改革探讨

纵观我国传染病发病率的急剧下降的大好形势下，传染病医院目前面临的病源，医务人员，技术设备及经济负担的问题，并提出改革的设想。     

加强医院感染管理 有效控制医院感染

如何做好医院感染管理，控制医院感染是目前医院管理研究的重要课题。为切实加强医院感染管理工作，我院于2000年成立了医院感染科，严格执行卫生部《医院感染管理规范》，并结合本院实际情况，制订实施了一系列控制医院感染措施，经过几年的实践取得了良好的管理效果，使医院感染发病率和漏报率控制在卫生部的标准内。现介绍如下。     

新时期医院文化建设透析

医院文化是医院建设与发展中不可或缺的重要因素，是医院发展战略的重要组成部分。医院文化的发展与建设决定着医院品牌的树立，职工团队的凝聚，医院精神的塑造，更决定着医院职工综合素质的稳定与提高。对此，近年来，医院文化建设发展战略已经被提升到一个重要高度，直接决定医院的发展方向。那么，如何才能够在医院文化建设上取得实效呢？我们应该从三个方面实现文化建设的突破。     

试论医院成本核算

马克思价值理论学说中的成本指生产商品的价值中物化劳动的价值和活劳动价值的货币表现，用公式表现为：W＝C＋V＋m。，其中C＋V的部分就是用在补偿消耗的物化劳动（生产资料）和活劳动（劳动力），m为剩余价值，马克思学说中的成本概念是测算理论价格的依据，可以称之为理论成本。与理论成本相对应的是实际应用成本，实际应用成本是按照现行制度有关成本开支范围的规定，以正常生产经营活动为前提，根据生产过程中实际消耗量和实际价格计算出来的。1医疗成本的含义医疗成本是指医院在进行医疗服务过程中，消耗掉的物化劳动（各种药品、材…     

旗县级医院药师的畅想

目前许多医院药剂科的工作很普通，药师们仅做一些新药介绍，提供药物规格、含量、剂量、用法、用量及价格情况的系数。用药的调查分析、处方分析、药政法规宣传等事项差强人意。药师的知识结构、临床药学专业缺乏，药剂专业素质较差。人员杂乱，只能忙于一般的调剂、采购、保管及发放的工作。药品商品经济化，制约了药师的药物供应职能。药物管理制度的改革将减少配方的工作量。医院制剂下马，医院药师供大于求。由于财政给医院的拨款数额一年比一年少，医院经营艰难，医院收入偏低，外欠债很少。