浅谈护士长知人善任能力的重要性

护士长在科室中的作用既是领导者、又是组织者，所以必需具备良好的组织能力和科学的管理艺术。护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低，而护理质量又是衡量医院质量的重要指标。所以护士长的作用不可低估。护士长要管好病房必需有一支团结协作、强有力的队伍，如何调动这支队伍的积极性，充分发挥一班人的作用，提高护士长知人善任的能力，是护理管理者非常重要的课题。     

护士长在护理纠纷管理中的角色和作用

文章主要针对护士长在医院护理过程中如何加强护理纠纷管理工作展开探讨,分析护理纠纷常见原因,研究护士长在护理纠纷管理方面的角色和作用,并就常见问题提出防范措施。目的是为了加强护理质量管理,减少护理纠纷的发生,建立更和谐的护患关系。     

护士长在护理管理中的作用与探索

随着医学的发展,护士教育层次的提高,以及社会对护理工作要求的日益提高。护士长如何运用新的理念、新的方法,在新的形势下,迎接新的挑战,是值得探索的重要课题。护士长是护理工作的基层管理者,是应对临床护理工作的一线指挥员。既要管理协调下属的工作事务,又要面对病房的患者及家属,还要处理与医疗相关部门的关系,这些都需要护士长的管理技巧。1管理技巧的关键假设护士长内心必须有一个“关键假设”,据管理学统计:85%以上的护士想把工作做好,所以护士长要相信她们、团结她们、依靠她们,把护理工作做好,这是护士长必须具备的关键假设。护士…     

浅谈护士长的科学化管理

护理管理既是一门科学也是一门艺术。如何对护理工作进行科学化管理，最大程度地发挥每位护士的积极性，为患者提供更有效、更舒适、更标准的护理服务，成为当前每位护士长面临的主要问题。护士长既要管理、协调下属的工作等事务，又要面对病区的患者及其家属，还要处理好与医疗相关部门的关系。护士长每天要遇到一些意想不到的问题，他应当逐渐掌握哪些问题必须予以反应，哪些要当机立断，而哪些问题可以不予理睬，以及如何处理效果较好。这些都要求护士长必需学会科学化管理，才能提高管理效能。     

护士长轮岗在护理质量管理中的作用

护士长是护理工作最基层和最直接的管理者,是护理质量管理的参与者、决策者和实施者[1],管理水平的高低直接影响每个护理单元的护理质量,影响医院的护理品质.为了提高全院护理质量,必须培养一支具有科学管理和精通业务的护理管理队伍,我院2003年1月起实施护士长轮岗,挖掘了护士长的潜能,激发了护士长的主观能动性,增加了护士长的责任感,全院护理质量逐年稳步提高,现将护士长轮岗报告如下.     

护士长提高医院护理质量管理的体会

随着人类健康观念的转变，现代医院护理工作的职责与功能明显超出了传统的观念，护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者，肩负着适应护理模式改变、卫生服务转型、市场经济竞争和信息加速带来的巨大任务。如何提高医院护理质量管理，以适应新时期医院管理、护理科学的发展和变化是护士长面临的挑战，因此，加强护理质量管理是当务之急。     

浅谈护士长在透析室中人性化护理的细节管理

温馨的透析室护理文化是肾脏内科人性化护理的重要组织部分，护士长作为管理者进行科学的细节管理对于人性化服务的贯彻起到十分重要的作用。文中论述了人性化护理服务的内涵、细节服务的概念，人性化服务在透析室护理中的应用，及其护士长对透析室的细节服务管理的措施。对如何在透析过程中进行人性化护理进行了初步探索与分析。     

浅谈影响护理安全的重要因素

本文从护士长必须具备的各项素质入手,就如何培养护士慎独素质、履行责任规范、保证护理文书的准确有效、完善护理安全质量管理体系和管理制度等方面进行了浅显分析,以此说明诸多要素对护理安全的影响。     

新时期护士长素质和行为影响力

护士长是医院护理队伍中最基层的领导者，护士长领导能力的高低，直接影响全体护理质量。因此，护士长带领护士完成各种护理任务中，要充分发挥护士长素质和行为的影响力，提高护士长的有效领导．     

护士长素质在护理管理中的作用

<正>质量管理是医院管理的核心,护理管理是医院管理的重要组成部分。护理质量标志着一个医院质量的高低,护理质量的高低也代表了医院护理管理水平[1]。而在整个护理管理体系中护士长角色则是关键环节。护士长是护理管理工作的主体,护士长素质则直接影响着护理管理质量[2]。因此,必须具备护士长应具备的素质,适应护士长角色,才能做好护理工作的基层组织者和领导者。     

论民营医院护士长的修养

就民营医院如何把好护理质量关,提高护士长的管理、协调、业务能力方面作一些探讨。     

现代护理管理体制下护士长素质与职责探讨

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理的主要负责人是护士长,护士长的素质关系到医院整体护理管理质量。因此在现代护理管理体制下,护士长的个人素质、护士长的管理方法对整体提高护理质量发挥着重要作用。     

浅谈护士长管理技巧

护士长是医院护理管理最基层的管理者,是病房或护理单元工作的具体护理管理者,是应对临床护理工作的一线指挥员。护士长既要管理、协调下属的工作等事务,又要面对病区的患者及家属,还要处理好与医疗相关部门的关系,这些都要靠护士长的管理技巧。     

谈护士长语言艺术在护理管理工作中的应用

护士长是临床护理工作中的领导者与组织者。如何充分调动护士的积极性，除应具备护士职业素质四大要素外，关键在于护士长对护士要做到关心、理解、尊重、信任和公心。当她们取得成绩时为之高兴；出现差错时耐心引导，遇到困难时热情帮助；落后的同志取得进步时及时给予鼓励，建立起亲密无间的同志式关系。在护理管理工作中如何运用语言艺术是十分重要的。掌握得     

医院护理质量管理的重要性

护士长作为护理队伍中的带头人,其职能的发挥,在护理质量管理、护士人才培养、科室管理等方面起到重要作用,护士长是病房护理工作的指挥者、组织者,也是护理业务的领导者。现将我院护理质控情况简介如下。     

护士长素质与护理管理

目的：探讨护士长素质与护理管理的重要性。方法：通过分析护士长应具备的综合素质和护理管理内容，全面提高护理质量。结果：全面的业务素质，科学的管理能力，较强的沟通技巧，良好的道德水平是护士长应具备的素质，护理管理中应规范护理流程，全面提高护士素质。结论：只有不断提高护士长素质和护理管理，才能从根本上提高护理质量。     

现代护理管理护士长应有的能力

过去的护士长大家认为是个管家婆，任劳任怨，凡事走在前面。辛苦到位、不出差错就是个好护士长。随着现代医学模式的转变，新的护理理论的引进和发展，对护理管理工作提出了更高的要求。护士长管理能力的高低，直接影响着护理质量、医院声誉及病人的康复，因此提高护士长的管理能力是提高护理质量、促进医院发展的重要途径。只有具备了高水准的管理能力，才能适应现代护理管理工作。     

护士长在护理管理中运用赏识教育探讨

作者结合多年工作实际,对护理工作中如何运用赏识教育总结出了自己的经验.本文对护理管理中运用赏识教育的作用进行了阐述,对护士长在护理管理中如何有效使用赏识教育进行了分析,并提出赏识教育的误区和体会,具有很强的借鉴意义.     

护士长在护理管理中运用赏识教育探讨

作者结合多年工作实际,对护理工作中如何运用赏识教育总结出了自己的经验.本文对护理管理中运用赏识教育的作用进行了阐述,对护士长在护理管理中如何有效使用赏识教育进行了分析,并提出赏识教育的误区和体会,具有很强的借鉴意义.     

竞聘护士长的实践与体会

为优化护士长队伍结构,提高医院护理干部队伍素质,把竞争机制引到护理队伍中来。我院从2003年2月开始,尝试护士长使用制度的改革,对缺额护士长进行公开竞聘上岗,改变了以往护士长由院领导直接任命的老办法。通过几年的实践,我院有8名护理骨干在竞