医院综合效益评价案例分析

运用层次分析法建立了医院综合效益评价指标体系，开发了医院综合效益九型评价图，用于显著评价结果。在此基础上进行了３个案例的评价分析。论述了通过对西南地区２７所医院综合效益４年多的追踪分析所发现的共性问题，并提出了相应的管理对策。     

新时期医院综合效益评价指标体系构建初探

本文在深入分析现有医院综合效益评价指标体系的基础上，提出了构建新时期医院综合效益评价指标体系的构建原则、步骤和设想，并初步构建了新时期医院综合效益评价指标体系框架。     

宿迁市三级医院综合效益评价研究

目的：本研究旨在构建三级医院综合效益评价指标体系并进行实证研究，评价宿迁市三级医院综合效益。方法：首先用平衡计分卡理论和德尔菲法完成指标的纳入和筛选，其次用德尔菲法和层次分析法计算指标的权重，最后用加权秩和比法和模糊评价法对宿迁市6家三级医院综合效益进行评价。结果：本研究构建了用于评价三级医院综合效益的指标体系，包含5项一级指标、13项二级指标和46项三级指标。实证研究中两方法对宿迁市6家三级医院综合效益评价排序结果呈显著相关。结论：本研究构建的三级医院综合效益评价指标体系具有较好的科学性和可行性，实证研究进一步验证了指标体系的可靠性，该指标体系对公立和民营三级综合医院均适用。     

医院综合效益评价指标的构建与选择——沈阳市综合性医院综合效益评价的研究报告之一

本文作为《沈阳市综合医院综合效益评价研究》的基础研究报告之一,从对医院综合效益概念的具体界定入手,阐述了设计评价指标的基本原则,最后提出了医院综合效益评价指标体系的内容,并从总体把握和内部联系两个方面对所选择的指标体系进行说明。     

广东省医院综合效益评价研究

根据广东省医院的特点，应用德尔菲法和层次分析法，选择和建立了医院综合效益评价指标体系。采用加权秩和比法对广东省东、西、中部的１０所医院进行横向和纵向评价，评价结果符合医院的实际情况。     

医院综合效益评价方案优化探讨

本研究从系统的观点出发，通过科学方法建立符合军队医院特点的综合评价指标体系和权重系数，为综合评价结果建立了基础。采用医院综合效益评价的多种方法与不同的指标体系结合，形成多个评价方案，并通过评价方案择优系统，计算出各评价方案的兼容度和差异度，科学的从多个评价方案中选出了最具代表性的评价方案。符合现代科学决策规则，为科学、客观的说明评价单元的综合效益状况提供了科学依据。     

医院成本效益评价指标体系研究

通过文献研究、专家咨询等方法建立了以发展能力、保值增值能力、运营能力、病人费用负担及偿债能力5类18个指标构成的医院成本效益评价指标体系,采用综合指数法对陕西省某医院近5年的成本效益进行分析评价,对评价指标体系的可行性和有效性进行了验证。     

医院经营管理统计综合评价方法浅析

医院统计指标项目较多 ,单纯就某一项指标而言 ,无法评价一所医院质量效益的好坏。因此 ,如何用多个统计指标综合评价和分析医院的经营管理状况 ,是许多医院统计工作者力求摸索和探讨的问题。笔者现就医院经营管理统计综合评价与分析方法作一介绍 ,与大家共勉。1　综合评价指标体系的建立科学地设立指标体系是进行综合评价的关键。建立指标体系要遵守科学性原则、敏感性原则、实用性原则。此外 ,还要着重考虑 :第一 ,必须保持指标体系的全面性和系统性。全面性是指指标的设置应尽可能地从不同的侧面反映事物的全貌。系统性是指指标体系内部…     

综合评价法在医院管理中的应用

目的探讨综合评价法在医院管理中的应用。方法以我院统计室资料为基础,采用综合评价法建立指标体系,计算综合指数。结果经过综合指标的计算,反映医院的工作效益呈直线上升的态势。结论运用综合评价法科学地分析和评价医院的工作效益,为管理者决策提供科学依据。     

叠代法、综合指数法、TOPSIS法在评价某医院综合效益中应用的比较

目的：确立一种在无专家及时间紧迫的情况下能直接利用原始资料确定评价指标体系权重，进行医院综合效益评价的方法。方法：运用叠代法对某医院的综合效益进行评价，将评价结果与医院综合指数不及TOPSIS法两种方法的评价结果进行比较。结果：三种方法在评价综合效益上是等效的。结论：叠代法是一种新的医院综合效益评价方法，它的评价结果与其它两种方法的结果是一致的，它们在评价综合效益过程中各有优缺点。     

运用综合评价法作医院效益的评判

评价是医院管理中的一种重要手段。通过评价 ,可纵观医疗工作优劣 ,但医院工作具有多系统性和多层次性 ,指标的属性也不一致 ,因此需要对多个指标进行综合评价 ,才能权衡一所医院的医疗双效益。正确分析医院创收及投入产出水平 ,潜在能力、发展趋向 ,为医院管理、计划决策提供翔实的依据。笔者将本院近五年的相关指标 ,建立了医院经营效益评价指标体系 ,运用综合评价法作了医院效益评判。资料、方法与结果本文引用我院 1996～ 2 0 0 0年医疗业务、财务的有关原始数据资料对各年度的医院经营效益进行综合评价。数据指标见表 1,其中F1:人均门…     

医院全面质量管理综合评价体系的研究

结合医院工作自身的特点，建立了以工作效益评价、经济效益评价、工作质量评价、医德医风建设评价、专科建设评价、科研论文发展水平评价等为内容，融内科、外科、医技科室、急诊科、门诊部、手术室、药剂科及职能科室为一体的综合评价指标体系。实施3年来，取得了良好效果，医院整体工作质量有了大范围的提高，全员重质量、重服务、重效益意识也大大增强，医疗质量管理水平和社会、经济效益得到了同步发展。     

关于医院综合效益评价的探讨

评价一个医院某一时期工作效益如何，不仅反映了医院该时期的实力，更重要地是验证医院在该阶段所采取的政策、措施是否成功。目前，沈阳市、西南地区、广州市及军队系统对医院综合效益评价体系及标准都做了较系统的探索研究，但在医院综合效益指标体系，指标选定、标准值确定评价标准以及统计方法等方面观点各异，有的评价项目多达56项。     

中医医院综合效益评价指标体系的构建

为进一步优化中医卫生资源的配置 ,通过对某市中医医院资源现状的调查 ,尝试建立中医医院综合效益评价指标体系 ,客观、定量地评价中医医院的综合效益。现将研究结果进行报道。一、指标的筛选和指标体系的确定建立完整的评价对象统计指标体系是顺利进行综合效益评价的必要条件。反映医院综合效益的指标很多。主要包括社会效益和经济效益 2部分。而在医院科学化、现代化管理的时代 ,运用单项指标评价医院的某项效益不能满足现代医院管理的要求。建立科学的评价指标 ,将医院的 2个效益以及由此衍生的一批具有代表意义的指标有机地结合起来 ,通…     

综合评价医院工作提高医院管理水平——建立考评医院工作的综合效益指标体系的研究

当前，如何从经济效益和社会效益相统一的角度，科学地综合考评医院工作，指导医院工作，已成为卫生行驶管理部门和医院共同关心并亟待解决的问题。本文对此进行了探讨并建立了考评医院工作的综合效益指标体系。     

1990-2000年云南省某三甲医院综合效益分析

目的：为医院总结经验，深化改革，科学管理，促进发展提供准确的依据。方法：采用树状结构将医院综合效益分解为工作效率，医疗质量，经济效益，医德医风4类指标体系，运用综合分析法进行分析评价。结果：该医院的综合效益1990年处于最低水平，2000年达到最高水平，其趋势走向1990－1994年处于低谷徘徊，1995年后呈稳步向上的发展趋向，结论：此分析方法，结果客观合理且实用性强，既可得出综合效益和各指标体系的水平，又可观察综合效益和各指标体系的趋向。     

应用TOPSIS法对医院综合效益进行评价

目的 对近5年医院的综合效益进行客观评价,为医院科学管理提供依据.方法 采用TOPSIS法对工作强度、工作效率、医疗质量、经济效益4类指标体系进行综合分析评价.结果 2005-2009年Ci值呈逐年上升,表明医院综合评价越来越好,2009年医院综合评价最优.评价结果与我院近年来实际工作相符,综合效益逐年稳步提高.结论 TOPSIS法对医院综合效益科学、直观,具有较强的实用性,适宜在基层医院应用.     

医院综合效益评价方法的选择

本文介绍了如何运用“主成份分析法”和“综合指数法”对医院综合效益进行评价及其特点，并通过实例证明，此方法简便易行，结果可信度高，是评价医院综合效益的一个好方法。     

医院临床科室业绩的加权秩和比综合评价及分析

本文依据以质量、效益为中心的医院管理目标,建立多层次指标体系,应用加权秩和比法对医院临床科室业绩进行了综合评价。并从多角度分析了评价结果,阐述了寻找科室薄弱环节的思路,对加强科室科学管理具有现实指导意义。     

军队医院综合评价指标体系研究现状

随着军队医疗保障制度改革，对军队医院建设发展赋予了新任务和新要求。无论从国内外医院现代管理发展趋势看，还是从军队医院建设与管理的现实要求看，军队医院有一个科学的、系统的、客观的、权威性的医院综合评价标准体系是十分必要和非常迫切的。从20世纪80年代末军队卫生机构就开始进行军队综合评价指标体系研究，目前已经初步形成模式并不断完善，本文就医院综合评价指标体系研究现状做一综述。