卷首语

在实现全面建设小康社会总目标时,应当如何解读健康素质的含义?如何确立体现全民族健康素质的指标体系?如何处理提高健康素质与宏观经济社会发展之间的关系?国务院发展研究中心副主任陈锡文、清华大学人文学院教授李强、中国社会科学院农村发展研究所所长张晓山、北京大学医学部公共卫生学院教授陈育德、中国疾病预防控制中心主任李立明等专家做客本期论坛,纵论全面小康社会的健康素质新概念。发展是硬道理,变化是主旋律。改革开放使医院有了国有与民营、非营利与营利性之分,中国“入世”又使医院有了内资与外资之别。多种体制医疗机构的出…     

医院如何体现公益性

医院如何体现公益性一直是行内的热点,这是目前医院自身发展的一个矛盾:既要追求足够的经济效益养活自己,又要无偿地体现医院的公益性。如何既能将二者的矛盾化解,又能使其相互协作相互促进?我院在医院公益性体现的同时又赢得了较好的社会、经济效益。现将其主要做法介绍如下。     

深化医疗机构改革 巩固和发展医院评审成果

医院达标上等后并不意味着医院内涵发展与建设告一段落。当前,医疗保险制度改革必然对现行医疗服务体制产生重大影响,使医疗机构面临着新的挑战与发展机遇,也使医疗机构的改革与发展面临着又一个关键时期。定点医疗机构制度的实行,医保部门与参保群众对医疗机构的选择性增强,使医疗机构面临优胜劣汰的选择,医院之间在医疗质量、价格、服务、信誉等方面的竞争加剧;医疗保险机构和群众将加强对医疗行为的监督。因此,在深化医疗机构改革过程中,如何巩固和发展等级医院评审成果,特别是在“软件”建设方面如何向更高的目标发展,是一项长期、艰巨、繁重的任务,这也是医院适应改革,加强建设与发展的一个新课题。     

加强成本控制建设节约型医院

随着我国卫生事业改革不断稳步推进．激烈的医疗市场竞争使各级医院面临生存与发展的考验。医院如何适应国家医疗制度改革，如何积极主动参与医疗市场竞争．“又好又快”地推进医院的建设和发展,这是摆在医院各级领导面前的严峻课题。笔者认为．积极创建“节约型医院”,大力降低医疗运行成本．切实加强成本控制与管理．真正实现走“优质、高效、低耗、可持续发展”之路，是医院落实科学发展观．保持可持续发展的关键所在。     

围绕“谋打赢”、“求发展”探讨思想政治工作与心理调适度的结合

在未来应急作战中为瞄准“跃升”确保“打得赢”，作为担负南京军区战备值班任务的医院，首先应考虑的就是在现代战争中医院如何定位?如何适应?如何确保?如何快速发展?继之是如何编组?如何训练?如何发展创新?98医院担任该项任务20余载，曾多次获得军区、集团军等上级部门的肯定和表扬。随着国际国内形势的变化和军队编制体制改革的不断深入，许多新问题、新矛盾、新要求不断出现，医院要想快速发展就必须有新思路、新方法、新举措。特别是军区再次赋予我院战备值班医院和预编野战医疗任务并确定为第二批重点建设机动卫勤分队后，我们深感责     

军队医院应用平衡计分卡绩效管理系统的探讨

随着国家医疗制度改革的不断深入,军队医院由于特殊的地位和作用,发展形势日趋严峻,如何提高军队医院的卫勤保障能力,适应当前形势发展的需要,对军队医院的管理提出了更高要求。如何借鉴先进的医院管理理念,制定发展目标和战略,评价医院工作的效率,是军队医院管理者面临的一个新课题。绩效管理作为一种先进的管理理念和体系,正在被越来越多的医院管理者所接受。我院以绩效管理理念为指导,利用计算机技术,与软件研发公司合作,历时一年多研制和开发了平衡计分卡绩效管理系统,将先进的管理理念与现代计算机技术有机结合,为医院全面实施绩效管理提供了有力的技术平台。经过三年多的系统应用,使医院形成了良好的运营管理机制,有力地推动了医院的全面建设,为医院又好又快可持续发展奠定了坚实的基础。     

数字化对医院智能化建设的变革

本文从数字医院的角度,总结实践经验,探讨了信息技术的新发展对医院智能化建设带来的变革,以及医院智能化建设如何更好地为构建数字医院服务。     

用文化建设创新引领军队医院运营管理

医院文化建设是医院持续、稳定、健康发展的深层动力,是医院全体员工的精神支柱。面对新形势、新环境、新任务,军队医院应当充分认识和理解文化建设创新的功能作用,遵循先进性、实效性、群众性、可操作性原则,并与创建品牌、医德医风、凝聚精神、持续发展相结合,进而促进又好又快地跨越式发展。     

市场经济环境下的医院后勤管理

坚强有力的后勤一向是医院建设发展的重要保障,随着我国经济体制改革进程的不断深入,公立医院"小而全"的传统后勤管理模式成了阻碍医院业务发展的瓶颈。因此,公立医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,发展和创新后勤管理就显得尤为重要。如何使医院后勤工作适应当前医院新形势的需要,实现在市场经济体制下又好又快地发展,笔者认为,医院后勤管理应遵循市场规律,转变以往传统的后勤管理模式,使医院后勤服务社会化,建立起一整套完善的、符合市场经济规律和适应医疗发展特点的后勤保障机制。     

2011特色医疗建筑项目品鉴

回首2011年,我国医院建设依旧如火如荼地进行着。在这一年里,我国医院建筑呈现出怎样的特点?在设计理念、整体规划、流线设计、建筑布局、内部装修、特殊科室设计、空间合理利用等方面有哪些共性,又有哪些新趋势、新做法?     

加强血防专科医院文化建设 塑造医院品牌

随着"十二五"期间深化医药卫生体制改革的启动,如何使医院在竞争中发展,在发展中医院、患者与医务人员获益,我院通过加强医院文化建设,塑造医院品牌,有力地推动了医院稳定、协调、可持续发展。     

应重视培育医院精神

随着改革、开放的深入,社会主义商品经济日益发展。有远见的企业为了与此相适应,实行了培育企业文化、企业精神的一些措施。社会主义医院如何与商品经济发展相适应?如何更好地搞好精神文明建设?我刊发表了吴湘同志《应重视培育医院精神》的文章,愿广大读者能从中得到启迪。     

中小型医院面临的困惑与思考

随着医疗体制改革措施的出台与深入，医院将面临医疗保险制度、医药分开管理与分别核算制度、医疗机构分类管理制度等诸多问题与难点，医、患、保三方制约机制强烈地冲击着传统的医院管理模式、经营理念、服务方式等．使中小型医院的建设与发展倍感困惑，实为夹缝中求和生存。究竟如何保持中小型医院良好的发展势头?寻求恰当的改革切入点和方法，实施医院可持续发展战略，已成了行业主     

在军队医院建设中贯彻科学发展观

本文运用科学发展观所蕴含的世界观和方法论,深刻论述了新世纪新阶段军队医院建设发展面临的新机遇与新挑战、新特点与新规律,提出了与之相对应的军队医院实现又好又快发展的新思路、新方法和新举措,旨在为增强军队医院履行新使命、发挥新作用、开创新局面提供思路与建议。     

浅述市场经济条件下乡镇医院的生成与发展

随着社会主义市场经济的确立 ,经济建设加快 ,人们物质生活水平的提高 ,对医疗服务的需求日益增长 ,这就给医院的建设和发展提出了新的要求 ,也提供了良好的机遇。但由于近年来国家对卫生的投入减少 ,物价部门对医疗收费的核价又低于成本 ,而医院人头费用开支逐年增长 ,卫生材料、水、电等费用不断上涨。如何克服困难 ?如何加快发展 ?这是乡镇医院在市场经济条件下面对的现实和必须解决的课题。笔者回顾多年来的工作实践 ,就乡镇医院如何适应市场经济的变化 ,浅谈几点看法和做法 :1　实施全员聘用制 ,探索有效的激励机制。医院的生存与发展…     

医院延伸行业建设的探讨

随着我国医药体制的深化改革 ,医院面临着门诊和药房分开、部分药品价格下调、收益明显减少的严峻现实 ,将可能使医院陷入减收减效的经济困境。医院如何顺应国家医疗保障制度改革 ,拓宽医疗服务范围 ,增收补欠 ,这是所有医院面临的新课题。我院对此进行了探索 ,初步走出了一条医院延伸行业服务发展的新路子。一、医院延伸行业的内涵与建设的必要性医院延伸行业是属与医疗行业有密切关联 ,而归属医疗系统尚有争议的一些服务行业 ,更确切地说是与医疗专业有密切联系 ,又可脱离医院由非医疗机构提供服务 ,而对促进人体健康或者满足人体某些功能…     

加强成本控制是建设节约型医院的有效途径

随着我国卫生事业改革不断稳步推进，激烈的医疗市场竞争使各级医院面临生存与发展的考验。医院如何适应国家医疗制度改革，如何积极主动参与医疗市场竞争，更好地推进医院的建设与发展，是摆在医院各级管理者面前的严峻问题。笔者认为，就目前医院的经营环境和成本管理的现状，积极建设“节约型医院”，大力降低医疗运行成本，切实加强成本控制与管理，是医院落实科学发展观，保持可持续发展的关键所在。     

程英升：将公卫思维融入日常诊疗工作

正作为上海市奉贤区唯一的三级公立医院,在抗击新冠肺炎疫情的过程中,上海市奉贤区中心医院除了承担本区定点救治的工作外,还多次派出医疗队员参加援鄂医疗队,并负责浦东机场和本区域特定人员的核酸检测工作。在这些工作之中,医院如何平衡人员调配?疫情逐渐稳定后,积累的防控经验又将如何指导医院下一步公共卫生体系建设?就此,本刊记者采访了奉贤区中心医院院长程英升。     

浅析医院承包经营

在工农业承包的启示下,医院通过经济管理发展到实行多种形式的经济责任制,在此基础上,又试行承包制,使医院经营机制发生了变化,活力普遍增强,社会效益和经济效益也明显提高。“包”字能否进医院?进院后能否“安营扎寨,生根开花”?医院承包的特点、形式、方法步骤如何?其利弊及前景如何?是人们普遍关注的问题。医院承包的依据医院承包系指两个以上的主体(主管部门与医院、医院与科室),在医疗服务和收入分配方面,     

医疗市场的新变化及其军队医院的对策

军队医院以面向部队,为指战员健康服务为宗旨。自改革开放以来,又面临一个为社会服务的新情况。军队医院要在改革开放中发展,不仅要研究如何更好地为部队服务,而且要探索医疗市场的新变化和适应办法。随着经济和社会的发展以及人们文化水平的提高、社会生产和人民生活对健康的要求和依赖程度的变化,使医疗市场随之发生了新变化。对军队医院来说值得注意的有如下几个方面: