现阶段医疗质量管理面临的问题和应对措施

现阶段医疗质量管理面临的问题：①医保制度的实施对医患产生重大影响；②市场机制引入使医疗行业竞争加剧；③医院的运行机制和管理存在不足；④医疗期望值和现实反差增加了医惠矛盾；⑤不同收入存在不同医疗需求。应对措施：①更新观念、强化意识，提高医疗质量；②建立有效的质量管理体系；③强化医疗质量标准化管理；④加强人才、学科建设。     

沂蒙山区医院医疗质量管理现状调查

目的：调查本地区医疗质量管理现状，研究提高医疗质量的对策。方法：采用分层抽样调查方法，对本区域24所不同级别医院的医疗质量进行全面调查。结果：各医院在门(急)诊管理、医技、临床医疗、感染控制、护理管理等方面都不同程度地存在医疗质量缺陷。结论：落实各项规章制度，强化医疗服务，提高医护质量，确保医疗安全。     

新形势下的医疗质量管理

为探讨新形势下的医疗质量管理，本阐述了当前医疗质量管理中存在的问题，并提出了相应的对策；即：强化医疗质量管理意识，加大医疗质量管理力度，完善医疗质量管理方式；建立医疗质量标准化体系；打牢医疗质量建设的基础，为新形势下加强医疗质量管理提供参考。     

病房医疗服务安全的管理

从病房可能存在的安全隐患、患者安全问题所面临的挑战、病房医疗安全管理举措进行了论述。指出：医疗安全是医院管理中重要的课题，应从新的高度、新的角度来认识医疗安全问题；建立医疗安全管理长效机制，保证人、物及诊疗过程的安全，确保医疗安全、质量和服务水平稳步提高；建立有效、通畅、无障碍的医疗安全报告系统．为未来的预防工作奠定基础；强化准入制度，建立健全并且严格执行医疗质量和医疗安全的各项规章制度：加强医务人员安全意识教育，树立以人为本，生命至上的执业理念。     

论新时期医疗安全盲点的管理

针对当前医疗安全管理出现的盲点问题进行了剖析，提出了强化医疗安全盲点管理的四点对策：树立忧忠服务意识，建立质量缺陷管理的运行机制；加大对盲点的管理力度，强化质量缺陷监控手段；善待病人，提高病人的满意度；维护医忠双方合法权益，落实医疗安全防范措施。     

如何改进医院基础医疗质量

重视基础医疗工作是确保医疗质量、医疗效率和医疗安全的前提.针对基础医疗质量存在的问题,医院决策层要强化质量意识,通过培训教育强化操作层的质量标准,严格落实制度规范执行层的质量行为,建立长效机制,提高协调层的管理能力.     

基层医疗质量管理的思考和建议

目的:探讨提高基层医疗质量管理的对策.方法:回顾了医疗质量管理的理论发展,调查了某区基层医疗质量管理管理的现状.结果:基层质量管理存在着规章制度较为滞后、制度落实有待加强、监管力度有待进一步强化、质量管理存在盲区、医疗质量管理的评价体系需进一步完善和优化等问题.结论:在卫生局卫协层面,可通过强化区域质控中心功能、加大监管力度、建立客观的考核评价体系、大力宣传质量意识;在基层内部,实行标准化管理、强化医务科二级考核、实行主治医师负责制、完善激励机制、加强医院人力资源管理、建立病房托管机制等方式提高医疗质量,从而保证社区卫生服务的质量.     

我院医疗质量管理的实践与体会

医疗质量管理是医院管理工作的核心，关系医院的生存和发展。加强医疗质量管理，提高医疗质量是医院各项工作的立足点和出发点。文章从以下几个方面阐述了我院医疗质量管理工作的实践与体会：强化医疗质量管理意识，提升质量管理素质；健全医疗质量管理组织，完善医疗质量管理制度；转变医疗质量管理模式，重视医疗质量环节检查；加大医疗质量考核，强调医疗质量责任追究。     

强化医疗质量管理，确保医疗安全，防范医患纠纷

医疗质量是医院现代化管理的核心，是医疗安全的保障和医院生存发展的基础。笔者介绍了基层医院从提高人员职业素质、职业道德和强化医疗质量两个方面人手，加强医务人员培训工作、建立质量管理组织、严格落实规章制度等做法，从而达到了强化医疗安全意识、控制医疗缺陷发生和防范医患纠纷的目的。     

关于建立健全医疗质量控制体系的举措

医疗质量的改善和提高既是改革的目标，又是实现目标的必需手段。以完善医疗质量控制体系、开展质量考评和分级督查、建立公示和责任追究制度为核心，强化医疗质量监管，是工作中重中之重。为了坚持医院改革的正确导向，切实强化全行业管理，解决当前医院管理中突出问题，我厅根据《指导意见》的要求，围绕医疗质量控制与管理，相继制定出台了《关于实施医疗机构质量控制指标管理和临床医疗督查工作的通知》和《安徽省医疗质量控制与管理试行办法》等规范性文件和制度措施，要求医疗机构以提高人员素质、强化岗位职责为基础，以控制病例单元环节质量为重点，以终末质量信息反馈为导向，持续改进医疗服务质量，并重点解决医疗质量管理组织机构、标准规范和监管力度这三个方面的同题。     

持续质量改进在医疗废物管理中的作用

目的：运用持续质量改进方法改善医疗废物管理环节，提高管理质量。方法：收集医疗废物管理中存在的问题。找出原因和薄弱环节，制定相应的质量改进方案。并组织实施。结果：医务人员对医疗废物管理的重要性及依从性大大提高。结论：在医疗废物管理中引进持续质量改进可有效地提高管理质量。     

我院医务科在加强医疗安全管理方面的做法与体会

医疗安全管理是医疗质量管理的重要内容之一。近年来，我院医务科通过建立完善的规章制度。强化医务人员的技术培训，加强医德医风建设，落实监督，检查制度，以及采取责任科室和当事人介入的办法解决医疗纷等具体做法，提高了医院的整体医疗质量，杜绝了医疗工作中隐患，减少了医疗差错和事故的发生。我们体会到：规章制度的严格执行应形成一种长期稳定工作；要强调医务人员的基础质量意识，把住环节质量关；多部门齐抓共管，全方位     

浅谈如何加强疗养院医疗质量管理

本文分析了疗养院医疗质量管理现状，强调树立为疗养员服务的思想，强调预防为主、系统管理，强调质量管理的标准化、数据化、科学性和实用性，提出了疗养院医疗质量管理中应把握的主要环节：抓基础医疗质量的提高，强化学科人才的建设，合理利用卫生资源，充分发挥科主任的管理作用。     

新时期医院医疗管理和安全的思考

医疗质量是现代化医疗保障管理的核心，是医疗安全的保障和卫勤生存发展的基础。医院应从提高人员职业素质、职业道德和强化医疗质量等方面入手，加强医务人员培训工作，树立质量管理理念，严格落实规章制度等做法，从而达到了强化医疗安全意识和提高医疗水平的目的。     

强化医疗质量管理 确保医疗安全

医疗质量是医院现代化管理的核心，医疗安全是医院管理的重要组成部分，也是医疗质量的保障和医院生存和发展的基础。笔者介绍了本单位从提高人员素质和突出环节质量两个方面人手，加强医务人员培训工作、建立质量管理组织、严格落实规章制度等做法，从而达到了强化医疗安全意识、控制医疗缺陷发生的目的。     

社区卫生服务中心医疗质量管理现状和对策

目的了解并提出社区卫生服务中心医疗质量管理对策。方法回顾分析某区社区卫生服务中心医疗质量管理情况。结果社区卫生服务中心质量管理存在制度较滞后、管理有盲区、评价体系不完善等问题。结论需要通过健全组织机构、加大管理力度、优化考核评价体系、强化专业技术人员的质量意识和业务水平、建立病房托管机制等方式提高医疗质量。     

新钢公司中心医院医疗质量管理工作探索与体会

针对医疗质量、医疗服务和当前群众对医疗质量服务要求的不断提高的现状，阐述我院医疗服务质量管理的一些体会：即建立质量管理组织机构—明确质量管理目标—制订科学可行的质量考核标准—按照PDMAI循环开展工作，强调各部门之间有效的沟通与协作，善于从整个系统中寻找问题存在的原因—根据问题的个性，进行人性化的、合理的反馈，达到促使医疗质量持续改进。     

新建民营医院基础医疗质量管理体会

新办的医院,医务人员来自不同的地域、不同的医院、不同的层次,医疗质量的管理过程中更需要从基础医疗质量抓起,从统一认识、统一标准到统一行动,我院将基础医疗质量管理工作列为重点来抓,通过五年的努力,取得了可喜的成绩,从提高医务人员的基本素质与能力着手,规范学习与管理,从人、才、物、信息等组成因素来强化管理,从强化认识、提高意识到最终落实到行动,从而强化质量管理意识,不断提高医疗质量。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

医疗质量全程管理实践

医疗质量是医院生存、发展的主要问题。现就抓医疗质量全程管理谈几点体会：①严格基础训练，提高人员素质，保证基础质量。②狠抓病历书写质量，是提高基础医疗质量的重要内容之一。③坚持手术级别，抓医疗安全管理。④突出环节质量和全程质量的重点控制。⑤引进新技术，加强专科建设，以适应医学模式的转变和人们的需求。③开展全程优质服务，以思想教育为先导，强化约束机制，提高全员参与意识。