加强院务公开促进医院可持续发展

通过院务公开民主管理的形式,保障了职工民主参与、民主决策、民主管理、民主监督,促进各项民主管理工作规范化、制度化、科学化,为医疗事业的发展和医院的建设提供强有力的动力.     

深入推进院务公开工作促进医院又好又快发展

医院院务公开是在深化卫生改革的新形势下,医院职工参与民主管理、民主监督的一种新形式,是增强决策事项透明度、推进医院的党风廉政建设和反腐倡廉工作、构建和谐医患关系的重要措施之一.院务公开的程度决定了职工参与医院管理的程度,从某种程度上讲,它是职工参与医院管理的助推器.通过院务公开让职工了解医院的基本情况,增强职工的政治责任感、工作责任感和集体荣誉感,积极为医院的建设与发展献计献策,促进医院健康发展.     

浅谈院务公开工作中存在的问题与对策

实行医院院务公开制度是保证医院民主化进程、促进卫生事业发展的重要举措.建立和完善以职代会为基本形式的医院民主管理、民主参与、民主监督的运行机制,能够充分调动职工的积极性,促进医院的改革与发展,取得较好的社会效益和经济效益.     

规范职工代表大会制度 强化民主管理与民主监督

近年来,我院以职工代表大会为基本形式,组织和引导职工积极参与医院的民主决策、民主管理和民主监督,调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,增强了医院的凝聚力,构建了和谐的劳资关系,先后获得多项荣誉. 1 坚持职代会制度 为深化医院民主管理提供保障 1.1 组织保障 医院党委高度重视建立职工行使民主管理权力保障机制.将职工代表大会列入全年工作计划,指导、协调职代会依法行使规定的职权.     

以机制创新为先导积极实施分配制度改革

2001年以来,经无锡市人民政府批准,我们积极探索深化医院管理体制和运行机制改革,在市属10家医院中推行了“医疗服务、资产经营委托管理责任制”(以下简称“托管制”),并以此为契机,全面推进人事制度和分配制度改革。     

医院实施院务公开的可行性探讨

院务公开,是将医院发展的有关事务,通过适当的形式向职工公开的一种制度,它是扩大基层民主政治,调动广大职工民主管理、民主监督医院事务积极性的重要措施.本文就医院实施院务公开的可行性作一粗浅探讨.     

用“院务公开”凝聚人心靠群众力量振兴事业

院务公开是加强医院民主管理和民主监督、增强决策事项的透明度、推进医院的党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要措施之一。实行院务公开能够进一步密切党群干群关系，充分调动广大职工的积极性，促进医院的改革、发展和稳定，对深化医院内部管理体制改革、加强民主政治建设、推进依法治院起到重要作用。几年来，我院在院务公开方面进行了有效的探讨。现将我院院务公开体会介绍如下。     

对推行"院务公开、民主监督"的探索与思考

近几年来 ,我们以约束医院管理人员和医疗服务行为为重点 ,以职工、病人和社会群众的热点、难点、重点问题为内容 ,以职代会为基本载体 ,以科学的操作程序为手段 ,积极推行“院务公开 ,民主监督”,收到了良好的效果。1　内容与方法1.1　建立领导机构。一是成立院务公开、民主监     

积极推进院务公开加强医院民主管理

自2001年起,常州市第一人民医院开展了以加强医院民主管理工作为重点的院务公开工作,充分发挥了广大职工民主决策、民主管理和民主监督的作用,切实维护了职工的合法权益,保证了广大职工建设医院、管理医院的主人翁地位.同时,加强了领导班子建设,促进了广大职工的积极性的提高,使医院建设发展进入了一个新阶段.     

利用职代会提案促进医院民主管理可持续发展

职代会是落实民主管理的基本形式,其提案影响着职工参与医院的民主管理、民主监督和民主决策.文章提出从提高提案人的素质、改进措施、提高承办部门的办理质量、建立健全工作机构等方面着手,提高提案的质量.让职工将自己的诉求通过高质量提案形式变为推动医院发展的动力.     

医院民主评议系统设计与实现

目的基于医疗信息化建设背景下,着力提高医院管理信息化、科学化水平,构建医院民主评议系统。方法采用软件工程学方法对评议过程进行需求分析与整体设计,基于Asp.net Ajax技术开发系统应用,以SQL SERVER作为底层数据存储,确保评议管理的高效率与科学性。结果开发民主评议系统并在线应用,实现医院评议管理信息化。结论系统开发应用提高评议效率,用户具有良好的使用体验,对各类医院评议系统构建有推广价值。     

高校附属医院工会参与民主监督的实践与探讨

随着医学的不断进步,对医院管理也提出了更高的要求,本文通过对工会以民主监督委员会为主要形式参与民主监督的实践和成效的研究,总结了高校附属医院工会参与民主监督体系建设的经验,并对其优点、必要性、实现形式和注意事项进行了探讨。     

扁平管理与民主决策

近几年，英德市人民医院实施扁平管理与民主决策管理，将两者有机地结合起来，就是解决“效率与公平”之间的关系，为促进医院健康发展和构建社会和谐探索新的思路。