公立医院应用平衡记分卡进行绩效考核的研究

绩效考核是现代医院提高核心竞争力的战略性管理理念和管理方法,平衡记分卡是绩效考核中平衡非财务角度和财务角度的综合评价体系。本文就绩效考核和平衡记分卡进行了理论上的相关探讨,并就我院作为深圳市宝安区试点医院应用平衡记分卡进行绩效考核的相关情况作了叙述。通过我院作为试点进行绩效考核得出的相关结论,认为在公立医院引入平衡记分卡进行绩效考核具有可行性。     

关键绩效指标（KPI）在卫生监督机构中的开发、实施与运用

目的本文对晋江市卫生计生执法大队KPI绩效考核评价体系的开发、实施与运用情况进行分析,探讨KPI绩效考核评价体系对于卫生监督执法工作的意义。方法对晋江市卫生计生执法大队KPI绩效考核评价体系构架进行分析,对实行KPI绩效考核前后全市卫生监督执法情况进行对比分析。结果 KPI绩效考核前后各项工作指标比较有显著差异,卫生监督执法工作得到进一步加强。结论 KPI绩效考核可以提高卫生监督执法工作效率,明确工作方向,提升全体干部职工士气,将KPI绩效考核纳入卫生监督执法管理是科学的管理模式之一。     

北京市海淀区卫生局卫生监督所科室绩效考核体系研究

公务员绩效考核是我国现代人事管理制度极其重要的一个环节。2009年,北京市海淀区卫生局卫生监督所在全市率先建立并实施了以科室为单位的公务员绩效考核体系,对公务员绩效管理进行了有益的探索和实践。作者对我所科室绩效考核体系进行了研究,探讨了我所绩效考核体系在提升部门绩效以及完善绩效管理的优势和作用．并通过对存在的一些问题进行分析,提出了探索公务员个人绩效考核、第三方考核和拓展绩效考核结果等建议．力图充分发挥公务员绩效考核的管理和激励作用。     

基于不同方法的医院人力绩效考核方法

本文分析了某基层医院实施基于不同方法的医院人力绩效考核方法情况,对绩效考核体系进行了系统评价,针对目前绩效考核体系成功经验和其中存在的问题,提出了完善绩效考核体系的建议。     

对照考核标准 找准未来方向

正提高思想认识强化数据治理重庆大学附属肿瘤医院高度重视公立医院绩效考核工作,建立了完善的组织架构,成立了由院领导牵头的三级公立医院绩效考核领导小组,下设三级公立医院绩效考核办公室,由绩效考核办公室牵头实施绩效考核工作。同时,针对绩效考核工作加强政策宣讲,营造医院职工人人参与的良好氛围。制订实施方案,形成"数据填报—结果运用—持续改善—内涵提升"的闭环管理。制订了《重庆大学附属肿瘤医院三级公立医院绩效考核实施计划》,通过对三级公立医院绩效考核指标体系进行分析,     

医院绩效分配办法初探

建立绩效考核机制是新医改的基本要求;能够克服现行奖金分配制度的各种弊端;如何科学合理的对绩效指标进行分解,是进行绩效考核的难点;以工作量核算为基础,围绕工作量构架绩效考核体系是基本方法;医院要强化成本意识,加强成本管理;绩效考核要医护分开,实行科室二级核算.     

公益性和积极性视角下我国公立医院绩效考核政策分析

目的对我国公立医院绩效考核政策进行评述,为推动我国公立医院绩效考核提供参考。方法从宏观、中观、微观3个层面,按照坚持公益性、调动积极性和提升群众获得感三个方面,从利益相关者角度进行绩效考核政策分析。结果宏观层面将公立医院综合改革纳入绩效考核,中观层面建立健全绩效考核指标体系,对院长年度工作进行考评,微观层面主要是以服务质量和效率为核心。坚持公益性要建立健全以公益性质为核心的绩效考核体系,调动积极性要充分发挥绩效考核的激励、导向作用,提升群众获得感主要是控制医疗费用。利益相关者在公立医院绩效考核中利益损益各有不同。结论宏观层面顶层设计不够清晰,需建立健全行政能力考核机制;中观层面多部门治理协调性不足,需要加强部门联动性;微观层面绩效考核配套政策缺位,需落实考核指标的范围和内容。     

灰色生成综合集成法对社区卫生服务机构绩效考核与评价的研究

目的探讨灰色生成综合集成法对社区卫生服务机构绩效考核与评价的应用,为社区卫生服务机构绩效考核评价方法提供实证分析依据.方法采用典型整群抽样方法,对深圳市罗湖区7个社区卫生服务机构进行社区卫生服务绩效考核测评,并采用灰色生成综合集成法对7个社区卫生服务机构的绩效考核结果进行评价.结果用灰色生成综合集成法和加权评分方法对同一测评对象进行测评,其分析结果基本一致.结论灰色生成综合集成法实用,计算方法简单,结果可靠,可对社区卫生服务机构的绩效考核结果进行排序,有利于从基本上把握一个地区社区卫生服务机构绩效考核的分布水平.     

乡镇卫生院绩效考核体系设计创新研究——以湖南省宁乡县乡镇卫生院绩效考核改革为例

努力探索建立乡镇卫生院绩效考核的激励机制,对促进乡镇卫生院的快速健康发展至关重要。本研究主要通过背景分析、乡镇卫生院绩效考核理论工具的选择、绩效考核体系设计实施过程、绩效考核改革的初步成效分析,以及乡镇卫生院绩效考核改革的局限性和未来的展望等方面,对宁乡县乡镇卫生院实施绩效考核改革与创新的情况进行整体的研究分析和阐述。为以后新医改形势下乡镇卫生院绩效考核改革与创新的进一步研究分析,起到一定的推动作用,并提供一定的参考和借鉴意义。     

医院感染绩效考核指标体系实证分析

目的：评价已建立的医院感染绩效考核指标体系的实际应用效果。方法根据医院感染绩效考核指标体系内容设计调查问卷表,采用随机抽样方法抽取某地区2所三级甲等医院120名医务人员进行问卷调查,根据调查结果对指标体系的重测信度及内容效度进行评价;对使用医院感染绩效考核指标体系前后,医务人员对绩效考核工作的满意度及医院感染管理质量进行比较分析。结果指标体系总体上具有较好的信度（总的克朗巴赫α系数为0．914、重测信度为0．937）;指标体系符合专家的共识和认同,具有较好的内容效度;在使用医院感染绩效考核体系后,医院感染控制质量和医务人员对绩效考核工作满意度均有明显提高,差异均具有统计学意义（P＜0．05）。结论建立的医院感染绩效考核指标体系具有较好的信度和效度,运用医院感染绩效考核指标体系,可有效提高医院感染管理质量和医务人员对绩效考核工作的满意度。     

我国三级公立医院绩效考核指标体系解读与评析

2019年5月国家三级公立医院绩效考核工作全面启动,引起公立医院高度关注。本文首先对我国新医改以来公立医院绩效考核政策和相关工作进行了梳理;其次对国家三级公立医院绩效考核工作主要特点、《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2019版)》主要内容、几项特殊指标进行了解读;最后对绩效考核指标体系进行了系统评价,包括指标体系逻辑性、指标权重确定、指标数据质量、指标数值导向性、考核结果可比性、指标体系信效度和可操作性等方面,并提出了相应政策建议。     

甘肃省卫生Ⅺ项目县村卫生室负责人对绩效考核的认知评价研究

目的:了解甘肃省卫生Ⅺ项目县村卫生室负责人对绩效考核认知情况。方法采用问卷调查的方法进行调查,利用简单描述比较、x2检验等方法进行资料分析。结果:所调查的村卫生室负责人对绩效考核关于改善公共卫生服务质量、医疗服务质量的作用以及对目前实施的考核内容均基本满意,对于具体考核指标问题的反馈主要集中在绩效考核指标难以准确测量、绩效考核指标过于繁杂、绩效考核标准较高等方面。对于村卫生室实施绩效考核的主要障碍评价中,认同人数比例占前两位的问题依次是"政府投入缺乏长效保障机制"、"操作手续复杂,管理成本高"。结论:建立政府投入长效保障机制;改善绩效考核指标难以测量问题;简化村卫生室绩效考核指标设置并合理确定指标要求;对村卫生室的绩效考核要充分考虑到不同村医之间的实际情况。     

绩效考核在呼吸科护理管理中的应用

目的：探讨绩效考核在呼吸科护理管理中的应用效果。方法：以护理部制定的护士绩效考核标准为框架．结合呼吸科专科工作特点,制定绩效考核方法,对呼吸科护士进行绩效考核。结果：护理质量检查中存在的问题明显减少,患者对护理服务的满意度提高。结论：绩效考核能充分体现按劳分配的原则,充分调动忽视的J-作积极性和主动性,从而全面提升护理服务质量。     

南京市高淳人民医院职能科室绩效考核的实践与思考

文章介绍了南京市高淳人民医院职能科室绩效考核的实践经验,并对公立医院职能部门绩效考核体系进行了探索。     

新医改下的公立医院绩效考核及评价

新医改背景下,建立合适的绩效考核及评价体系,对发挥医务人员积极性、更好地服务病人具有重要意义.该文分析了公立医院绩效考核的组织架构,对公立医院绩效考核的分类、考核方式及建立基于平衡计分卡的指标体系进行了探讨,提出了针对公立医院绩效考核的评价原则及方法.     

医疗机构绩效考核现状与对策

目前,大多数医疗机构已开展绩效考核,但普遍未能形成科学的考核体系和考核规范,考核或流于形式,或达不到预期的效果。通过对杭州市属医疗机构的绩效考核现状进行调研,结合绩效考核和分配制度改革,对新考核制度的合理之处及不足进行分析,提出可行性的绩效考核改进对策,为各地医疗机构贯彻实施中央提出的医疗机构绩效工资改革提供借鉴意义。     

三级公立医院临床科室主任绩效考核体系研究

医院的绩效考核体系包括内部和外部考核体系。外部考核是外界对医院进行的总体考核,一般采用行业标准进行;内部考核注重对科室和岗位的绩效考核,注重医院、科室、岗位三级绩效考核体系的构建,将考核延伸到具体过程中。     

精神专科医院绩效考核体系的现状及思考

绩效考核是医院改革发展中必不可少的环节,它直接影响到医院的改革进程以及软硬实力的提升.医院现有绩效考核体系不完善,将影响医院医疗水平的提升.作者对某精神专科医院绩效考核现有体系进行分析,从绩效考核的深层次涵义与作用出发,指出该医院目前的绩效考核体系存在着临床科室责任权力过于集中和临床医技科室合作协调度不高等问题,提出建立病区主任和病区护士长考核标准体系、建立各医技科室考核指标和标准等完善绩效考核的方法.     

民族地区妇幼卫生工作绩效考核项目实施效果评估

目的:对民族地区妇幼卫生工作绩效考核项目实施效果进行评估,推动民族地区妇幼卫生工作绩效考核工作。方法:制定评估方案,成立国家级评估组,采用座谈会、现场考查、个人技术考核、个人定性访谈等方法,对项目县绩效考核项目实施效果进行现场评估。结果:通过项目实施,提高了当地对妇幼卫生绩效考核工作的认识;帮助当地掌握绩效考核标准和考核方法;项目地区绩效考核工作初见成效。结论:通过项目实施在一定程度上促进了当地政府对妇幼卫生工作的重视,加大了对妇幼卫生工作的支持力度,促进了当地妇幼卫生体系建设与发展,规范了妇幼保健服务。     

乡镇卫生院工作人员绩效工资分配办法与成效

作者对所在医院近两年来绩效考核实施运作及效果进行了介绍,幷体会到科学的绩效考核可使医务人员积极性、主动性得到充分发挥。实施绩效考核后医院的医疗收入有了大幅提高,社会满意度明显提升,职工平均绩效工资额有了一定的提高。绩效考核的实施有力促进两个效益的提升。