浅谈医院后勤队伍建设

加强医院后勤人才队伍的建设,是现代化医院整体发展建设的重要组成部分.通过对南京市鼓楼医院后勤人员队伍的现状分析,结合现代化医院后勤管理需要的人才队伍,提出改变后勤人员队伍现状的对策与建议.     

浅谈县级医院人才培养 使用和管理

县级医院是基层医疗卫生体系的龙头,医院的发展决定于医院人才队伍建设.本文从医院各类人才的培养、使用和管理等方面对医院人才队伍建设进行分析,并提出建议.     

自主管理在医院后备人才队伍建设中的实践与思考

医院后备人才是具有较好职业素质、有培养前途和发展潜力的优秀医务人员,是医院各专业的学科骨干.医院后备人才队伍的建设关系到国家医疗卫生事业发展和广大人民群众的切身健康利益.然而,当前的种种困难和挑战制约了后备人才队伍的建设和发展.探索合理、高效的后备人才队伍建设方案是医院管理和改革中迫切需要解决的问题.我院从2009年初开始,采用了搭建平台、自主管理的方法加强后备人才队伍建设,取得了一定成效.     

构建高素质人才队伍、提升医院品牌的策略与实施

通过广东省中医院培育人才队伍、提高医疗质量和服务水平,打造医院品牌的管理实践,对高素质人才队伍的构建在医院品牌建设中的重要作用及培育高素质人才队伍的策略与途径进行探讨,为医院的品牌建设提供借鉴.     

适应新形势加快医院人才建设步伐

人才队伍建设是医院全面建设的重要内容,是医院实现可持续发展的关键所在.近几年,我院党委高度重视人才工作,深刻认识到尊重知识、尊重人才、合理配置人才、大力开发人才是医院实现可持续发展的根本动力,始终坚持把人才建设放在各项工作之首,初步建立起一支素质较高的人才队伍,有力的推动了医院的全面发展.     

加强专业技术人才队伍建设的路径选择和成效

人才队伍建设是医院管理的重要组成部分,做好人才队伍建设对医院的发展有着重大的意义。我院从创新人才管理理念着手,选择严格人才引进质量,挖掘人才管理内涵和强化人才管理的长效机制这一管理路径,建立了较完备的吸引人才、用好人才、留住人才的良好管理机制,摸索出一条符合医院发展规律的人才队伍建设之路,取得明显成效。     

强化竞争意识抓好人才建设--绵阳市中心医院人才管理机制的实践

人才是知识资源的载体,是经济的命脉和竞争的至高点,是医院发展的永恒动力,而人才队伍的建设,实际上是体制和制度的建设.人才队伍建设质量的高低,不仅取决于观念的转变、培养手段与方法的更新,更重要的是建立科学的人才开发、培养和管理使用机制.     

“五位一体”人才引育全链条管理模式助推公立医院高质量发展

<正>党的二十大报告把人才问题放在国家发展的战略高度,表现出对人才工作一如既往的重视。国家卫生健康委、国家中医药管理局印发的《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025年）》指出,加快公立医院高质量人才队伍建设,建成支持公立医院高质量发展的专业技术和医院管理人才队伍。人才是医院高质量发展的基石,高层次人才是医院可持续发展的核心力量,人才队伍建设是当前公立医院高质量发展面临的一项重要课题。     

公立医院加强人才队伍建设的实践与思考

目的：通过对医院人才队伍建设的回顾性总结和分析，提出进一步加强人才队伍建设的建议。方法：总结医院在人才队伍建设工作中的主要做法，阐述医院在人才引进、选拔、培养、管理方面的具体举措。结果：医院在人才队伍建设工作中取得了一些成效，但是在做好人才队伍顶层设计、加强优势学科团队建设、重视复合型人才培养、搭建医院学术交流平台、推行目标管理动态考核、建立后备人才信息库等方面还需要进一步加强。结论：人才是核心竞争力，医院人才队伍建设任重而道远，要解放思想、对标找差，推进医院人才队伍建设工作高质量发展。     

县级医院可持续发展影响因素初探

县级综合性公立医院因其居于我国医院管理层级中的特殊地位和所服务人群以基层人口为主,成为我国卫生事业发展的重要基础单位.县级医院的可持续发展影响因素颇多,本文侧重从影响医院可持续发展的内部因素方面,包括县级医院本身的定位及管理体制、医院自身对于可持续发展的认识、管理人才队伍建设、技术人才队伍培养与稳定、行风建设与医德医风等五方面问题,进行了分析探讨.