关于加强医院信息管理的思考

医院信息管理是现代化医院管理的重要组成部分。随着医院改革不断深入及医院现代化管理的发展,许多医院相继成立了信息科,但在信息管理的建设和发展中,仍存在着许多差距和问题,值得我们去认真地思考。     

数字化医院的内涵及发展策略研究

建设数字化医院不仅是现阶段医院信息化发展的迫切需求和必然趋势，也是上海建设数字化城市的重要组成部分。通过归纳总结国内外数字化医院建设的经验，分析了上海市医院信息化建设和数字化医院发展的现状，阐述了上海进一步发展数字化医院的必要性和可行性，提出了上海发展数字化医院的总体目标、实施方案和保障措施等。     

加强医院档案管理 努力发挥档案工作优势

档案是医院的一项重要工作,它详实地记录了医院建设和发展的点点滴滴,是医院全体职工共同奋斗的真实写照,这些档案资料是医院的重要文献。作为档案工作者,如何能更好地利用自己的工作岗位进一步加强医院档案管理,充分发挥档案在医院工作中的作用和优势是职责所在,也是医院发展的需要。     

加强医院文化建设促进医院快速发展

医院文化是医院整体素质和整体形象的体现,是医院的灵魂,是医院思想政治工作的载体,是医院未来发展的内在动力,是现代医院赖以生存和发展的重要保证.医院只有塑造出适合自身生存和发展的文化,并用这种文化对医院进行科学的管理,才能提升医院的竞争力,促进医院的发展.     

声音

“医院院长必须明确自己的职责,妥善处理医院改革与医院发展,医院改革与医院管理的关系。”——日前,中华医院管理学会会长曹荣桂就我国医院管理现状提出:医院改革是院长的主要职责之一,应该持续抓好。与此同时,院长必须集中精力抓好医疗质量和医疗安全,必须强化医院科学管理,提高医院整体绩效。这是医院生存和发展的关键。目前,绝大多数公立医院的院长只是医院的经营管理者,公立医     

提升医院文化建设 实现医院发展的新跨越

医院文化建设是引领医院和谐发展的源动力和核心。明确医院文化的深刻内涵,把握其对医院发展的重要作用,将其与医院发展战略融合,不仅能推动医院管理水平的不断提升,也为医院实现经济效益和社会效益的双赢创造了无限生机和不竭动力。     

浅谈医院文化力

当前,医院文化力已由过去的隐性力转化为显性力,由软实力转变为硬实力,并站到了医院发展的前台。事实证明,医院文化是医院发展的灵魂,是医院持续、快速、健康发展的基础。只有不断打造和提升医院文化力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

医院建设的几点思考

随着社会的发展,多年前建设的老医院功能已不适应发展需要,如垂直交通难以解决,重症救助能力限于空间和房屋设计不能很好的发挥,医院停车成为瓶颈。这些问题在全国各大中城市的大型医院普遍存在。为此,医院建设正在形成一种新的趋势：抛开在老城区老医院修补式的改造,择址建设全新的医院。新医院的建设是摆在医院管理者面前的新课题,值得探讨并须引起社会各界的关注。     

浅谈医院文化建设与发展

医院文化是医院建设的重要组成部分，优秀的医院文化，对于凝聚人心，开拓市场，在激烈竞争中处于不败之地有着十分重要的作用。建立先进的医院文化，是医院生存和发展的基础。制定医院文化的发展战略，是医院发展的必要条件。运用先进的管理文化，是医院发展的关键。医院文化在医院发展中越来越发挥着不可替代的作用。     

加强医院文化建设促进医院健康发展

医院文化是现代医院建设的重要内容 ,也是医院综合实力的重要标志。我院从建院初始 ,在积极探索引进美国先进的医院管理模式并与中国实际相结合的医院管理体制改革的同时 ,就十分重视医院文化建设 ,把医院文化建设与医院的改革、发展和管理有机地结合在一起 ,逐步建立起与医院先进管理制度相适应、具有我院鲜明特点和丰富内涵的医院文化 ,促进了医院健康、快速地发展。一、服务文化树形象医院文化建设的内涵很多 ,我们重点抓服务文化建设。因为 ,服务质量和服务水平是医院综合实力的象征 ,是医院宗旨落到实处的体现。我们的目的是努力营造以…     

努力实现医院又好又快发展

文章从新形势下医院发展面临的机遇和挑战出发，分析了党的十七大报告对我国医院管理提出的新要求，着重指出医院落实科学发展观要始终遵循医疗卫生事业发展的内在规律和社会主义市场经济的发展规律；并从坚持统筹兼顾协调的发展原则、坚持以人为本的服务理念和提升医院管理层领导力三方面阐述了医院在实现又好又快发展过程中需注意的关键问题。     

新形势下对医院文化建设的思考

随着我国卫生医疗事业近年来飞速的发展和民众日益增长的需求,如何从容面对外部严峻的挑战以及如何抓住自身发展的机遇成为医院改革和发展不得不面对的问题,而医院文化建设正是推动医院发展、提高医院综合竞争实力的核心内容。同时,医疗改革的不断深化更是对医院的管理提出了新的要求,这就使得管理者必须科学地运用医院文化这一现代化的医院管理理论提高医院的管理水平,增强医院的综合实力。     

论医院视觉形象的建立

随着我国经济和科技的发展,医疗市场的竞争焦点已不只是具体的医疗技术与设备的竞争,而且是以形象品牌为核心的无形资产的竞争。探讨如何利用视觉形象设计来进一步提高医院形象品牌,在竞争日趋激烈的医疗市场中开拓一个新境界。     

云南特色的互联网医院探讨

在健康中国战略背景下,以新一代互联网技术为支撑,以智慧产业化和产业智慧化为发展导向,探索互联网医院发展之路十分重要。牵头制定跨区域互联网医疗运行模式,利用互联网、移动互联网和物联网技术,构建能够支持互联网医院的运营管理、门诊诊疗、住院服务以及其他医疗健康服务的新一代互联网医院信息平台,使优质医疗资源下沉到地州医院,实现了“以患者为中心”的目的。     

基于管理会计模式的医院经营管理

随着社会经济的发展和医院经营管理模式的变革,特别是我国加快推进医疗卫生制度改革,推广管理会计的财务管理模式势在必行。管理会计作为医院经营管理的一种全新管理思路,能帮助医院在目前的各项改革实践中显现出明显的社会效益和经济效益。针对现状,医院推行管理会计需要营造内外部有利环境,共同促进其在医院管理中的重要作用。     

精准激励助力医院高质量发展

在新的历史时期,国家对公立医院提出了新的要求,公立医院的高质量发展迈进崭新阶段。文章以北京大学第三医院为例,介绍了该院以绩效管理为抓手,推动医院高质量发展的实践经验。文章阐述了该院的绩效考核原则和整体思路,以及该院在工作效率考核激励、综合考核激励、增量考核激励、特殊津贴等方面的精准激励措施,并进行了成效总结及思考,以期为医院管理者提供借鉴。     

论职业化医院管理及其新型模式--医院管理公司

医院管理职业化是21世纪医院管理发展的趋势，也是我国卫生体制改革的必然选择。文章探讨了职业化医院管理在我国出现的机会及其实现方式，并以职业化医院管理的一种新型医疗服务管理机构一医院管理公司为重点，探讨了其运作模式及其管理经营职能。     

医院品牌建设理论与实践

随着我国市场经济的不断发展和医疗卫生事业改革的逐渐深入,医院能否适时调整经营管理策略,是关系到医院能否在市场竞争中生存与发展的关键问题。医院管理者应在加强医院质量和经济管理的同时,倍加关注医院的品牌效应,加强以患者满意度、忠诚度,医院知名度和美誉度为中心的医院品牌建设,才能不断创造优势,增强核心竞争力,使医院在市场竞争中立于不败之地。     

转型期医院可持续发展机制实证研究

为转型期医院可持续发展的实现提供理论依据，本文对某区域医院的可持续发展机制进行了较为系统的经济学实证研究，阐述了转型期医院可持续发展的特征；提出了转型期医院可持续发展模式是医院集约型发展模式，能力是医院临床学科综合发展能力，基础是医院医生人力资源配置的合理性，核心是医院科技进步水平，标志是医院综合竞争力。     

发达国家医院信息系统发展研究及启示

目的结合我国当前实际,参考国外发达国家的经验,建立先进的医院信息系统,为改善病人就诊环境,赢得最优的服务效率和质量,为各级医院信息化的进一步发展提升提供参考。方法在广泛收集国内外研究成果的基础上,将理论与实证分析相结合,分析国外发达地区医院信息系统发展与我国的不同及差距,重点分析美国医院信息系统的发展。结果通过分析可以看出以下方面的差距：（1）政府的作用,（2）医院信息化的投资规模,（3）标准化的推广和保险体制的完善,（4）信息技术应用的深度和广度。结论通过对比分析,总结经验与教训以及我国须注意和改进的具体问题,得出了对我国有益的启示。