医院科技创新与隐性知识共享

科技创新是医院生存的基础,是医院持续发展的最大动力。在医院科技创新工作中,隐性知识起着至关重要的作用。隐性知识是医院知识的主体,主要包括技术要素、认知要素、经验要素、情感要素和信仰要素,在医院的各项工作中具有优先性,是形成个人和组织创新能力的基础和关键。隐性知识的传授和继承是医院创新人才培养的重要组成部分。医院应加强隐性知识的管理,可以采取面对面交流、人员轮换、建立跨科室团队、建立电子网络及对隐性知识进行编码化处理等方式实现隐性知识的交流和共享。     

谈医院隐性知识管理

医院是知识密集型组织，隐性知识是医院知识的主体，在医院的知识创新中起着至关重要的作用。医院应采取有效的措施，促进隐性知识的共享。     

基于知识共享的医院文化塑造策略

知识共享是知识创新的基础,但是却由于文化层面的难题而无法发挥预想的功效.经分析发现医院文化的参与性、适应性是影响医院知识共享的因素.为促进知识共享,应采取以下医院文化策略:转变医院领导模式;制定和落实支持性人力资源政策;倡导团队学习,提高医院文化组织社会化程度.     

医务人员人格特质对知识共享绩效的影响

目的分析医务人员不同人格特质对知识共享绩效的影响。方法以五大人格理论为基础,提出研究假设,采取问卷调查方式,对各层级医护人员进行调查,以检验各项假设是否成立。结果医务人员的亲和性与开放性人格特质对医院知识共享具有正向支持（P＜0.05）,与知识共享绩效具有相关性（P＜0.05）,并且其通过知识共享间接影响知识共享绩效。结论医院应重视医务人员人格特质差异,改进人员选拔与考核机制,制定医务人员职业发展体系,营造支持知识共享的组织氛围,以提高知识共享绩效。     

知识管理在医院图书馆建设中的应用

通过引入知识管理的概念和内涵,阐述了医院图书馆在信息时代下进行知识管理,既是时代发展的要求,也是医院和图书馆自身发展的趋势所在,并提出了在图书馆建设中实施知识管理的具体措施,其目的是实现知识创新,推动医学情报服务体系和卫生事业的发展。     

知识管理在医院科研管理中的应用

随着现代医学的发展,知识已经成为医院获得竞争优势的主要要素,知识管理已经成为医院获得核心竞争力的核心能力。本文提出了一种由管理目标、知识识别、知识获取、知识存储、知识共享、知识应用、知识创新等7个模块组成的医院知识管理模式,通过问卷调查找到医院知识管理的障碍,以此提出改进医院知识管理的对策。浙江医院通过实施知识管理,在科学研究上取得明显进步。     

浅谈医院应加强知识管理

医疗机构是一种特殊的服务组织 ,是知识密集、人才密集的机构。知识是医院中的宝贵资源 ,而无形资产是医院知识管理中最重要的一部分[1] 。随着知识经济时代的到来 ,人们越来越重视知识的管理 ,通过有效的知识管理 ,可以达到最大化的利用医院现有的知识和资产 ,快速地使医院现有的知识和资产获得最大的增长。如何合理地运用知识管理的新理论 ,使医院的知识更丰富、更全面 ,是值得我们研究的一个课题。一、对医院知识管理的认识(一 )对医院知识管理的认识 :所谓知识管理[2 ] ,就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。医院作为知…     

基于知识管理的现代医院文化构建

该文阐述了医院知识管理的新内涵及作用,分析了医院文化对知识管理的影响,最后提出基于知识管理的现代医院文化构建,包括学习型的医院文化、协同共享型医院文化、创新型医院文化。     

医院科技创新与隐性知识共享

隐性知识是医院知识的主体，是医院科技创新的原动力。医院应采取切实可行的措施，促进医院隐性知识的转化与共享。     

知识管理与医院文化

分析了医院知识管理现状,介绍了医院知识管理方法,阐明了知识管理是对知识集合、组织、共享、推进、应用、创新的过程,需要的良好的外部环境包括规划、技术、文化、测评。营造良好的医院文化,可推动医院知识管理的实施。     

Factors Affecting Hospital Employees' Knowledge Sharing Intention and Behavior,and Innovation Behavior

Objectives

To investigate the factors affecting employees'' knowledge sharing intention, knowledge sharing behavior, and innovation behavior of the four top-ranked university hospitals in South Korea.

Methods

Data were collected from employees at three university hospitals in Seoul, Korea and one university hospital in Gyeonggi-Do, Korea through self-administered questionnaires. The survey was conducted from May 29, 2013 to July 17, 2013. A total of 779 questionnaires were analyzed by SPSS version 18.0 and AMOS version 18.0.

Results

Factors affecting hospital employees'' knowledge sharing intention, knowledge sharing behavior, and innovation behavior are reciprocity, behavioral control, and trust.

Conclusion

It is important to select employees who have a propensity for innovation and continuously educate them about knowledge management based on trust.     

医院团队知识共享影响因素的编码研究

医院是典型的知识密集型组织。研究以医院科室为研究对象,运用质性研究的方法,将焦点小组访谈记录整理成的质性资料进行内容分析,采用编码技术,通过开放性编码、主轴编码和选择性编码3个有序的后建式编码步骤,并经编码的一致性检验,最终识别出医院团队知识共享的主要影响因素,并识别出团队性激励和组织支持感两个特殊的关键因素。研究成果丰富了知识共享领域的理论研究。     

医疗机构内部知识共享影响因素分析

目的：对阻碍医疗机构内部知识共享的因素进行归纳,并分析潜在的改进措施。方法在上海市4家公立医院开展抽样调查,选择106名正在承担国家自然科学基金委青年科学基金项目的临床医师作为样本。以开放式问题收集关于阻碍内部知识共享因素的信息。收集成功知识共享经历信息,整理潜在的改进措施。由非研究团队成员的专家对结论进行归纳,由研究团队成员和其他专家共同处理归纳结果中的分歧。结果阻碍内部知识共享的因素包括较高的知识共享成本、未能形成充分信任的组织氛围、缺少具有针对性的激励措施,以及团队的多元化程度不足等。相应的改进措施包括降低知识共享成本、建立微观层面的共同目标、对知识共享行为提供激励,以及寻找外部合作伙伴。结论医疗机构的内部知识共享具有以隐性知识为主、非经济激励作用突出、对医院管理者依赖程度较高的特征,需要医疗机构管理者以知识提供者作为主要关注对象,通过自下而上的实践推动知识共享的实现。     

知识管理与医院图书馆的发展

知识管理既涵盖对信息资料的管理，又包括对人力资源的管理，是管理理论和方法应用于知识型组织和知识型员工管理的创新与升华。本文分析了网络环境下医院图书馆面临的环境，指出知识经济的发展是图书馆实施知识管理的源动力，信息技术的发展为实施知识管理提供了技术支持，图书馆的范式演变是实施知识管理的要求，从而阐明了实施知识管理的必要性、可行性。医院图书馆引入知识管理，不仅有助于拓宽理论研究的新视角和新领域，更有助于在图书馆实际工作中树立新理念和方法，提高图书馆的学科专业地位，提升图书馆的组织效能。在其基础上对其实施策略进行探讨，提出了要以人为本，重视人力资源的开发，并深入知识单元，加强信息资源的开发整合，积极主动开展个性化服务，更新管理体制，构建开放式知识共享机制。     

知识管理与医院创新

分析了知识管理与医院创新的关系 ,重点介绍了知识管理在医院管理中的意义、作用 ,阐明了知识管理的核心是创新 ,只有创新 ,知识管理才有发展 ,才能提升医院核心竞争力。同时介绍了知识创新、服务创新、科技创新、管理创新以及管理思想和管理机制创新的基本内容     

医院知识管理中隐性知识的挖掘

医院知识管理的主要使命是帮助医院提高医生的工作效率和质量,提升服务患者的能力,增强医院核心竞争力。在医院管理中如何把隐性知识挖掘出来,是一项很重要的任务。分析了隐性知识在医院管理中的重要性,阐述了隐性知识的挖掘方法。     

建立国家医院管理信息共享平台的迫切性

信息资源共享是国家“十二五”期间图书情报与档案管理学科未来五年重点研究领域中的一个。本文通过对当前医院上报政府主管部门信息的现状分析及结合澳大利亚医院信息公开经验,提出建立国家医院管理信息共享平台的建议及实施方案。指出该平台的建立有助于转变政府职能、促进公立医院提高管理水平、为广大人民群众提供更好更方便的医疗服务。     

掌握医疗设备应用 共享设备资源

从建设医院医疗设备共享的意义谈起,分析了当前医院医疗设备应用和管理中存在的问题,加强医疗设备管理,结合本院设备应用,叙述了医院设备资源共享的一些做法。