满负荷工作法在医院的应用

在深化医院改革中,我们密切结合医院的工作特点,借鉴张兴让同志发明的满负荷工作法,力求做到人员、设备、资金、物资都能“满负荷”,其运行达到“最佳状态,人尽其力,物尽其用,时尽其效”。现将我们的做法介绍如下。一、明确“满负荷”的标准     

应用HIS中手术室信息探讨手术室的效率管理

[目的]了解手术室工作状态,以合理利用手术室资源。[方法]提取医院局域网中有关手术安排、手术过程、麻醉、手术科室、手术间的工作状态进行统计。[结果]工作日手术间平均日均工作30.13小时,节假日日均工作5.49小时;个别手术间利用率偏低。[结论]节假日安排手术潜力更大;手术间没有满负荷运转。若仍需安排手术,需要采取措施加强手术室管理。医院手术室的利用率直接关系到外科病人的周转,如果手术室工作效率不高,不仅影响医院的经济效益和社会效益,而且会延长患者无效住院时间,增加患者经济负担。     

二道湾公社对大队卫生所如何实行社队共管

(一)二道湾公社主要采取“三定”、“二浮动”、“一共管”的管理办法,即:定任务、定指标、定奖惩;技术补贴,基本报酬浮动;对大队卫生所实行社队共管。他们的具体作法是:1、三定.“定任务”就是定卫生防疫任务、定医疗任务、定妇幼保健计划生育任务、定管理任务.“定指标”就是把以上四项任务分解为若干项具体指标,并根据完成各项指标的难易程度确定应得分数,实行按分计奖计酬。二道湾公社确定,全面完成四项任务为100     

实行联量计酬 一年改变面貌

道县祥霖铺区四个公社卫生院,从1980年十月份试行,1981年元月正式开始,实行了联量计酬责任承包浮动工资制,把每个职工的标准工资与完成工作数量、工作质量、工作日量联系起来,分为任务工资(占40％左右)、质量工资(占30％左右)和出勤工资     

反映手术间利用效率的统计指标与方法探讨

目的 探索反映手术室工作状态的指标和方法，为了解科室需求、合理利用手术室资源奠定基础。方法 提取医院局域网中有关手术安排、手术过程、麻醉等信息，通过常用统计指标、统计图表，反映手术室、手术科室、手术间的工作状态。结果 工作日手术问日均工作6．34小时，节假日日均工作0．6l小时。工作日13点后有近l／3的空台，14点后近l／2空台。个别手术间利用率偏低。结论 1．由在用手术间时点统计结果可见，14点后接台手术尚有一定潜力，节假日安排手术潜力更大；2．工作日间均工作时数已近满负荷，若要进一步提高手术间的利用，需加强麻醉科和手术室力量。     

汽车装焊工人的劳动强度和能量消耗

本文主要调查研究了汽车装焊工人的劳动强度和能量消耗。结果表明汽车装焊工人8小时工作日净劳动时间平均为326分钟,工时利用率平均为65.3％;劳动能量代谢率平均为2.880Kcal/m~2·min,8小时工作日总耗能量平均为1907Kcal/人,其中劳动耗能占84％,休息耗能占16％,属于中重体力劳动强度。     

完善机制 深化改革 促进卫生防疫全面发展

<正> 为了有效地使用和开发卫生资源,扩大防疫功能,提高防病质量,满足广大人民对防病工作日益增长的需求,宾县防疫站以强化完善内部的约束机制为突破口,以促进三个效益为日的,几年来对机构内部体制的改革进行了探索。 1 改革工资制度,实行结构工资制 1988年,该站试行了结构工资制度。结构工资的内容是:任务工资、出勤工资和纪律工资。具体的就是把每个人基本工资加工龄工资的50％定为任务工资,40％定为出勤工资,10％定为纪律工资。由过去的月工     

深化人事分配制度改革 增强卫生防疫活力

<正>1 完善用人制度,实行双向选择,竞争上岗1.1 科室优化组合,科主任公开竞聘 按照效能统一的原则,对站内职能相近,工作量不足的科室进行精简合并,优化组合,由原来的10个科室撤并为8个。并在定编制、定任务的基础     

河南省艾滋病高发区县级卫生人力资源投入情况分析

目的:了解河南省艾滋病高发区县级卫生人力资源投入情况。方法:选择河南省艾滋病高发区7个县(区),通过问卷调查,对其艾滋病防治的人力资源投入数量、专兼职人员基本情况构成、平均每个工作日用于艾滋病防治的工作时间进行分析。结果:河南省艾滋病高发区县级卫生人力资源投入数量大;专兼职人员职称构成不合理;专兼职人员平均每个工作日用于艾滋病防治的工作时间较长。结论:须优化艾滋病高发区县卫生人力资源的投入结构,以适应当前及以后的艾滋病控制需求。     

上海地区海员职业性外伤流行病学调查

[目的]探讨上海地区海员职业性外伤分布特征。[方法]随机抽取上海地区475名海员 ,对其最近一次工作航行作流行病学调查。[结果]海员单部位伤的发生率和10万工作日外伤率分别为13.89 %和58.60/10万 ,明显高于多部位伤 (P<0.05) ,但其平均损失工作日 (7.06d/人 )低于多部位伤者 (11.57d/人 ) ;单部位伤的10万工作日外伤率外籍船船员 (34.50/10万 )低于中国籍船船员 (66.95/10万 ) (P<0.05)。不同吨位船只上的船员外伤的发生无明显差异 (P>0.05)。海员单部位伤的发生率和10万工作日外伤率随年龄升高而降低 (P<0.01) ,多部位伤的发生率和10万工作日外伤率在30岁以下和40～49岁年龄段较高。每天工作时间大于14h的海员外伤发生率和10万工作日外伤率升高明显(P=0.05或P<0.05)。[结论]为防止海员外伤的发生 ,建议改善其工作环境 ,加强职业卫生安全教育 ,并制定每天工作时间限值。     

社区眼病防治工作有效工时的评估

目的了解与评估社区眼病防治工作有效工时，为提高眼病防治工作效率提供依据。方法对区内8所医院70名专、兼职眼防人员进行问卷调查。结果防盲治盲(直接服务)日人均有效工时64．31min，占日实际服务有效工时的13．40％、管理工作(间接服务)日人均所需有效工时26．96min，占日实际服务有效工时5．62％；其他工作(间接服务)日人均有效工时8．75min，占日实际服务有效工时1．82％。结论社区卫生眼病防治工作的有效工时与效率的调查评估，为合理调整社区卫生资源配置，最大限度发挥其效益提供科学依据。     

对农村卫生防疫工作体制的改革

自1983年以来,我县卫生防疫站对农村卫生防疫工作体制试行了“四定”、“二改”的管理方法,对调动农村卫生防疫工作人员的积极性,加强农村卫生防疫网的建设起到了推动作用。一、“四定”的内容(一)定人员:每个公社(牧场)设专职卫生防疫人员一人。每个大队由赤脚医生负责卫生防疫工作;没有赤脚医生的大队由附近的赤脚医生包干(付给卫生防疫补助费)。(二)定任务:公社卫生防疫人员负     

卫生防疫常规工作项目工时测查的研究

<正> 卫生防疫常规工作项目是指必须开展的、有效的、规律性清楚的、可按规范进行的,已被广大卫生防疫机构和服务对象普遍接受的工作项目。常规工作项目是满足社会对卫生防疫服务需求的基本方面。卫生防疫常规工作项目工时测查的研究,就是按工作规范进行工作的同时,记录其单元工作的标准时间可作为计算卫生防疫机构人力需要量和进行科学管理的依据。     

如何消除疲劳

无论干什么工作,也无论是体力劳动或脑力劳动,都会使人产生疲劳。怎样尽快消除疲劳呢?最新的观点认为,最积极的方法应该在疲劳发生之前就休息。这就是根据每个人各自的情况安排工作和休息。如坐在办公室工作的,一件事办完后可去散散步,哪怕只有几分钟;野外工作的也可在工作中间坐下或躺下闭目养神十分钟;午后争取打个瞌     

层流洁净手术室的质量监控

目的探讨洁净手术室的科学管理方法。方法根据洁净手术室的特点,实行了人、物净化及严格的分区管理。结果有效地控制了污染源,避免了交叉感染。结论注重质量控制,使洁净手术室控制工作做到"人尽其责,物尽其用",质效俱佳。从而保证手术和病人的安全。     

开展督查催办工作的实践与思考

督查催办工作是办公室发挥职能的具体体现,督查工作的主要任务就是督促检查部署的工作任务是否得到了贯彻落实。按照这一原则,配合我院“快速反应、马上行动、认真落实、及时反馈”十六字工作方针的实施,我院实行了督查催办工作制度,取得了一定的成效。     

推行责任会计制度的探讨

贯彻实行经济目标责任制是改善医院经营管理,提高经济效益的一项基本原则。经济责任制的基本内容: 1.划清经济责任:在医院内部根据管理的需要,各个科室以及各类管理人员对所管辖的工作承担一定的经济责任。划清经济责任,实质上就是定职责、定任务,这是经济责任制的核心。     

医院医疗工作实行定额管理的做法和体会

医疗工作定额管理就是把医疗工作的数、质量指标和经费限额指标,结合本单位实际,有计划地逐级分配到科室,落实到个人。按着各项指标的完成情况,实行定额记分,依此对科室和个人的医疗工作作出评价并给予奖励。沈阳军区后勤第四分部所属医院自一九八○年初,实行定额管理方法以来,医院建设取得显著成效。定额管理的基本做法,简称为“三定”: 一、定医疗工作指标在调查研究基础上,根据往年完成任务情况,本着既考虑发展,又要留有余地的精神,力求把指标定得准确,分得合理。工作     

试行“双五定”经济责任制的做法和体会

“双五定”经济管理责任制是我区从1979年以来,根据上级卫生部门关于试行经济管理的通知精神,运用工农业生产责任制的形式,结合卫生工作的性质和特点,在实行经济管理的基础上经过试点逐步总结完善起来的一种新的经济管理手段。它的形式就是把医疗卫生工作的任务、     

卫生监督工作量与工作日配置关系探讨

目的了解通铁路卫生监督机构工作量的负荷与所需工作日配置情况以及卫生监督员工作任务完成载量状况,为良好完成卫生监督工作任务与合理进行工作日配置、人力投入起到一定的指导作用。方法以乌鲁木齐铁路卫生监督所卫生监督人员工作分类完成量为研究对象,对其2009年全所完成的工作量统计报表为依据进行探讨。结果乌鲁木齐铁路卫生监督所共有卫生监督工作人员53名,各类卫生监督覆盖率均为100%,2009年卫生监督工作实际工作日为29 246个。结论卫生监督人员工作量负荷过重,应加强对公共卫生经管、卫生法律、法规和卫生知识培训,合理部署站车卫生监督工作。