论医院财务风险及其防范

随着卫生体制改革的不断深入，医院所处经营环境不断变化，财务风险对医院生存发展 的影响也愈来愈大，现代医院必须充分了解财务风险的内涵和成因，建立完善风险控制机制，防范 和化解医院发展中的各种财务风险，确保医院向着合理、科学、健康的方向发展。     

浅谈医院财务风险控制

随着市场经济的发展,医院财务风险管理工作越来越重要,是保证医院持续健康发展的重要前提。本文首先介绍了财务风险的特征,进一步分析了财务风险的成因,最后提出了预防和控制财务风险的措施     

公立医院财务风险的成因及对策

公立医院的财务风险产生有外部和内部两方面的原因,医院应分析其成因,建立一套有效的财务风险防范机制,加强抵御风险的能力,确保医院高效运作。     

医院财务风险控制与防范的探讨

摘要: 随着医疗市场不断发展,医院所面临的经济事项也复杂多样。财务风险是医院市场化过程中客观存在的。全面认识、及时防范财务风险,有利于医院健康、稳定、规范化的发展。     

医院财务预警系统的建立及作用

在市场经济中，医院面临着各种各样的风险，其中财务风险就是医院经常面临的风险之一。从广义看，医院的财务风险是指财务活动中出现的实际情况偏离预期财务目标，从而使医院经济利益受损的现象，包括筹资风险、投资风险等；从狭义看，医院的财务风险是指医院由于负债而具有的风险，这是一种对到期债务不能偿还的困难和危机。     

借鉴Z计分法模型监测医院财务风险的实践

随着卫生事业的改革和发展,医院的经营环境不断变化,财务风险对医院的生存和发展起到至关重要的作用。医院的管理者必须充分了解医院面临的财务风险,通过借鉴Z计分法模型建立财务风险预警体系,防范和化解医院发展中的各种财务风险,使医院走向合理、可持续的发展轨道。     

医院潜在财务风险的分析和探讨

伴随着医疗卫生改革的不断深入,医院在当前激烈的市场经济竞争中,要生存和发展,将面临着各类财务风险.如何规避医院的财务风险是当今医院健康有序发展的关键,也是医院生存必不可少的条件.医院的财务管理人员要及时了解财务运行趋势,敏感应对医院财务风险,减少财务风险的损失,确保医院持续、快速、健康的发展.     

浅谈医院财务风险防范与控制

医院为了在激烈的市场竞争中求得发展,就要利用外力负债经营,但会存在各种财务风险。本文分析医院财务风险类型,医院财务风险产生的主要原因,浅谈医院财务风险的防范和控制。     

公立医院财务风险防范与控制

随着医疗卫生体制和财政财务管理体制改革的日益深化,医疗机构的运营环境不断变化,经济活动日趋复杂,财务风险对医院生存发展的影响也愈来愈大。现代医院必须充分了解财务风险的内涵和成因,建立完善的风险控制机制,防范和化解医院发展中的各种财务风险,确保医院向着合理、科学、健康的方向发展。     

医院财务风险的控制与预警

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力,寻求防范风险的对策,才能确保医院的财务安全,促进医院的健康发展.本文首先对医院财务风险进行了论述,然后从建立有效的财务风险预警机制及控制医院财务风险的对策方面提出了相关建议.     

公立医院资产负债表水平分析的实证研究

本文运用资产负债表水平分析法对33所三级公立医院资产负债表进行实证研究,分析医院资产负债表中各项目的变动程度及其变动原因,从而揭示医院经济运营中的财务风险和经营风险,为医院的经营管理和投资决策提供依据。     

基于业财融合的管理会计在公立医院中的运用探讨

由于新医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求,基于业财融合的管理会计作为一种从战略发展角度提升医院管理管理水平、实现可持续发展目标的重要手段越来越受到重视。本文首先从理论和实践角度分析了管理会计在公立医院运用的动因,其次分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题,最后从提升财务部门地位、建立业财融合通道、完善信息系统建设、运用管理会计工具和加强管理会计人才培养等角度提出了优化管理会计运用的对策建议。     

浅析如何加强医院收费管理

医院收费管理是医院财务管理的重要组成部分,加强医院收费管理,有利于提高医院的竞争力,促进医院健康运行和可持续发展。本文从医院内部价格管理、收费票据管理、退费管理、收费的监督管理四个方面,系统全面分析了医院收费管理存在的问题。     

Philanthropic hospitals and the operation of provider-owned health plans in Brazil

OBJECTIVE: To describe the management performance of philanthropic hospitals that operate their own health plans, in comparison with philanthropic hospitals as a whole in Brazil. METHODS: The managerial structures of philanthropic hospitals that operated their own health plans were compared with those seen in a representative group from the philanthropic hospital sector, in six dimensions: management and planning, economics and finance, human resources, technical services, logistics services and information technology. Data from a random sample of 69 hospitals within the philanthropic hospital sector and 94 philanthropic hospitals that operate their own health plans were evaluated. In both cases, only the hospitals with less than 599 beds were included. RESULTS: The results identified for the hospitals that operate their own health plans were more positive in all the managerial dimensions compared. In particular, the economics and finance and information technology dimensions were highlighted, for which more than 50% of the hospitals that operated their own health plans presented almost all the conditions considered. CONCLUSIONS: The philanthropic hospital sector is important in providing services to the Brazilian Health System (SUS). The challenges in maintaining and developing these hospitals impose the need to find alternatives. Stimulation of a public-private partnership in this segment, by means of operating provider-owned health plans or providing services to other health plans that work together with SUS, is a field that deserves more in-depth analysis.     

上海市某区二级医院的发展状况分析

对上海市某区二级医院的发展状况进行了分析,针对二级医院的人力资源配置状况、医疗服务状况、医教与学科发展状况及经济运行状况,提出了改善建议。     

我国民办非营利医院发展的制度障碍与政策建议

本文总结了我国民办非营利医院发展的积极意义,从自主经营管理、平等竞争、投资收益、税费减免、治理与监督制度等方面分析了影响民办非营利医院发展的制度障碍,并提出了尽快修订完善医疗机构监管法规、建立和完善民办非营利医院资产财务管理制度、落实和完善自主经营管理制度、建立科学规范的治理监督机制等相关政策建议。     

提高医院财务管理水平设想

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出;不断加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义.结合当前医疗市场的发展变化,我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手,在预算上统筹兼顾,在制度上严格规范,在人员上强化培训,在成本上科学核算,在监管上加大力度,进一步提高医院财务管理的效能,提高医院整体的经营管理水平.     

建立财务危机预警机制 提高医院经济运行质量

随着医疗市场的逐步开放,医院竞争趋向激烈,面临着各种各样的新风险,使得医院产生财务危机变为可能.如何捕捉财务危机早期信号,建立健全财务危机预警机制,从制度上和组织上减少发生的可能性,从而提高医院整体运行质量.     

ERP对医院人财物规范化运营管理的作用

随着中国医疗改革的不断深入,公立医院的规范化运营管理受到了前所未有的关注,借助信息系统提升医院规范化运营管理水平无疑是最为有效的手段之一。企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning,ERP)作为现代企业管理的重要工具,其在统筹医院人、财、物运营管理中的作用是相同的,实践证明,ERP也确实能够对医院规范化运营发挥很好的作用。