加强医院资金管理 提高经济效益

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证，资金是医院财务管理的核心。医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念。医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。可见加强资金管理，提高资金使用效率，对医院在竞争中立于不败之地并保持可持续发展能力越来越重要。本文从医院资金的构成着手，就以下几方面阐述如何加强医院资金管理，提高医院经济效益（医院资金的构成，见图1）。     

加强药品资金管理的探讨

药品占用资金在医院流动资金中占有很大比例（45％～70％不等），而资金是医院发展的命脉，因此，加强药品进、销、存的动态管理，建立健全科学的管理制度和核算方法，是医院药品管理的当务之急。本文就如何加强药品资金管理进行探讨，以期达到抛砖引玉的目的。     

加强固定资产管理 促进医院健康发展

医院固定资产管理是财务资金管理的一个重要组成部分，医院要开展正常的诊疗工作，没有一定的固定资产是万万不行的，医院财务资金开支有相当大一部分用于购置固定资产，因此，管理好固定资产，也就避免了资产流失，避免了财务资金的流失和浪费。几年来，我院为提高医疗效益，促进医院健康发展，通过贷款、财政补助、自筹资金等多种     

实现药品零库存提高资金利用效益

医院在未实行“医药分家”之前，药库储备了大量的药品，这些库存药品占用医院的大量资金，不但影响医院资金的正常周转。也增加了医院的运行成本。随着医院管理理念的更新，应实行药品“零库存”管理。     

如何做好医院财务收费处的管理和稽核监督工作

医院收费处是医院货币资金及收入来源的主要源头，医院的收费管理是财务管理的重要环节，是医院经济活动中十分重要的一项工作，抓好财务收费处的管理和稽核监督是搞好医院管理的重要保证。医院应加强财务收费人员专业技术和综合素质的培养，加强财务收费专业人员的法纪教育，加强收费处的稽核监督管理，保障收费资金真实、完整缴存，以防资金流失、截留，保障资金的安全，确保医院健康、稳定、持续发展。     

浅谈非营利性医院的筹资管理

我国医院大多属政府举办的带有福利性质的公益性医院，筹资渠道主要有政府拨款和医院自筹。面对新形势下医院改善环境、基本建设、购置设备等多方面的资金需求。非营利性医院传统的筹资方式已远远不能满足需要，如何转变观念，增强市场意识和经营意识，学会多渠道筹措资金，把握医院的投资方向和具体项目，管好用活医院资金，使有限资金取得最佳的经济和社会效益，是非营利性医院管理者特别是医院财务工作者所必须重视的重要问题。本文结合管理实际对非营利性医院的筹资原则、方法和管理做了较详细的讨论。     

利用医院信息系统实现药品零库存管理

药品是医院服务活动的主要手段之一，药品成本是医院主要的医疗成本，它占用大量资金，不良药品库存更是造成医院资金积压及增加医院经营负担的源头。医院信息系统（HIS）是现代化医院必不可少的基础设施与技术支撑环境，它可以带动医院管理的信息化、科学化、制度化，促进医院经济效益与社会效益的提高。我们借用企业化物流管理的理念，利用HIS，借助信息管理手段，辅助相应的管理措施，推行药品零库存管理。     

“现金池”———医院集团资金管控的新工具

本文从分析医院集团财务管理的核心内容资金管理中存在的问题出发，在医院集团中推行现金池管理模式，实现资金流动平衡，加强对内部资金监控，减少财务费用。     

医院新型资金管理模式的探讨

现代医院管理体制的发展要求医院必须抓好内部经济核算和内部资金管理等薄弱环节。本文通过分析医院目前社会现状及资金管理的特点，借鉴商业银行结算与信贷的基本职能和管理方式，阐述医院推行内部银行管理机制的可行性，并就内部银行管理机制在医院的建立和具体运用进行探讨。     

浅述医院会计观念的转变

一、树立资金循环观念，转变对会计对象的认识医疗卫生事业属于第三产业，要求逐步推行企业化管理，其资全运动形式发生了根本性的变化．医院的资金从货币资金形态开始，顺次经过储备、耗费、补偿三个阶段，分别采取储备资金、耗费资金、结算资金、补偿资金等不同形态，最后又回到货币资金形态，如此周而复始地运动，构成了资金的循环和周转．由此可见，医院资金同样具有垫支性、周转性和增值性的特点．医院会计对象的变化，必然会引起会计制度、核算办法和管理方式等一系列的变化．近年来，虽然在这方面进行了一些改革，制定了《医院会计制…     

医院药品核算管理的难点及对策

药品是医院用于诊断、治疗疾病的特殊商品。药品的储备、周转是医疗资金运动的重要组成部分，对其的管理直接关系到医院的社会效益和经济效益。因此，加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用效率，加强药品实物进、销、存全过程的管理，建立和健全科学的管理制度和核算方法，以保证医疗、教学、科研工作的需要，是医院经济管理、财务管理的重点之一。     

医院资金管理存在的问题及改进建议

医院资金管理是医院财务管理的重要组成部分,是医院内部财务控制的重点。本文结合新的《医院会计制度》和《医院财务制度》,从医院资金来源现状、资金管理过程中存在的问题出发,提出加强医院资金管理的建议。     

关于征收医院能源交通重点建设基金的探讨

卫生部、财政部下发的《医院财务管理办法》《医院会计制度》第三章第十六条规定“医院是差额预算管理单位。国家对医院实行金额管理，差额（定额、定项）补助，超支不补，结余留用的预算管理办法。医院的各项收支均纳入预算内管理、”国务院１９８２年发布的“国家能源交通重点建设基金征集办法第二条规定：一切国营企事业单位、机关团体、部队和地方政府的各项预算外资金……交纳国家能源交通重点建设基金。”也强调了“两金”的征收是从国家预算外资金中征收。医院的收支均纳入国家预算管理，不存在预算外资金。我们认为税务机关不应征收…     

重视财务管理振兴医院经济

随着医疗卫生体制改革的不断深化，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须重视财务管理，使财务管理工作渗透到医院的各个方面。医院开展业务的过程，就是资金运转的过程。如何对资金的等集、使用、分配进行管理便成为医院经营管理的重要内容：一旦失去资金的支持，再好的计划也难以实现，再好的技术、设备也难以发挥作用，医院的工作就会陷入困境，而对于资金的     

加强医院资金管理的思考

医院筹资管理和分配管理是医院资金管理的主要内容。一方面,医院筹资方式需要转变观念,增强市场意识和经营意识,学会多渠道筹措资金;另一方面,医院要把握医院的资金分配使用方向和具体项目,管好用活医院资金,充分发挥财务管理职能,使有限资金取得最佳的经济和社会效益。     

因素分析在医院经济效益中的应用

在当前卫生行业的改革发展中，医院受到的最大冲击是来自经济方面的。医院经济效益的高低已成为中小型医院最为沉重的压力，也是医院管理中最棘手的问题。医院发展需要资金，而规模小投入少的医院资金明显不足，如何提高医院经济效益，已是管理决策中的重中之重。     

对医院科研经费核算和管理的探讨

随着“科技兴医”、“科技兴院”意识的增强，医院投入科研的资金逐年加大。如何管好、用好科研经费已成为医院财务管理的重要内容之一。但现行的《医院财务制度》、《医院会计制度》对科研经费管理和核算未作明确规定，再加上目前一些医院的管理层对这方面工作未引起足够的重视，造成一方面科研经费使用较为混乱，科研财产物资管理不严，导致医院资金存在安全隐患；     

浅析如何加强医院的资金管理

现代医院管理体制的发展要求医院必须抓好资金管理的薄弱环节。通过分析医院目前资金管理的特点,阐述资金管理机制在医院的具体运用。     

资金集中管理在集团化医院财务管理中的应用

通过对集团化医院资金集中管理内容的研究,结合样本医院管理实践提出新设资金管理中心财务组织架构,加强集权、预算管控、分级授权及账户管理等具体财务集中措施的应用。得出集团化医院实行资金集中管理,灵活调剂集团医院内部各院区间的资金、降低财务风险、提高资金整体利用效率,利于集团化医院更好发展。     

医院内部财务控制关键环节的探讨

就目前国内医院，尤其是国有医院而言，由于管理体制与运行机制具有不同于企业的明显特征，对外大型投资、介入资本市场或从事其他财务风险较大的领域均受较多的行政审批控制。所以，医院内部财务控制的关键环节侧重点与企业宜有所不同。根据目前医院管理现状，认为当前医院内部财务控制的关键环节无疑是医院的资金流，即医院资金的流人和流出。只要将医院资金的流入和流出各环节控制严密、管理到位，医院财务安全基本就有保证。