美国“最佳医院”开展研究工作情况分析

近年来,我国一些军队医院和中医系统基于"研究型大学"的概念提出了建设"研究型医院"的思路。文献查阅结果表明,国际上并没有"研究型医院"的概念,但这并不意味着国外的医院就不开展研究工作。美国"最佳医院"多数也是很好的"研究型医院",从国家卫生研究所(NIH)获得研究资助均排在前列,说明医院开展卓有成效的工作与医院成为"最佳医院"之间有相辅相成的关系。     

对“绿色医院”建设和评价标准的再思考

总结北京大学深圳医院创建"绿色医院"的十年经验,对"绿色医院"创建要点和"绿色医院"内涵进行再思考,并据此探讨如何建立科学合理的"绿色医院"评价标准,以期为"绿色医院"建设提供有益参考。     

医院文化建设中存在的误区及对策研究

在医院现代化科学管理中,医院文化建设的重要性和必要性已被医院管理者所接受认可,越来越多的医院开展了文化建设。但是,由于医院文化建设的复杂性,很多医院陷入了医院文化建设的误区,大大限制了医院文化作用的发挥。从医院文化建设的重要作用入手,分析了当前医院文化建设中普遍存在的"肤浅化"、"形式化"、"雷同化"、"脱节化"、"短视化"等一些误区,并有针对性地从医院文化建设必须坚持完善制度建设、坚持突出医院的文化个性、坚持与医院管理紧密结合、坚持领导示范和全员参与、坚持科学规划等5个方面提出了文化建设的策略。     

浅谈医院如何提高满意度

现在社会上以及医疗单位高度重视"病人满意度",以"满意度"作为"试金石"来考核医院的医疗工作和服务质量,医院以"满意度"作为"晴雨表"和重要指标考核各科室的工作。医院如何提高就医者对医院的"满意度",是医院管理工作的系统工程,是医院以病人为中心的具体体现。     

新时期医院制剂发展的思考

本文探讨新时期医院制剂的发展趋势.通过对"医院制剂存在的必要性"及"医院制剂特点"的分析,对"新时期医院制剂"的发展提出了几点建议,供医院药学工作者借鉴.     

台湾地区考察有感

在台考察期间,笔者参访了8所医院,其所有制和经营模式各不相同,有公立的"台北荣民总医院",有公办民营的"台北市立万芳医院",还有台湾地区唯一具有百年历史的教会医院"彰化基督教医院"。尽管各所医院历史与规模相差较大,但每所医院都将"医疗、教学、研究、服务"(彰化基督教医院增加了"传     

医保费用控制政策对医院用药行为的影响

目的:分析费用控制政策对医院用药行为的影响,研究如何改善医院的补偿机制.方法:通过比较分析,研究4所医院的用药行为.结果:当医院的药品执行数不会超过总量控制下达的"药品指标核定数"后,医院会在年底有"补足"行为.当医院药品执行数超出总量控制下达的"药品指标核定数"后,医院会在年底有"休克"行为.结论:应以"病例组合指数"作为医院补偿基础,调整现有的费用控制政策;根据不同功能定位的医院和服务,实施不同的补偿模式.     

创建医院人文环境 促进民营医院和谐发展

扬州洪泉医院树"救死扶伤"的医院文化,坚持以人为本,营造医院良好人文环境,培育"以人为本"的人文管理理念与管理体系,创建医院整体人文环境,确保人才队伍建设、学科发展,不断提高患者满意度,保障医院全面、健康、和谐发展。     

医院感染管理

通过开展"医院管理年"和"医院等级评审"的活动,提高了医院感染管理质量,现报道如下. 1成立三级医院感染管理机构 由业务院长领导下的感染管理科,成立医院感染管理委员会,各科室成立了医院感染管理小组,形成医院感染管理三级机构.     

基于"围评价期"理论的医院评价模式探讨

通过对我国传统医院评审模式的实践反思,借鉴国际医院评价的先进经验,提出"围评价期"医院评价理论,并将该理论应用于海南省医院评价与医疗质量监管工作,探索并建立了"第三方"医院评价管理体制和"围评价期"医院评价模式.这种管理体制和评价模式对于我国新一轮医院评价工作具有重要启示和借鉴意义.     

建设“节约型医院”之我见

本文从医院经营管理的角度,对目前国有大医院建设"节约型医院"的现状进行概述,重点分析了国有大医院厉行节约的必要性、迫切性,并提出一些节约措施,试图通过加强医院的节约管理,促使医院主动在自己的层面局部地、务实地解决"看病贵"的民生问题。     

蚌埠医学院第一附属医院简介

蚌埠医学院第一附属医院坐落在禹风厚德之地、孕沙成珠之城———蚌埠市,是集医疗、教学、科研、预防、康复、保健和急救为一体的大型综合性医院,为卫生部三级甲等医院、国家级爱婴医院、国家卫生部临床药理基地,先后获得"全国医院文化建设先进单位"、"全国司法鉴定机构先进集体"、"安徽省文明单位"、"安徽省诚信医院"、"安徽省医德医风示范医院"、"全省支援抗震救灾先进集体"等荣誉称号。医院始建于1952年,前身为国家水利部治淮委员会直属     

加强医院感染管理的实践

我院是一所综合性"二级甲等"医院,通过开展"医院管理年活动"和"综合医院评审",提升了我院医院感染管理的质量,现将我院医院感染管理的实践与体会浅析如下. 1 领导重视宏观管理 1.1 确立管理途径将医院感染管理纳入医院工作主渠道.按照卫生部令第48号<医院感染管理办法>文件规定,于2007年12月成立独立的医院感染管理科,同时调整医院感染管理委员会成员,负责制定规划和组织协调.     

加强医院文化建设 推动医院科学发展

<正>南方医科大学南方医院党委坚持按党的十七大提出的"坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮"的要求,大力加强医院文化建设,有效地促进了医院的科学发展。近三年来,医院先后获得"全国百佳医院"、"全国百姓放心示范医院"、"全国最受欢迎的三甲医院"、     

徐州市中医院构建心理契约的家文化

医院的健康持续发展离不开"以人为本"的管理理念,离不开医院职工和患者"以院为家"的情感归宿,医院文化建设中"心理契约"的培育对医院的发展和医患关系的和谐构建具有十分重要的作用。心理契约是维系医院、员工和患者关系的心理纽带,是维持和发展员工和患者与医院关系的内在力量。充分发挥心理契约的作用,重视心理契约的构建,对于创建充满活力的医院具有重要的意义。     

走出医院精细化管理的认识误区

医院内外部环境在不断改变,医院管理亟待从"粗放型"向"精细化"转变,通过精细化管理可以给医院带来新的生机.该文阐述了医院精细化管理的内涵,从对医院实行管理精细化意义的分析为切入点,对医院实施精细化管理的认识误区进行了多角度发掘和剖析,并在此基础上提出了落实医院精细化管理的建议.     

"经济型医院"构建研究

为适应国家卫生体制改革和加入WTO后医疗市场的巨大变化,本文提出根据经济规律对传统的医院管理模式进行变革,构建有别于传统模式的"经济型医院"。"经济型医院"内涵在于视医院为一个经济主体、强调成本意识和资源优化配置,在构建"经济型医院"时,应注意医院市场定位、职业化管理人才、严格管理体系、良好医院文化和健全激励机制等方面的问题。     

新时期医院党建与中心工作相结合的实践

近年来,我院紧紧围绕医院发展抓党建、抓好党建促发展的工作目标,并结合"争先创优"、"三好一满意"等主题活动和巩固"无红包医院"、"平安医院"创建工作,有效促进了医院"三个文明"建设,为医院各项事业又好又快发展提供了坚强的组织保证。     

加强医院成本管理,创建“节约型”医院

加强医院成本管理,创建"节约型"医院已成为现代医院管理工作的重要内容。本文对现行医院成本管理存在的问题进行分析,提出了加强医院成本管理的几点措施,阐明了成本管理在创建"节约型"医院中的作用。     

"自媒体"视角下医院思想政治工作的影响及对策

了解"自媒体"对医院思想政治工作的新机遇和新挑战,提高医院思想政治工作成效.分析"自媒体"对医院思想政治工作的积极作用和不利影响,提出有效应对策略.充分发挥"自媒体"优势,提高医院思想政治工作影响力、传播力和引导力,不断提高医院思想政治工作实效."自媒体"背景下,医院思想政治工作要抢占传播平台,因势利导,顺势借力,为医...