浅谈对护士长的要求和培训

护理管理是医院管理的重要环节之一，护士长是医院管理中最直接、最基层的领导者和组织者。护士长管理水平和业务素质的高低直接影响到临床质量的高低。因此，对护士长的选派和如何培养年轻护士长尽快成长上岗进入角色，适应护理工作的需要，就成了医院护理管理工作中一个既传统又充满新内容的重要课题。     

护士长自身修养浅析

护士长在医院护理管理中是最基层的组织者和领导者，护士长的管理水平直接影响护理工作的质量。其自身修养与科室护理工作质量高低有很大的关系。因此，提高护士长的自身素质和管理水平，在医院管理整体系统中占有十分重要的地位。本文就如何提高护理管理水平、挖掘其潜质、更好地发挥护士长的特长和核心作用进行分析。     

护理部如何发挥在医院感染管理中的作用

预防和控制医院感染是现代医院管理的一项重要工作，也是衡量医疗护理质量的综合体现。在预防和控制医院感染的工作中，护理活动贯穿于其全过程，涉及护理工作的诸多方面，因此护理人员是预防和控制医院感染的生力军。如何做好医院感染的控制工作，提高医疗护理质量，保证医疗安全，最根本的就是应加强护理部在控制医院感染中的管理职能。只有加强护理管理，才能有效地降低医院感染的发生。     

加强护理管理，减少医院感染

随着医学科学的迅速发展和诊疗手段的日益多样化，随着新发传染病的不断增多，医院感染问题愈来愈受到广泛的关注。护士因其职业特点与病人、病人家属及其他医务人员接触最频繁也最密切，是医院感染的一个重要方面，医院感染的预防和控制贯穿于护理活动的全过程，涉及护理工作的诸多方面，如消毒、灭菌和隔离工作的实施等，可见护理工作在医院感染管理中具有自身的特殊性、重要性。如何加强护理管理，预防和控制医院感染对我们护理管理者提出了更高的要求。由于医院感染原因复杂，涉及面广，经参阅近年有关文献，并提出相关护理措施。     

如何当好一个护理管理者

医院护理管理是医院管理系统中的一个重要组成部分，它决定一个医院医疗护理工作质量高低和服务态度的优劣。要保证医院护理工作的正常运转．而且有较高护理工作质量，这需要有较高素质的护理管理。     

充分发挥护理质量管理在医院感染管理中的作用

随着现代医学的发展,医院感染管理已成为衡量医院管理水平及医疗护理质量的重要标志之一。护理人员在医院各类人员比例中人数最多,分布最广,与病人、家属及其他医务人员接触最频繁,也最密切,是医院感染管理的主力军和先锋队。世界卫生组织(WHO)提出的有效控制医院感染的关键措施:消毒、灭菌、无菌技术、隔离、合理使用抗生素、以及监测和通过监测进行效果评价。这些无一不与护理密切相关,医院感染的预防和控制措施贯穿于护理活动的全过程,涉及护理工作的方方面面。因此医院感染管理也是护理质量管理的重要内容。多年来,我院护理部重视加强…     

改制企业医院在医院管理年活动中加强护理管理的体会

目前由国有大型企业职工医院改制的基层医院为数不少，护理工作有其独特的难点、重点。逐步完善各项规章制度，加强护理管理，有目的地针对现状进行护理改革，提高护理质量和服务水平，是基层医院生存和发展的需要，也是医院管理年活动的重要目标。为此，我院护理部在院领导的大力支持下，按照医院管理年活动的要求大胆对护理工作进行改革、创新，取得了一定的成效。     

谈护士长的管理能力

护理管理是现代医学科学管理的重要组成部分，护理管理是一门科学，同时也是一门艺术学。护理管理的成败直接影响着护理的质量。护士长是医院护理管理中最基层的领导者和管理者，又是具体任务的实施和检查者。护士长的管理能力的好坏直接影响医院管理质量的优劣。因此，充分发挥护士长的管理能力，对提高护理工作质量和改善医院护理管理有积极作用。     

创新管理方法 提升护理质量

护理质量是医院质量的重要组成部分,最具体、最直观的反映一个医院的管理水平[1]。护理质量高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,更直接依赖于护理管理水平,尤其是护理质量管理的方法。科学有效、严谨完善的管理方法是保证护理质量的基础,是提高护理质量的重要措施[2]。我院护理部主动适应"争创优质护理服务"的形势,持续创新管理方     

浅谈护士长的素质修养和管理

护理管理是医院管理的一个重要组成部分，护理管理工作的好坏，直接影响着护理质量的高低。护士长是医院病房护理工作的具体领导和组织者，工作繁忙而复杂，责任重大，因此，护士长的思想觉悟、业务技术、工作能力和管理水平，直接影响着护理质量的高低，影响着医院的声誉。     

浅谈病区护士长日常管理体会

入世给医院护理管理带来了机遇与挑战，护理管理是医院质量管理的重要组成部份。关系着医院目标的实现，还直接影响护理水平和医院整体形象。护士长是护理管理活动的主体，应具有科学创新的管理思路，采用有效的管理方法，从制定护理计划到组织实施，即在整个护理管理活动中，都要围绕并努力实现预定护理目标，为病人提供正确、及时、安全、有效的护理服务，以进一步提高护理管理质量水平和效率。     

做好科内自查 提高护理质量

护理质量直接关系到病人的生命、健康及医院的形象。加强护理质量管理，不断提高护理质量，使病人满意是护理管理的中心任务。护理质量管理是一个动态优化的过程，做好自查在护理质量管理中起重要作用。     

护理管理在预防医院感染中的作用

护理管理是医疗卫生工作的一个重要组成部分，在医院感染控制中起着十分重要的作用，在医院感染的预防控制中，护理是主力，通过各种有效的护理手段预防感染的发生和扩散，最大限度地降低医院的感染率，使患者处于恢复健康的最佳状态，是护理管理的目标，更是预防感染的有效途径。     

护士长在医院管理中的作用体会

护士长是医院护理管理系统中最基层、最具体的领导者和指挥者，其自身素质及技术水平对管理工作水平和护理质量的提高能产生重要的影响，在医院管理中起着重要的、不可缺少的作用，护士长实施的是面对面的管理，只有敢于和善于管理，才能有计划地充分发挥本病区人、财、物、时间和信息的作用，从而不断地提高护理质量。现就自己近20a来担任护士长职务在护理管理中的一些体会如下。     

护理管理人员素质与能力培养的研究与探讨

护理管理是医院管理的重要组成部分，作者从管理的角度提出护理管理者素质与能力的培养是提高护理管理水平的关键，医院在管理中要全方位了解护理管理者的要求提供各种方便条件，以增强其事业心，激发敬业精神，而管理者本身也要自我完善，提高能力，表现出良好的个性特征，不断提高自身素质与能力，成为一个合格的护理管理者。     

浅谈基层医院护士长管理素质

护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理对象，又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长在病区管理工作中所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理水平将直接影响第一线护士护理工作的质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。因此，提高护士长的管理素质，     

发挥护士长管理作用 提高护理质量

护士长是医院护理工作的管理着，在医院管理中起着不可低估的重要作用，病房管理是否有效，护理制度是否落实，护理工作积极性是否高涨和护士长的工作和影响力有直接的关系，现将多年的护理管理经验介绍如下。     

六西格玛管理理念在护士长绩效管理中的应用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、组织者、管理者，在医院护理质量、护理安全、护理教学、护理科研、护理人力资源应用、护士人才（业务技能）培养、护理团队气氛的营造中起到关键性的作用。护士长综合索质是管理作用充分发挥乃至增值的基础、是保证医院护理指挥系统正常运行的关键、是护理工作顺利开展和确保质量的前提。六西格玛是一种卓有成效的管理方法，是一个综合管理体系和发展战略全新的管理模式。其管理理念以“顾客”为中心，质量持续改进，以数据为基础，追求完美为目标。为促进护士长管理绩效持续提升，我院护理部创造性地应用六西格玛管理理念进行护士氏绩效管理，实践3年来，取得明显成效。现将管理体会报告如下。     

如何提高护士长的管理能力

护士长是医院管理中一个重要角色，是第一线的护理管理者，是护理质量控制的核心人员，其管理水平的高低，直接影响护理质量及医院声誉，影响病人的康复。卫生部把2005年定为医院管理年，管理年的主要目的是：加强医院管理，促进内涵建设，改进医院服务，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全、控制医疗费用，服务人们群众。因此，围绕“以病人为中心”，加强护理管理以达到提高护理质量的目的，是我院护理部的主要任务。要充分加大护理管理力度，强化护理质量管理意识，实行全面质量控制，充分发挥各级护理人员的职能作用，使护理质量管理更加规范化。     

护理管理方法研究及展望

护理质量是衡量医院医疗服务质量的重要标志，是反映整个医院质量水平的缩影，它不仅取决于护理人员素质和技术质量，更依赖于护理管理水平，尤其是护理质量管理方法的优劣，科学有效，严谨完善的管理方法是保证护理质量的基础，是提高护理质量的重要措施，为总结经验，面向未来，探索护理质量管理的有效方法和途径，本文对我国医院所采用的护理质量管理方法加以比较和评述，并对护理质量管理的发展趋势提出浅见。