静脉输液小组的实践与管理

目的 提高输液护理质量,确保静脉治疗安全。方法 组建静脉输液小组,实现静脉输液系统的实践与管理。 结果 提高了临床护士的静脉治疗专业水平,及时解决了静脉治疗中的疑难问题和异常情况 结论 静脉输液小组有利于提高静脉护理质量,满足临床治疗发展的需求。     

静脉输液小组的实践及效果

目的不断提高静脉输液护理质量。方法组建静脉输液小组,制定了小组成员的职责,对小组成员进行了系列培训,并通过小组成员对所在科室护士进行培训。结果提高了静脉输液小组成员及全员临床护士的整体静脉输液水平,及时解决了静脉输液护理中发生的疑难问题和异常情况。结论静脉输液小组有利于提高静脉输液护理质量,有利于护理管理者不断提高管理水平。     

静脉输液治疗小组在规范静脉输液治疗中的作用

目的观察静脉输液治疗小组(简称静疗小组)在提高静脉输液质量方面的效果。方法将2013年1~5月400例输液患者设为对照组,无静疗小组干预;将2013年6~10月400例输液患者设为观察组,由静疗小组全程干预输液管理。比较两组患者输液方式、静脉输液常见并发症发生率、药物不良反应发生率和患者对输液治疗的满意度。结果建立静疗小组后,患者输液的方式构成,输液患者静脉炎、静脉外渗等并发症发生率及药物不良反应发生率,患者满意率与建立静疗小组前比较差异均有统计学意义(均P0.05)。结论静疗小组提高了静脉输液质量,同时也提高了护士的静脉输液专业化水平,确保了静脉输液安全。     

静脉治疗质控小组在门诊输液室安全管理中的应用效果

目的探讨静脉治疗质控小组在门诊输液室安全管理中的应用效果。方法选取我院2017年6—8月门诊输液室收治的48例患者作为研究对象,在常规护理基础上成立静脉治疗质控小组,实施专项督查管理和护理干预,比较成立前后一次穿刺成功情况及静脉输液相关并发症发生情况。结果静脉治疗质控小组成立后患者一次穿刺成功率明显高于成立前,差异有统计学意义(P 0. 05)。静脉治疗质控小组成立后患者静脉输液相关并发症发生率低于成立前,差异有统计学意义(P 0. 05)。结论门诊输液室开展静脉治疗质控小组安全管理能有效提高静脉一次穿刺成功率,降低静脉输液相关并发症发生率,值得在临床应用和推广。     

静脉治疗小组的建立与实践

目的探索医院内建立静脉输液治疗小组的意义。方法明确小组工作目标和成员职责;修订和完善静脉输液实践标准;进行静脉输液治疗理论和技能培训;建立质量监督体系及全院静脉输液会诊制度;与药师合作加强输液质量管理;开展静脉治疗相关领域的循证研究。结果大幅度提高了护士静脉治疗专业知识和技能水平,提高了病人对静脉治疗满意率,静脉输液工具应用更加合理。结论静脉输液治疗小组的有效实践可以加快静脉输液治疗护理的专业化进程。     

大型医院建立科级静脉输液管理执行小组的研究

目的探索大型医院中建立科级静脉输液管理执行小组的作用与意义,确保静脉输液的安全性和有效性。方法于2012年1月启动静脉输液管理执行小组,对综合科9个科室的静脉输液治疗进行静脉输液知识技能培训、制定相关制度与规范、感染控制、质量控制、开展科研设计等综合管理。评估建立科级静脉输液管理执行小组后(2013年1月-12月)患者的满意度,输液不良事件发生率,临床教学效果和科研成效等相关情况。结果开展后(2013年1月-12月)与开展前(2011年1月-12月)相比,患者满意度提高(P<0.05);外周静脉炎、静脉渗出、输液感染以及刺激性、腐蚀性药物严重外渗等输液不良反应的发生率较开展前明显降低(P<0.05);临床教学效果和科研成效也有所提高。结论超大型医院中成立科级静脉管理执行小组在临床、教学及科研方面发挥了突出作用,为专科建设提供了有效的探索模式,具有重要意义。     

科室建立静脉输液专项小组的效果与体会

目的在科室建立静脉输液专项小组,提高静脉输液护理质量。方法 2010年5月至2011年5月所有患者的静脉输液治疗过程均在专项小组成员参与、指导下完成,分别于建立静脉输液专项小组前和建立1年后对300例患者进行调查,调查内容为输液方式、静脉输液并发症发生率、药物不良反应发生率和患者对输液治疗的满意度。结果建立静脉输液专项小组前后,患者输液方式的构成差异有统计学意义(P<0.05);建立专项小组后,输液患者静脉炎、静脉外渗、输液相关感染等并发症发生率及药物不良反应发生率均明显下降,患者满意率明显提高,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论科室建立静疗输液专项小组有利于提高临床护理质量,是确保静脉输液安全、提高患者满意度的有效手段。     

科室静脉输液治疗安全小组的建立及应用效果评价

目的探究静脉输液治疗安全小组在本科室的建立及应用效果。方法本科于2015年7月建立了静脉输液治疗安全小组,确立了静脉治疗小组成员的职责和工作内容,比较静脉输液治疗安全小组建立前后输液方式选择、静脉输液治疗相关并发症发生率及护理人员静脉治疗考核成绩。结果建立静脉治疗小组后,静脉输液方式选择不合理、穿刺部位选择不合理、药物不良反应、静脉炎、导管相关血流感染、液体外渗等发生率明显下降(P0.05),护理人员静脉治疗考核成绩有所提升(P0.01)。结论科室建立静脉治疗安全小组有利于提高临床护理质量及护士整体业务素质,是确保静脉输液安全,提高护士科研积极性的有效手段。     

疗养院成立静脉输液小组的做法及体会

目的应用专业理论和技能方面的新知识、新理念、新技术指导和培养静脉输液专科护士,使护理队伍中涌现出一批专业知识强、技术过硬的人才。方法组建静脉输液小组（IVT）,制定了小组成员的工作任务及职责,对小组成员进行了系统培训,并通过小组成员对所在科室护士进行培训。结果提高了IVT员及全院临床护士的整体静脉输液水平,及时解决了静脉输液护理中发生的疑难问题和异常情况。结论IVT有利于提高静脉输液护理质量,有利于护理管理者不断提高管理水平。     

护理会诊在解决静脉输液相关问题中的临床应用

目的：探讨护理会诊在解决脉输液相关问题中的应用及效果。方法：对全院各科室遇到的输液相关问题,由临床科室责任护士向输液小组提出书面申请,输液小组按护理会诊程序进行会诊。结果：全院静脉输液小组护理会诊142例,有关静脉输液问题均得到了及时解决和护理。结论：通过护理会诊,切实提高了临床输液患者的护理质量,促进了输液技术的发展与提高,使患者受益。     

静脉输液管理小组在经外周静脉置入中心静脉导管质量控制中的职责及作用

探讨静脉输液管理小组在经外周静脉置入中心静脉导管质量控制中的职责及作用。通过成立院静脉输液管理小组,完善管理制度,规范操作管理流程,实施静脉输液全程质量控制,使经外周静脉置入中心静脉导管一次置管成功率提高、置管操作时间减少、导管相关性血流感染发生率下降、非计划性拔管率下降、导管留置时间延长,提高了患者及医生的满意度。     

静脉输液小组在儿科临床的应用

静脉输液在现代医学领域治疗中起着极其重要的作用。为了提高静脉输液治疗护理质量，规范静脉输液操作技术，减轻患者的痛苦，提高患者满意度，体现“以人为本”的服务理念，作者科室于2007年7月成立了静脉输液小组，与原有的静脉输液服务模式相比较，效果显著，取得了良好的社会效益，现将静脉输液小组在儿科临床的应用报道如下。     

《护理学报》“静疗护理”专栏征稿

正静脉治疗是临床重要的治疗手段,目前我国许多医院成立静脉输液小组,设立静脉输液门诊,培养静脉输液治疗专科护士,使静脉输液治疗的护理走向专业化。为了促进静脉治疗学科发展,提高静脉输液治疗护理质量,规范静脉输液操作技术,实施成功的静脉穿刺,减轻患者痛苦,减少静脉输液并发症,《护理学报》设立了"静疗护理"专栏,欢迎踊跃投稿。征稿内容:静疗护士专业化管理模式的探讨,如资质界定、实践标准、职业培训等;静疗专科护士门诊及静脉输液小组的运作及管理;长期静脉置管患者的随访,静脉治疗的社区干预及     

多学科专业小组对静脉输液质量的作用

目的探讨多学科专业小组在医院静脉输液质量管理中的实践效果。方法建立由管理、医疗、护理等多学科人员组成的专业小组,由专职人员实施静脉置管、门诊维护、质量管理和信息统计等工作,定期发布静脉输液质量管理信息,形成完善的静脉输液服务和管理体系。结果①多学科专业小组发展了6种途径的中心静脉置管技术,实现化疗患者钢针"零容忍",化疗药物外渗发生率为0,2008~2011年,平均每月置管量由285例/月增至742例/月。②优化了静脉通路选择:PICC置管由31例/月增至243例/月,颈外静脉导管由最高197例/月降至38例/月,股静脉导管由最高151例/月降至45例/月。③提高了静脉输液质量:一次性置管成功率由86%提高至98%,导管尖端位置首次检查准确率由69%提高至98%;PICC平均留置时间由30d提高至226d,最长留置时间由128d提高至392d;患者对静脉输液服务的投诉由最高5次/年降至0。结论多学科专业小组参与静脉输液质量管理有利于质量持续改进,为静脉输液专业化发展提供实践经验。     

《护理学报》“静疗护理”专栏征稿

<正>静脉治疗是临床重要的治疗手段,目前我国许多医院成立静脉输液小组,设立静脉输液门诊,培养静脉输液治疗专科护士,使静脉输液治疗的护理走向专业化。为了促进静脉治疗学科发展,提高静脉输液治疗护理质量,规范静脉输液操作技术,实施成功的静脉穿刺,减轻患者痛苦,减少静脉输液并发症,《护理学报》设立了"静疗护理"专栏,欢迎踊跃投稿。征稿内容:静疗护士专业化管理模式的探讨,如资质界定、实践标准、职业培训等;静疗专科护士门诊及静脉输液小组的运作及管理;长期静脉置管患者的随访,静脉治疗的社区干预及     

监控管理在静脉输液安全中的作用

目的 探讨医院内监控管理在静脉输液质量中的作用.方法 组建静脉输液小组,完善质量监控体系,健全医院静脉输液会诊制度,制定落实工作规范,评价安全管理效果.结果 病人静脉输液满意度提高,静脉输液相关性护理缺陷发生率下降.结论 医院内监控管理能够加强静脉输液的安全质量控制,有利于提高医院整体医疗护理质量.     

细节管理对输液治疗护理品质的影响

目的 探讨细节管理对输液治疗护理品质的影响.方法 医院静脉输液小组将细节管理的理念应用到输液治疗护理的品质管理中,完善各项管理制度,制定出本院特色的输液治疗护理标准操作程序及输液治疗护理质量专项评价标准;通过规范化培训、格式化操作,帮助护士养成良好的工作习惯;用心打造医院护理服务品牌,扩大周边影响力.结果 实施细节管理后,临床护士输液治疗护理的专业知识和技能水平、临床科室输液治疗护理专项检查成绩、患者对输液治疗护理的满意度均明显提高,差异均有统计学意义(均P＜0.05);静脉输液小组的综合协调能力日渐成熟,输液治疗相关的护理不良事件明显减少.结论 细节管理可以稳步提升输液治疗护理的品质.     

静脉输液小组夜间会诊的实践及效果

目的不断提高夜间静脉输液护理质量。方法组建静脉输液小组,负责全院夜间静脉会诊,给予值班护士指导并帮助解决问题。结果及时解决了夜间静脉输液护理中发生的疑难问题和异常情况,减少了输液护理中的纠纷与投诉,减轻了值班护士的心理压力和科室护士长的工作压力。结论静脉输液小组负责夜间静脉会诊有利于提高夜间静脉输液护理质量,有利于护理管理者不断提高管理水平。     

护理安全管理降低静脉输液风险的效果观察

目的探讨护理安全管理对降低静脉输液风险的效果。方法通过静脉输液安全管理干预,以静脉输液安全管理小组为牵引,实施一系列有针对性的护理干预措施。结果静脉输液不良事件发生率下降(P0.01);患者满意度提高(P0.01)。结论有效的护理安全管理干预能够降低静脉输液风险,提升静脉输液安全性,从而降低护理风险。     

静脉输液治疗小组推行分组工作模式的探讨

目的探索静脉输液治疗小组工作方法及模式。方法2009年1月以来,对静脉输液治疗小组推行分组工作模式,将静脉输液治疗小组分成督导组、教育组、操作培训组、科研组、信息组,并相应界定各自职责,协力开展工作。结果通过开展分组工作后,小组成员工作目的明确,职责分明,各项工作落到实处,提高了静脉输液治疗小组的知名度和影响力,促进小组成员自身专业提升,同时也推进了小组专业化发展的进程。结论静脉输液治疗小组根据成员自身的优势及特点,采用分组工作模式,为静脉输液治疗小组的实践提供了科学合理的策略。