2020年《解放军医院管理杂志》学术会议征文通知

党的十八届五中全会明确提出推进健康中国建设,并编制了"健康中国2030规划纲要"。随着军队卫生体制改革、公立医院改革的持续推进,军队医院建设发展面临新的形势与任务、前所未有的机遇与挑战。为贯彻落实党中央全面推进健康中国的指示精神,进一步促进军队医院又好又快发展,加快军队医院建设步伐,满足国家卫生体制改革的需要和未来战争条件下多样化卫勤保障的需求,本次会议将针对新形势下军队医院建设及发展的热点和重点问题进行研讨和交流。     

2020年《解放军医院管理杂志》学术会议征文通知

党的十八届五中全会明确提出推进健康中国建设,并编制了"健康中国2030规划纲要"。随着军队卫生体制改革、公立医院改革的持续推进,军队医院建设发展面临新的形势与任务、前所未有的机遇与挑战。为贯彻落实党中央全面推进健康中国的指示精神,进一步促进军队医院又好又快发展,加快军队医院建设步伐,满足国家卫生体制改革的需要和未来战争条件下多样化卫勤保障的需求,本次会议将针对新形势下军队医院建设及发展的热点和重点问题进行研讨和交流。     

适应卫生联勤 全面推进军队医院改革与发展

在新的联勤卫生机制及市场经济条件下,军队医院面临着新的问题与挑战,本文提出军队医院应紧贴全面具备应急作战卫勤保障能力,在适应联勤改革、加强技术创新、加大人才培养力度、加紧完善管理及加速信息化建设等5个方面,深化军队医院改革,走可持续发展之路。     

军队干部保健工作在医院全面建设中的地位与作用

指出军队干部保健工作在医院全面建设中处于首要地位,是一切工作的出发点和落脚点。根据“社会反应”原理,以科学的发展观,认为保健工作对医院思想政治建设、学科技术建设、人才队伍建设、医德医风建设等具有主导作用、稳定作用、促进作用、监督作用。医院管理者要处理好医院全面建设和干部保健工作的关系,使两者互动双赢,以利于军队医院可持续发展。     

理顺经营与服务关系推进医院全面健康发展

为探讨新形势下军队医院的可持续发展,本文立足履行使命“保打赢”是军队医院全面建设发展的根本要求,分析了医院经营与服务保障的关系.阐述了医院持续发展应当树立人才为先、市场竞争和服务创新观念;增强内部凝聚力,形成积极向上的医院文化;建立健全成本核算系统,提高资源配置效率;推行全面质量管理,促进医疗服务向优质、高效、低耗方向发展;着眼战场和市场需求,规划好发展重点.     

论某区军队医院建设转型升级

本文结合目前军队面临的形势任务,对军队医院建设转型升级的实践体会进行战略思考。提出全面推进军队医院保障职能、发展模式、发展动力、管理方式、服务理念的转变,实现军队医院在保障能力、建设品质、内涵质量、运行效益和服务水平的全面升级。     

军队研究型医院建设中全科医师培养工作的探索

研究型医院是军队医院管理的重大理论创新和实践创新,是全面建设现代卫勤的有机组成部分,既是长期的战略目标,又是紧迫的现实任务,而全科医师作为军队研究型医院的重要人才力量,对军队研究型医院建设有着重要的作用。本文结合建设军队研究型医院与全科医师培养工作,着重就促进军队研究型医院全科医师培养工作提出思考。     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

以科学发展观为指导 推动军队医院建设全面发展

以科学发展观为指导,推动军队医院建设全面协调发展。一要正确处理好“远”与“近”的关系,确保军队医院的可持续发展;二要正确处理好“硬”与“软”的关系,推动军队医院建设全面协调进步;三要正确处理好“上”与“下”的关系,把领导决策与专家群众决策有机结合起来;四要正确处理好“平”与“战”的关系,切实履行好新世纪新阶段我军历史使命。     

论塑造跨世纪军队医院形象

世纪之交,军队医院内外环境发生了深刻变化,生存与发展面临着新的机遇和挑战。笔以军队中小医院为主要背景,结合医院管理工作的实际．提出塑造跨世纪军队医院形象的4个重要方面：抓特色建设,塑造个性形象;抓行风建设,塑造服务形象;抓人才建设,塑造发展形象;抓质量建设,塑造管理形象。     

以科学发展观促进医院可持续发展

面对日趋激烈的医疗市场竞争,军队医院的建设和发展必须按照科学发展观的要求,坚持科学定位,促进协调发展,把握适度规模,推进内涵建设,注重整合资源,充分凝聚力量,全面提升医院综合实力,真正实现军队医院的跨越式发展.     

贯彻落实科学发展观以使命任务牵引医院快速发展

作者结合医院管理建设的实践,提出了军队医院的建设,必须以科学发展观指导,以军事斗争卫勤保障为牵引,明确具有战略性、科学性的目标,并围绕目标抓好系统建设;以强化人才建设,提高医疗服务质量,突出科研成果等措施,加快自身发展;以突出理念创新、管理创新及科技创新,推动卫勤保障能力的持续提升。     

中小医院开展医疗护理质量月活动的实践与思考

面对激烈的医疗市场竞争和刻不容缓的军事斗争卫勤准备,如何提高医院的质量水平和综合实力,更好地为人民群众服务,为部队官兵服务,是部队中小医院不断思考和努力解决的实际问题.坚持创新、加强管理、完善制度、练好内功、发展内涵,是化解医院前进中的矛盾、克服医院发展中的困难最有效的手段之一.本院积极开展医疗护理质量月活动,通过2年的实践,医德医风明显改善,服务质量明显提高,科研学术风气空前浓厚,保障能力显著增强,全面建设上了新台阶.     

军民共建民营医院发展实践

本文通过具体实践探索民营医院创新发展新路。采取军民共建深度融入,输入军队医院管理方法、服务理念、文化元素,明确民营医院发展定位,提高建设品质,提升核心竞争力,增强服务保障能力,促进民营医院创新转型、又好又快发展。     

浅议医务处指导工作的切入点

科学发展观是推动军队医院建设全面协调发展的重要指导方针。军队医院作为部队官兵生命健康、战斗保障的护航者,在精简整编条件下,医院管理者全面、准确的领会科学发展观的深刻内涵和基本要求,自觉地把科学发展观贯彻到医院管理的各个过程和各个方面,实现医院更好更快发展,进而开创医院建设新局面的重要保证。     

新时期军队医院科研运行机制及管理对策探讨

本文以科学发展观为指导,立足于新时期军队医院科研工作特点,结合军队医院科研管理的影响因素分析,在军队医院系统化科管体系建立、科研支撑条件建设、科研资源优化配置、完善科研管理制度及标准、注重科研管理信息化、提高科研过程表达水平等方面,对新时期军队医院科研运行机制建立及管理对策进行探讨,提出了军队医院科研管理方向及目标等观点,为逐步建立适应军队医院建设与发展的高层次科研管理体系,提高科研管理水平及整体实力提供借鉴经验。     

新医改形势下军队医院发展思考

随着新医改政策的出台和实施,为使军队医院在更好的贯彻国家政策的同时谋求更好的发展,本文提出了军队中小医院应从提高医院的服务质量、管理机制和服务模式等对策入手,使军队中小医院在新医改环境下得以长足发展。     

坚持科学发展 全面提升医院有效履行使命的能力

面对医疗卫生事业发展的重大机遇和严峻挑战,作者提出军队医院必须坚持科学定位,促进协调发展;把握适度规模,推进内涵建设;注重整合资源,充分凝聚力量,全面提升医院综合实力。     

以信息化建设提升医院服务品质

医院经过9年坚持不间断的建设,完成了H IS、LIS、R IS、PACS的建设,联通了全军远程医学信息网和310网,建立了数字化学习中心,在医疗服务、管理等工作中取得显著的效益,极大的提升了医院的服务品质。实践证明,信息化建设是“一把手”工程,要放在医院整体建设的层面规划发展;要紧跟全军信息化建设发展步伐,有组织有目标有计划按步骤稳步推进;要立足自身,坚持资金的持续投入,探索低投入高效益的发展道路;要坚持适宜、实用的建设方针,在需求中不断完善和深化软件应用的范围和能力。     

解放思想开门办院推进军区医院快速发展

本文回顾了兰州军区医院实施“开门办院”四年来,主动适应医疗市场竞争和国家医疗卫生体制改革,努力提高军事斗争卫勤准备能力的基本做法。深刻分析了只有坚持解放思想,走“开门办院”的路子,才能推进军区医院健康快速发展。坚持以观念更新为先导,解放思想,用与时俱进的思想方法谋求医院发展的新思路。坚持姓“军”为兵,面向社会,以开放促发展的观念谋医院发展之路。坚持以科技进步为核心,大力发展特色技术,把加强重点学科建设、发展特色技术放在主体建设首位。着力打造设备优势,夯实医院发展基础。全力提高人才队伍的整体素质,形成有利于医院可持续发展的人才队伍结构。坚持以规范管理为手段,建立和完善管理机制,医疗质量管理工作要走上重质量、重服务、重绩效、重法治的健康发展轨道。加强卫生经济管理,理顺医院内部经济管理运行体系。搞好医院信息化管理,初步实现医院管理网络化、自动化目标。坚持以服务部队为根本,把握医院“姓军为兵”的发展方向,把发展效益体现在提高官兵医疗保障水平上,把发展水平体现在提高军事斗争卫勤准备质量上,把发展成果体现在提高卫生工作整体进步上。