职能科室事业部制改革及绩效考核机制创新的探索

目的探讨通过改革医院内部组织管理结构和绩效考核机制促进公立医院内部运行机制改革.方法结合医院职能科室事业部制改革及绩效考核机制创新前后的实际状况进行对比说明.结果职能科室事业部制改革的实践使医院各部门间职能界定更清晰、管理更顺畅;易产生协同效应,提高全局观念;并为医院人事制度改革打下基础.绩效考核机制创新,使考核机制更...     

界首市人民医院：加强内部审计 助力医院运营

<正>当前,公立医院内部运营管理面临诸多挑战。多元医疗市场逐渐形成,政府对公立医院的财政补偿难以到位,而医院的刚性运行成本却不断上升;取消药耗加成、医保支付方式改革等多项改革倒逼公立医院调整收入结构。如何提升运营效率、实现由“规模发展型”向“质量效益型”转变是每个医院管理者面临的重大课题。安徽省界首市人民医院从加强内部审计入手,助力医院运营效率提升,努力过好紧日子。     

关于“先看病后付费”诊疗模式的探析

在公立医院改革的浪潮中,一些地区提出了“先看病后付费”的诊疗模式,并将其作为公立医院改革的一项重要举措,部分医院已试行.公立医院改革步履维艰,“先看病后付费”制度似乎为解决老百姓“看病难、看病贵”问题带来契机,同时也给医院运营带来挑战,我们希望借助医疗服务创新来突破医疗改革的瓶颈.“先看病后付费”诊疗模式的推行能否带来人们所期待的结果,我们将拭目以待.     

潍坊市公立医院内部控制应用体系设计研究

目的随着我国医疗卫生事业改革的不断深入,医院管理问题层出不穷,内部控制作为医院管理的重要工具,其有效实施对提升医院运行质量、规避和防范各种风险,遏制舞弊和腐败现象,提升公立医院内部管理水平,保障公立医院的健康可持续发展,具有不可替代的作用。方法通过文献研究法、小组讨论法进行指标的初筛,通过德尔菲法筛选确定指标并建立评价指标体系框架:利用层次分析法计算各级指标重要性的权重值,形成内部控制评价指标体系。结果结合潍坊市目前公立医院内部控制的工作现状,根据调查分析结果,设计和构建公立医院内部控制应用体系。并根据建立的公立医院内部控制应用体系解决内部控制管理工作短板,为公立医院内部控制体系建设和内部控制工作的开展提供参考和借鉴,推进潍坊市各级公立医院内部控制工作的开展。结论发挥内部控制在公立医院发展中的作用,必须使其工作科学化、专业化和常态化。通过深入探究医院内部控制体系的建设,并在工作实践中有效应用实施,从而努力改善公立医院运营环境,提高资源利用效率,规避和防范各种风险,遏制舞弊和腐败现象,提高医院管理水平,提升医院诚信度和公信力,保障公立医院健康有序可持续发展。     

公立医院运营可控成本核算与绩效考核的整合研究

随着我国公立医院绩效改革加速推进,结合医院战略规划及行业相关政策,建立完善综合性绩效考核管理制度对促进公立医院长期可持续发展愈发重要。运营可控成本核算体系作为绩效考核制度中的重要组成部分,通过统筹优化和高效运行,能够切实强化优绩优酬机制保障,有力促进医院运营能力持续提升,依托精细化管理手段进一步释放医院创新发展的强劲动能。本文旨在探讨医院内部运营可控成本核算工作,研究探索公立医院在市场经济形势下如何通过加强运营可控成本控制、精细化绩效考核闭环管理流程,以此推动提升医院综合竞争力和实现高质量发展。     

高质量发展视角下的医院数据治理探索实践

国家三级公立医院绩效考核(简称国考)、三级医院评审、高质量发展是衡量公立医院发展情况、指导医院管理和改革的重要风向标,而优质的数据是反映医院运行情况的基础。通过分析国考填报过程、三级评审准备过程、高质量发展推动过程中面临的问题,结合医院内部发展和外部考评,从完善组织管理、提高信息技术水平、加强业务质控管理、挖掘应用价值等方面,探索数据改善方法,为医院正确迎评、高效运营提供参考借鉴。     

建立平价医院的作用分析

文章通过对平价医院的产生背景、运行现状以及存在问题的描述,并结合我国公立医院的性质,深入分析平价医院在医疗卫生改革阶段所起到的积极作用,从而得出平价医院只是促进公立医院履行其职责的一个过渡阶段的产物.建立平价医院并非是把它作为解决当前“看病难、看病贵”问题的“救命稻草”,而是为了深入探讨目前公立医院运行机制存在的诸多问题,为下一步医疗机构改革让公立医院“归位”和政府的财政投入提供依据.要想从根本上解决“看病贵”的问题,必须大力发展和完善公立医院的运行机制.     

公立医院还是国有医院

公立医院原本是一个清晰的概念,按照权威的解释：公立医院是政府拥有并由政府提供运营经费的医院。在一些国家,公立医院作为承担政府医疗卫生职责的载体为民众提供免费或低费用的医疗服务,这也是我们建国至上世纪80年代公立医院的主要运营模式,自然也成为部分国人心目中对我国公立医院改革的期盼。然而,始自20世纪80年代的开放改革,中国的公立医院并未按照这一模式继续发展,取而代之的是以“为民众提供医疗服务获取医院发展资金”,也即“医院靠收费维持自身运营”的模式,这一模式在新的一轮医改中被喻为“医疗服务市场化改革”而遭受质疑。     

公立医院“一院多区”运营绩效考评机制优化与思考

完善运营管理体系是推动公立医院高质量发展的重要内容，科学、高效的公立医院综合运营评价是“一院多区”发展模式下院区间、专业间运营效果和绩效发放水平公平性、合理性和可比性的重要保障。在公立医院现有运营管理体系基础上，结合医院发展战略、院区功能定位、专科发展特色等内容，建立公立医院“一院多区”内部运营绩效评价体系，评价指标以科室诊疗能力、收治效率和运营效益为基础，突出收治病种难易程度和效率以及社会经济效益，建立公立医院科室床人运营综合指数评价指标模型，为完善公立医院运营绩效评价提供参考。     

公立医院法人治理结构浅析

现阶段公立医院在产权上的不清晰,导致公立医院经营和管理上存在诸多问题,因此有必要对公立医院运营机制进行改革,其核心是建立内部的治理结构.文章重点探讨公立医院法人治理结构的内涵、目的,并结合现阶段医院法人治理结构存在的问题提出改革的着眼点,为探索建立符合国情的公立医院法人治理结构提供参考和借鉴.     

公司制下的医院财务管理模式

国有医院实行产权制度改革 ,组成股份制 (有限责任公司形式 )的现代企业下的实体组织 ,以产权关系为纽带 ,对医院进行有效的投资与管理 ,组成共同的法人联合体。两者是“母子”关系 ,构成了经济主体的集团化 ,其管理活动相应成为管理活动的核心内容。公司 (即核心层 )决策的目标是实现收益的最大化 ,同医院(即紧密层 )的利益往往存在着矛盾。公司为了实现整体目标 ,不仅要对自身的经营活动进行决策管理 ,而且要凭借产权所赋予的控制权 ,控制医院的经营管理行为。同时 ,医院是独立的法人实体 ,使其在一定范围内享有医疗、预防、科研、分配等…     

A hardware-software system for monitoring the characteristics of the cardiac conduction system

A new hardware-software system for monitoring and treatment of the cardiac conduction system abnormalities is described. The system can also be used to test non-X-ray devices for detection and imaging of endocardial electrodes. The system uses a reliable position measurement method based on biplane fluoroscopy. The system consists of standard units for electrophysiological examination of the heart. The system can operate using a preset model stored in the system database or a model constructed from X-ray imaging data. The preset mathematical model provides fast detection of the abnormal excitation site and effective electrode navigation based on the iteration procedure. On the other hand, the constructed model is more specific: it provides an opportunity to reconstruct the excitation front and store the electrode and site positions.     

护理单元目标责任制考核体系的设计与应用

结合近年来医院发展的实践,探讨护理单元目标责任制考核体系的构建和应用.首先设计护理单元目标式量化考核标准,建立护理单元目标考评方法,对全院21个护理单元实行目标责任制考核.结果 表明实行护理单元目标责任制提高了护理工作质量和效率,调动了护士工作积极性和合作性,促进了护理工作的安全性和创新性,提升了护理管理效能.     

Use of an automated classifying system for the dispensary system of the population]

While processing blood values by an automatic classifying system, human beings can be divided into healthy (normal) and unhealthy (ill) persons. In so doing, one can evaluate the status of the body's individual systems (gastrointestinal tract, respiratory organs, locomotor apparatus, heart and vessels, urinary, endocrine, hemopoietic, and female genital organs, the central nervous system), which allows a physician to find a source of poor health from the very onset of disease.