新时期军队医院深化卫生经济改革的体会与效果

激烈竞争的医疗市场，对军队医院的冲击也越来越大。我们为提高医院的整体竞争实力，近几年在卫生经济管理工作中，认真贯彻执行总部《军队医院会计核算管理办法》，紧紧围绕经济工作这个中心，适应形势，开拓创新，大力进行卫生经济改革，积极落实“三个一”经济管理模式，全面推行全成本核算和物资集中采购工作，正确运用经济杠杆作用，引进竞争机制和激励机制，进一步强化了全院人员的成本意识、效益意识、创收意识和管理意识，探索和实践了新时期军队医院经营管理模式，实现了医院社会效益和经济效益最大化的目标，促进了医院走向优质、高效、低耗的可持续发展之路。我们的体会主要有以下五个方面：     

军队中小医院大型医疗设备置前论证的几点思考

针对军队中小医院医疗设备论证不科学、不充分造成的区域配置重复、使用率偏低、效益不明显等问题,提出了以可靠实用为首、产出效益为主、设施配套为必备条件的论证原则,探讨了相对应的论证内容和方法,为医疗设备置前论证提供了科学依据,指出了大型医疗设备购置前论证对于医院科学配置大型医疗设备具有重要的意义.     

影响医疗设备效益的因素分析

１影响医疗设备效益的因素影响医疗设备使用效益的因素很多，主要包括：医疗设备采购计划的制定、论证，大型医疗设备在一定区域的分布，医院医疗设备规章制度的完善和落实，经济效益的考核等管理措施是否科学合理，医护人员的技术水平和工作的积极性，患者的数量，设备的保养和维护等。现就上述因素进行简单的分析。１．１医疗设备采购计划的制定与论证科学制定医疗设备采购计划对于充分发挥设备的经济效益和社会效益是非常重要的，医院应该明确设备添置的原则。购进的原则一般有：①需求与可能的原则，即使基础设备也应充分考虑医院的经济…     

军队医院大型医疗设备管理的现实性问题探讨

伴随着科学技术的进步和军队现代化建设的不断推进,大型医疗设备的引进促进了军队医院医学科学技术的发展和卫勤保障水平的提高,使医院质量、内涵建设和核心竞争力得以加强,形成了技术促进设备更新、设备为人才和学科建设提供物质基础保障和健康发展的良性循环。针对军队医院大型医疗设备管理现状,指出了军队医院医疗设备在引进、使用、维护和监管等方面存在的问题,探讨了应对的策略和方法,以提高医院医疗设备管理水平。     

某区域军队卫生人力资源配置的问题及对策

目的分析某区域军队卫生人力资源配置存在的问题及其影响因素,为合理配置卫生人力资源及实现可持续发展提供建议。方法以现有资料、现场调查资料为基础,将描述性研究与分析性研究相结合,对某区域军队卫生人力资源配置的问题及影响因素进行系统分析。结果某区域军队卫生人力资源超缺编并存;医院、疗养院人才结构不尽合理;部队卫生机构技术水平不高,专业队伍不够稳定;卫生士官队伍编制不合理,培养层次较低。结论应优化卫生人力资源结构,提高部队卫生人才数量和质量,强化军医大学培养的地位与作用。     

对大型医疗设备调整的浅见

先进医疗设备的大规模引进,大大提高了卫生服务的档次,迅速地改善了医疗条件,但也存在很多不可忽视的问题:(1)大型医疗仪器的配置与当地的经济发展水平不匹配。(2)缺乏必要的、科学的宏观调控。(3)设备在区域、城乡等方面,存在着巨大的差异。(4)设备配置缺乏科学性和合理性。我们应该根据本地区国民经济发展水平和区域卫生规划的要求,综合卫生工作的实际需要,并充分考虑所在地区服务人群的经济承受能力,缩小城乡差别,合理制定高、中、低档医疗服务的配置比例,力求尖端设备与常规设备相辅相成。     

医院投资医疗设备应注意的几个问题

随着卫生医疗事业的蓬勃发展,医院对医疗设备的投资规模日益扩大。现在我国国情的一个重要问题是底子薄,财力有限,如何用有限的资金引进医院最合适的医疗设备,是我们医院面临的问题。所以需要我们从各个方面考虑引进各种医疗设备,发挥医疗设备作用,避免造成卫生资源浪费,增加患者不合理的经济负担,影响卫生事业的发展。     

关于引进PET/CT医疗设备的评估

引进大型医疗设备对医院的科研及临床水平有极大的促进作用。但同时,大型设备的引进又存在着极大的风险,如在购买前没有进行客观、科学的论证，就很可能造成投资失败，使医院背上沉重的经济负担。我院由于建立了大型医疗设备特别是特大型设备的购前综合论证制度，有效地避免了投资风险，保证了投入的针对性及有效性,下面以我院引进PET/CT系统设备为例,就其购前论证作一介绍。     

某军队医院骨科医疗合作增收探析

目的论证军队医院科室开展医疗合作的增收效果。方法采集某军队医院骨科2006年12月一2010年11月医疗收入数据,将其间两个阶段(医疗合作前后)的总收入及其构成,进行统计、比较、分析,以收入的相关数据变化来显示医疗合作的优势。结果开展医疗合作后,该院骨科医疗收入较之前有显著提升,收入构成比明显优化。结论面临国家医改新政试行,军队医院(尤其中小型医院)通过医疗合作方式,合理合法借助社会优质资源,能够弥补在规模、资金、设备、机制等方面存在的不足或缺陷,带动学科建设,有效催化和促进增收,提高医院整体发展力和区域竞争力。     

军队医院医疗设备的规范化管理探讨

目的：探讨军队医院医疗设备的规范化管理。方法：建立健全组织机构,完善各项规章制度,从申请论证、设备选型、安装验收以及设备使用和检修保养等多个环节进行了分析阐述。结果：通过科学、有效的管理手段,实现了对医疗设备全过程、全方位的管理,提高了管理效率。结论：医疗设备的规范化管理,是军队卫生装备管理工作中最经常、最大量的一项工作,关键在于要采用科学的管理思想和方法,并持之以恒地抓好落实。     

浅谈加强医疗项目合作的管理

为解决医疗服务项目投资紧张，降低投资风险等问题，军队医院通过对外开展合作、合资等方式拓宽投资渠道，引进医疗设备，填补医院空白，提高医院的社会效益、军事效益和经济效益。在开展对外项目合作管理方面，建立医疗合作项目管理组织，加强前期论证，遵循超前性、合理性、特异性和效益性的原则，严把合同条款，明确合同双方的责任．加强项目合作期间监督管理等尤为重要。     

取消药品加成对某市3所军队医院综合运营的影响

目的分析重庆市取消药品加成后,现行补偿政策对驻地军队医院综合运营的影响。方法收集重庆市三所军队医院2010—2012年的收支数据,对重庆市军队医院管理、卫生经济、医保专家进行非结构式访谈。结果取消药品加成及现行补偿政策,将影响三所军队医院的的可持续发展、卫勤保障能力和为部队服务质量,进而影响重庆市的区域医疗竞争力。讨论取消药品加成对军队医院影响重大,医院要从地方政府、军队和医院自身三方面争取补偿政策,保证军队医院持续发展。     

医疗设备在财务管理中的评价

目前随着社会的发展,如何科学引进各种医疗设备,发挥医疗设备的作用,提高医院经济效益,需要我们财会人员充分运用财务经济管理手段,对医疗设备进行购置前可行性研究论证,购置后的设备效益跟踪评价.     

地市级医疗器械管理之我见

随着现代科学技术的迅猛发展,大量先进的医疗设备竞相被引进各级各类医院,作为主要的卫生资源,医院现代化的物质基础,在防病治病,科研教学,保障人民健康水平中发挥了重要作用。大型医疗设备名目繁多,用途不一,技术繁杂,管理繁杂。如何将其纳入政府部门的管理,从而使其在技术效益,社会效益,经济效益等方面得到充分发挥,已成为摆在我们面前的一项十分重要、非常紧迫的任务。本文拟对地市级医疗设备管理的现状、设想、看法与作法,发表个人的一孔之见,供上级领导参考。1　贵重设备采购论证的误区及弊端大型医疗设备管理的关键是购置前的论证,它…     

应加强对进口医疗设备的管理

随着我国加入WTO和医疗卫生事业的发展,国外先进医疗仪器设备不断被引进到国内,我院在几年的引进工作中取得一些体会,在此与大家共同探讨。1设备的购置选择(1)购置前的论证。购置进口医疗设备必须以医疗上需要、技术上先进适用、使用维修上方便、社会和经济效益显著为基本原则,对所要购置的医疗设备进行充分地科学论证。论证主要从两个方面着手,一是对自身的基本情况进行论证,诸如医院规模、经济实力、技术力量、以及环境条件等方面,确认有购置的可能性和必要性,二是对所要购置的设备及提供设备的厂商进行论证。通过对市场同一档次产品进…     

加强采购工作质量控制保障医疗设备安全运行

目的提高采购医疗设备的安全质量控制意识,保障医疗设备安全运行。方法总结归纳采购工作流程中各环节的安全质量控制规章制度及方法。结果引进的医疗设备质量检验合格率100%,设备使用年工作时间开机率95%,2002年与医院其他部门的工作一起通过了ISO9000论证。结论采购人员只有遵循各项采购规章制度,做好采购工作安全质量控制,才能把医疗设备不安全隐患堵在采购大门之外,保障医疗设备安全运行,在各项医疗活动中发挥重要作用。     

医院物资集中招标采购和供应管理初探

中小型医疗设备的投资,资金收回期短,经济效益明显。近年来,在医院的设备购置中,此类设备的数量品种不断增加,购买次数日益频繁,占用资金总量也不断上升,因此,加强对引进中小型设备的资金使用效益的论证已成为医院经济管理部门不可忽视的重要内容。试通过1例“有偿使用设备代理商的消耗性材料、无偿使用设备”这一医院普遍采用的设备购买方式的分析,揭示医院应谨防掉入供应商预设的陷井中。     

军队医院加强卫生经济管理刍议

随着我国医疗管理技术迅猛发展,医疗制度改革不断深入,军队医院如何适应社会主义市场经济,转换经营管理机制,提高医院整体服务质量和服务效益,已成为当今军队医院卫生经济管理工作者一项重要研究课题。1 军队医院卫生经济管理的必要性 解放军总医院根据总后卫生部计划财务局《93后字第12号文件》指示精神,于1994年9月正式成立并启动我军医院编制中一个新的建制单位——卫生经济管理科。卫生经济管理科主要任务是在院首长和医务部主任领导下,负责医疗收费的实施及全院各科室医疗成本的统计核算;研究制定医院各种经济管理办法及组织实施;负责对全院医     

日照市大型医疗设备现状及分析

目的评价我市大型医疗设备使用效益。方法选取二级以上医院资料,对大型医疗设备进行综合评价。结果使用效果不理想,卫生资源浪费。结论购置大型医疗设备,必须进行充分的调查论证,卫生行政主管部门应切实加强大型医疗设备的监管。     

医疗设备投资的可行性论证及其它

医院的医疗设备是体现医院实力的重要标志 ,对医疗设备的投资是发展医疗卫生事业和提高医院经济效益的一种重要手段。目前购置医疗设备已成为医院开支的一项主要内容。医疗设备的购置 ,特别是大型医疗设备的购置 ,要耗费医院大量的资金 ,且设备投资一旦实现 ,即使发现决策性错误 ,在短期内也不可能得到完全改变。因此 ,对投资设备进行可行性论证 ,就显得十分必要。医疗设备投资的可行性论证可以从 3个方面进行 :即设备投资的必要性 ;技术上的可行性 ;经济上的合理性。通过充分的论证 ,可避免盲目性 ,取得预期效果。设备投资必要性的论证主要…