医院标识对医院文化建设的助推作用

目的：通过调查了解病员、员工对医院标识的满意度,促进医院标识对文化建设的作用。方法：以自行设计的问卷调查200名病员、200名员工对医院标识的满意度。结果：医院病员及职工对医院标识满意度达到93％。结论：医院标识要充分体现医院特色,展示“以病人为中心”理念,促进医院文化建设。     

公立儿童专科医院组织文化建设探讨

医院文化建设,对推动公立医院改革,实施健康中国发展战略,提高全民健康水平有着重要的意义,文章结合领导力理论、冰山模型理论、竞值架构和7S模型对公立医院文化建设进行分析,讨论公立医院文化建设为医院发展提供坚实的文化基础、明确的发展方向、规范的制度保障和有力的舆论支撑,有利于提高员工的整体素质、增强员工的凝聚力、塑造良好的医院形象及有利于增强市场竞争力。     

浅论医院文化对核心竞争力的影响

医院文化作为医院核心竞争力在医院发展中有着重要作用。只有建立和完善具有自身特色的医院文化,并将其作为医院成员行动的导向,才能推动自身发展和总体目标的实现。要构筑一个高效益、并有浓厚文化氛围的现代化医院,必须在抓管理及医疗质量的同时,依靠职工的积极性和凝聚力,使员工产生团结拼搏的精神,才能达到既然定的目标。文章论述了医院文化建设的必要性,并分析了医院核心竞争力对医院文化的意义。     

试论中医医院文化教育在临床带教中的必要性

医院文化是指医院在长期发展过程中形成的,为医院成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。医院精神文化、制度文化、行为文化、物质文化构成了医院文化体系。我院为全国的"精神文明单位",非常重视文化建设,实习生是医院的"准员工",对实习医师进行医院文化教育势在必行。     

浅谈医院护理文化建设

随着人们生活水平的提高,患者对护理服务中的人文关怀需求增加。我院通过树立和培育护理文化理念,转变护理管理者的理念和角色,将护理文化融入护理管理,倡导人性化服务,强化团队意识等途径推动医院护理理念文化建设。通过建立健全各项护理规章制度,健立健全培训制度,多渠道提高护士综合素质等推动医院护理制度文化建设。通过打造护理文化"硬环境",塑造现代护士形象等推动医院护理实体文化建设,有效地实现内协外争的作用,更好地为病人服务。     

培育"以人为本"的医院文化体系

文章介绍了中山市中医院如何构建"以人为本"的医院文化体系,在医院价值观、医院精神、医院形象、制度、物质文化等方面进行了阐述。     

创新医院文化 促进医患和谐

创新医院的文化是提高医疗质量,改善医患关系的重要组成部分。文章在分析医患关系现状和存在问题的基础上,提出创新医院文化,促进医患和谐的对策。通过创新文化理念,强化制度建设,建立激励机制,创建学习型医院,营造和谐的文化氛围,创造宽松工作环境等办法,推进医院健康和谐可持续发展。     

创新文化管理模式打造医院综合竞争力

医院文化是医院管理的核心部分,它能增强医院的凝聚力和创造力,可以提高医院的综合服务水平.医院文化的管理是对医院核心竞争力的管理.多年来,广东省中医院通过文化管理创新,"以人为本",从患者和员工的需求出发,发挥疗效优势、服务优势和信誉优势,提高医院的综合服务水平,取得了显著的社会效益和经济效益.     

重视新院建设中的医院文化塑造

曙光医院现代化的张江新院建设、运行，面临的内部和外部环境发生了变化，通过策划、塑造、实施医院文化建设，重新提炼医院精神、目标、价值观，增强员工的凝聚力，塑造良好的医院形象。     

以文化建设的创新力铸造医院品牌

医院文化建设是医院品牌塑造中不可缺少的重要一环.医院应以文化建设为依托,把重点放在建设高品味物质文化、塑造高尚精神文化、健全规范的制度文化、人才培养、技术创新、中医特色等内涵建设上,树立良好的社会形象,打造医院个性品牌.     

重视新院建设中的医院文化塑造

曙光医院现代化的张江新院建设、运行,面临的内部和外部环境发生了变化,通过策划、塑造、实施医院文化建设,重新提炼医院精神、目标、价值观,增强员工的凝聚力,塑造良好的医院形象。     

加强医院文化建设提高医院核心竞争力

医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓.医院文化作为凝聚医院核心竞争力的活化剂,责无旁贷地成为丰富医院品牌内涵的源泉.浙江省衢州市中医医院积极构建特色文化建设,按照"医院标识个性化、医院环境人性化、医院精神时代化、制度管理规范化、专科建设品牌化、优质服务人性化"等方面,开展各类文化创建活动,通过特色医院文化建设促进医院特色品牌的形成.     

浅议医院文化的重要性

在中央倡导构建和谐社会的大环境下,与群众的健康息息相关的医院必须构建和谐医院.而建设和谐医院必须建立新的适应时代需要的医院文化.因此,在医疗行业日趋激烈的形势下,医院文化建设尤为重要,只有将医院文化摆在首位,加强医院文化建设.造就一支高素质的员工队伍,增强全院员工的向心力和凝聚力,才能提高医院的整体效益,医院才能得以稳定的发展.     

浅谈医院文化的集中体现

医院文化是在一定的社会历史条件下，医院在成长过程中形成的一种具有鲜明特色的文化观念与历史传统，是医院在实践中形成的员工共同的价值观念、道德规范和行为准则。它以医患关系为主要特征，包括医院对患者的态度、医务人员对病人的服务以及病人对医院环境、流程、服务等的感受、认知、评价等等。医院文化具体可分医院品牌理念文化、医院管理制度文化、医患关系文化、医患情感文化等等。     

加强医院精神文化建设 促进医院全面发展的实践与思考

建立和完善医院精神文化,提炼出符合医院自身发展的精神内涵,才能促进医院全面发展,提升医疗服务质量。建设医院精神文化主要包括三方面内容：设立共同愿景、确立医院核心价值观、培育医院精神。中国中医科学院眼科医院在医院自身发展过程中,逐渐认识到医院精神文化建设在医院全面发展中的重要作用,医院新任领导班子经过反复实践,充分发挥全院职工的聪明才智,提出了符合自身发展的精神文化建设思路,医院也迎来发展的一个高峰。     

医院科室绩效考核体系建设研究

公立医院建立以“公益性”为核心的绩效评价体系势在必行.公立医院必须通过绩效考核,提升医院核心竞争力,强化医院管理者经营意识以实现医院长期战略目标,满足医院进一步发展需要和员工需求.医院发展必须建立在服务质量、医疗水平、成本控制等方面,如何将影响医院运营的指标在绩效考核体系中全面完整地体现,并通过指标的重要程度构建合理的评价考核体系是我们绩效考核工作的重点.对绩效考核设立原则、绩效考核体系建立步骤、绩效考核指标选择、绩效考核反馈制度等方面进行了讨论.     

医院文化建设的内涵与管理

医院文化涵盖了医院精神、道德文化、思维文化、心理文化、服务文化、科技文化、管理文化、制度文化、环境文化、组织文化和相关设施等各个方面,是以观念文化为内客,以实践文化形态为主体,以一定的实体文化形态为依托的一种多形态伴存互倚的文化.医院文化建设管理分为科学化管理和人性化管理,前者主要指服务制度、职业道德、团队精神,医院形象建设;后者反映在医院文化建设层面上就是决策民主化、落实个人化、奖惩计量化.     

医院感染管理中存在的问题与对策探讨

对乌鲁木齐市中医医院针灸科医院感染管理控制现状进行分析,认为通过对中医院针灸科存在的医院感染风险进行分析和评估,在针灸科感染管理组织、手卫生、消毒隔离制度、医疗废物管理、培训考核等方面加强管理可有效预防医院感染的发生,提升医院感染管理质量。     

2007—2010年某三甲中医院住院患者转归分析

目的：通过分析某三甲中医院住院患者的治疗效果,探讨不同属性特征的患者住院期间的治疗转归情况,为医院医疗质量管理提供数据支持。方法：通过对2007—2010年4年间住院患者住院病历进行回顾性研究,分类统计医疗费用、是否手术、治疗方式对疗效的影响。结果：手术组的治愈率高于非手术组,但好转率低于非手术组。中医和中西医结合治疗的有效率高于西医治疗的有效率。医疗花费超过1万的患者治愈率最高;医疗花费介于5千到1万的患者好转率最高。结论：应不断完善医院管理制度,努力提升医院服务质量,提高住院患者的治愈率和好转率,降低未愈率和病死率。     

精心办好院报 传播医院文化

医院文化建设是医院管理的重要方面，进行文化建设的目的是统一员工的价值观，提高整体的人文素质，培养医院特有的精神内涵，打造核心竞争力，为医院的飞速发展提供文化和精神的保障。