浅谈医院文化建设与思想政治工作

文化是经济发展的重要内源动力，医院要发展在很大意义上就是文化力量的发展。创造医院的一流文化，加强医院文化建设，是体现“三个代表”重要思想、建设和谐社会先进文化的要求。从整体来讲，医院文化建设与思想政治工作是互为补充、互为发展的关系。     

从“青年文明号”谈医院文化建设

青年文明号所倡导的高度职业文明、一流工作成绩对于受到市场经济冲击的公共医疗卫生事业有着重要的价值观念引导作用。青年文明号对于医院的文化建设有着重要的作用,是医院文化形成的强力支撑,是医院文化传播的有效载体,是医院文化发展的重要力量。青年文明号与医院文化要在各自发展的同时更好的相辅相成,以推动医院的快速发展。     

以文化创新提升医院核心竞争力

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医院文化在医院的发展过程中起着举足轻重的作用。医院文化竞争，将越来越成为医院更高层次的竞争。医院要坚持文化创新，塑造新的医院价值观和富有特色的医院精神，塑造形神俱佳的医院品牌，培养和造就医院一流领导班子，创建学习型医院，提升医院核心竞争力，服务大众健康。     

用优秀的医院文化推动医院的发展及建设

用科学管理打造核心竞争力,用优秀的医院文化推动医院的发展及建设。坚持科学发展观,注重培养自己的精、深、尖、特拳头产品,抓好医院质量、医德医风建设,改善服务质量,以一流的环境,一流的医疗质量,一流的服务打造一所现化化儿童医院。     

薛城区人民医院创建“学习型医院”活动启动

10月8日，薛城区人民医院召开全院中层干部扩大会议，拉开了创建“学习型医院”工作的序幕，全力打造技术一流、人才一流、管理一流、服务一流、文化一流、效益一流“六个一流”的品牌医院。     

如何加强医院干部队伍建设

在社会主义市场经济条件下，建设一流的现代化医院，不仅要靠一流的医学科技人才，还要有一流的卫生管理人才，二者缺一不可，在某种意义上说，后者更显重要。加强医院干部建设，还关系到医院的生存、发展以及兴衰。因此，努力造就一批高素质的干部队伍是摆在医院面前一项紧迫而又很现实的课题。     

浅谈以人为本在医院文化建设中的作用

以人为本任医院的文化建设中具有激励、亲和、凝聚三大作用，在医院的文化建设中，必须坚持以人为中心，充分尊重职工的民主权利，实行民主管理和科学管理并举，不断完善规章制度，追求一流质量，创建一流医院。同时，以情感人，营造良好的环境和文化氛围，增强职工对集体的认同感和归属感，以促进医院各项工作的全面发展。     

院报在医院文化建设中的作用

医院的发展离不开医院内涵与文化建设的同步发展,医院院报不仅是医院宣传工作的一个重要平台,也是代表医院文化发展方向的重要载体,是建设一流医院必不可少的重要条件。本文通过以浙江大学医学院附属儿童医院院办办刊工作为例,对办好院报对医院文化发展的作用进行分析,并对如何办好院报提出建议。     

试论构建以病人为中心的医院文化

服务人民,奉献社会是医院的永恒宗旨。搞好医院文化建设,对提高医疗服务质量与水平,具有重大意义。纵观国内外一些具有成功管理经验的医院,无不具有优秀的医院文化。在计划经济时期,医院文化建设主要考虑医院及职工自身的利益,而较少考虑病人的需求;在从计划经济向市场经济过渡的过程中,医院面临着改革与竞争浪潮的冲击,医院文化建设也逐步过渡到以病人为中心上来。1.狠练内功优化自身一切为病人1.1为病人提供“优质、高效、低耗”的医疗服务1.1.1为病人提供一流的医疗服务。医院要贯彻“以病人为中心”的思想,必须首先建立一支技术精湛、作…     

医院文化与医院品牌

医院文化与医院品牌两者相辅相成．其目的都是为了提升医院的美誉度与老百姓对医院的信任度。医院文化建设与医院品牌建设对于促进医院发展具有重要的意义。医院品牌打造要与医院文化创新并重。     

浅谈医院管理“五化”

一流的医院管理，就是要按照知识管理的管理模式，做到管理思路现代化、管理方式科学化、管理体制系统化、管理行为法制化、管理效能高效化，最大限度发挥卫生资源，把医院建设成为管理严明、技术精湛、环境优美、服务一流、医德高尚、社会效益和经济效益双丰收的现代化医院。     

用医院文化塑造医院品牌

1立足实际,确立医院发展目标 我院创建于1950年,有着优良的历史传统,我院为部队服务和综合实力在军区有一定地位,专科技术水平在当地有一定知名度,科研能力、教学水平也比较高,但基础条件陈旧落后,医院建设缺乏活力.医院党委一班人根据这种情况和上级的任务和要求,通过反复论证,提出了把461医院建设成当地一流、全军知名、与国际医院接轨的现代化综合性三级医院的战略目标,制定了切实可行的医院发展10年规划,根据<规划>要求,到2005年,医院全面建设要跻身于全军同类医院先进行列,到2010年,医疗设备总值和毛收入翻一翻.亮出了"追求卓越,争创一流"的目标口号,让全院人员心中有目标,行动有方向,工作有动力,决心为实现这一目标而奋力拼搏.     

繁荣医院文化建设 推动医院和谐发展

建设和谐文化是推动医院又好又快发展的软实力。医患之间要和谐，医院与社会要和谐，医院内部也要和谐。本文总结了近几年来加强医院和谐文化建设的经验。     

军队医院外事工作实践

军队医院外事工作国际化发展,推动了医院与世界一流大学、一流科研机构、一流研究学者的合作与交流,促进了医院的人才培养、学科建设和国际间科研平台建设,有力提升了医院的核心竞争力。     

创新医院文化 增强医院核心竞争力

健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，增强医院核心竞争力，首先必须创新医院文化，医院才能长盛不衰，使医院在激烈的医疗市场竞争中不断发展，永远立于不败之地。     

加强医院形象建设 树立医院服务品牌

医院文化是整个社会文化系统中一个重要的组成部分。市场经济条件下的竞争不仅仅是医院之间医疗技术和设备的竞争．更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。要提高整体素质、整体形象,打造医院品牌就必须借助于医院文化,良好的医院形象是医院文化建设成果的体现。     

加强医院文化培训树立医院品牌意识

开展医院文化建设，树立医院品牌是当前一种提高职工素质，提升医院水平，满足社会需求的有效方法和手段。文化建设中开展时间最长、难度最大的是培训工作，培训工作时间要早要足，范围要广要到，内容要深要透，形式要全要新，目的要明要直。     

以文化提升医院的竞争力——试论医院文化建设

医院文化是医院的核心竞争力,在实践中医院文化建设还存在着许多问题。医院文化建设要树立四种理念:即以人为本的理念、创新的理念、诚信的理念、营销的理念;要抓好四个环:节即提炼医院精神、加强表面层次的医院文化建设、加强制度建设和开展各种活动。     

以病人为中心的医院建筑思路

广东省中医院二沙岛分院开业两年来接待了5万多参观人员,收治了5000多住院病人和20多万门诊人次,普遍对医院的服务和建筑设计评价很高,堪称国内一流,可与国外医院媲美。回想建院之初,我院就立足要建成全国一流的星级宾馆式的现代化综合性中医院,抛开传统医院的建筑模式,在已有中、低档病房的前提下建造一座“星级     

提升医院发展软实力

建设和谐文化是推动医院又好又快发展的软实力。医患之间要和谐，医院与社会要和谐，医院内部也要和谐。本文总结了近几年来加强医院和谐文化建设的的经验。