浅谈如何实现医院档案管理现代化

医院档案管理作为医院管理的一个组成部分,其发展的状况可以反映医院整体建设和风貌。在档案如何实现现代化管理过程中,势必会遇到一些问题,而实现医院档案管理现代化,就必须从以下几个方面入手,抓紧进行。 1 要进行医院档案管理现代化的知识培养,了解医院档案管理现代化的具体内容 所谓医院档案管理现代化就是指利用现代化科学技术手段和科学方法进行档案管理,提高档案管理的质量和档案管理工作的效率,以适应新时代对现代化医院档案工作的要求。这就要求医院在这方面下功夫,采取多种方法,培养和提高医院档案工作者对现代化管理知识的认识和     

医院三级兼职档案员网络的建立与效果探讨

目的通过分析医院三级兼职档案员网络在等级医院复评中的实施流程和效果评价,从而探讨进一步改进的方法。方法建立组织、设定考核标准,按计划督查,与绩效挂钩。结果健全了档案质量管理组织,提高了质量控制意识;初步形成档案管理标准和电子档案信息库;档案管理质量不断提升。档案质量管理的开始期、探索期、发展期的网络质量控制参与率显著提升,档案质量合格率、整改报告执行合格率三年比较,各组数据之间,P <0. 01,具有统计学意义。结论等级医院复评三级兼职档案员网络的建立,是档案质量形成、管理和持续改进的组织保障和技术保障;其提高了档案资料的信度和效度,为评审专家组提供完整、准确、系统真实的原始档案,使医院综合档案管理在等级医院评审中发挥了重要作用。     

晋升市级档案室之我见

本文阐述了医院档案工作的重要性，医院上等级档案室应具备的条件及领导重视；建立健全档案组织机构，管理网络；建立档案管理制度；加强档案人才队伍建设，提高全员档案意识；以档案收集作为工作重点，提高档案管理水平；把档案利用作为工作目的，以效果促进管理六个方面开展档案目标管理达标工作。     

医院档案管理中的问题与对策

我院的档案管理人员经过多年的努力，取得了一定的成绩，为医院的发展做出了不少贡献。但我们的时代已进入高速发展的信息时代，随着医院发展对档案管理的要求在不断提高，而目前的医院档案管理工作仍有许多不尽如人意之处，具体表现在：档案收集归档过程缓慢、档案的利用和开发利用效率低下、档案的工作组织不甚得力等主要方面。要使医院档案管理跟上时代的步伐，很好地去满足医院发展对它的要求，必须花大力气加强医院的档案管理工作，提高它的管理服务水平。要加强医院档案管理工作，必须进一步建立健全和加强医院档案管理制度和档案管理网络、建立医院档案管理与其他信息管理融合的一体化信息管理模式、着力提高医院档案编研工作水平、充分利用各种信息管理新技术和外智内用、重新界定档案负责人的职责。只有这样，医院档案管理才能上新台阶，符合时代的要求。     

医院档案管理走向规范化发展

医院档案管理正向着规范化管理的轨道健康发展。领导重视是档案管理工作的关键；加强硬件建设，是档案管理工作的基础；对档案工作重要性的认识，是档案管理工作的前提；建立档案工作网络，是档案管理工作的保证；建立健全各项规章制度，是档案规范化管理的根本；档案开发利用是档案管理工作的目的。展望：为使医院档案管理工作能更好地为医疗卫生改革和医院事业发展服务。必须重视医院档案管理人员的培养，实现医院档案管理现代化。     

三级医院档案管理创新研究

1档案管理的现状及存在的问题1.1档案管理机制不健全,缺乏必要的档案管理组织体系三级医院各种规章制度、各级各类人员岗位职责比较健全,但涉及档案管理的制度、职责较少,没有相关检查考核措施,医院档案管理机构不健全,职能不明确。医院也没有赋予职能科室管理科室档案的义务,而综合档案室又大多隶属医院办公室管理,是一个二级业务科室,也不具备管理职能,致使科室档案处于脱管状态。另外,医院也没有档案质控小组,在质量控制方面得不到保障,科室档案缺乏必要的督导管理。     

医院档案管理存在的问题与对策

医院档案不仅涉及到医院自身历史发展的全貌,更关系到人民群众权益和健康。尽管目前多数医院建立了档案管理的规章制度,档案归档的数量、档案保管的设施、设备都有较大改善,但医疗机构的档案管理仍无法与日益发展的医院医疗、科研和行政管理水平相适应,加强医院档案的管理有着非常重要的意义。文章提出了一些改进医院档案管理的对策。     

加强医院计划生育档案管理的若干思考

医院计划生育档案是医疗机构做好计划生育管理工作的基础与重要依据.计划生育档案有否建立,工作是否到位,将直接或间接影响国家计划生育政策的贯彻与落实.本人在实际工作中体会到,通过查找存在问题并强化档案管理意识,完善计划生育组织机构和管理制度,逐步建立并加强医院计划生育档案网络化的管理,才能真正发挥档案在医院管理中的作用.     

加强医德档案管理的实践与探索

建立医德档案,实施医务人员医德考核十分重要。健全组织、职工参与是做好医德档案管理的前提;日常信息积累是建立医德档案的基础;先进技术支持是医德档案管理的保障;提升医院服务是医德档案管理的目标。     

计算机技术在医院档案管理中的应用研究

当下计算机技术在医院档案管理的应用具体表现在病例档案、设备档案和和科技档案的管理上,在医院档案管理中运用计算机技术是为了实现对医院档案充分利用的目的,计算机技术是医院档案管理的重要手段之一,它能够使医院档案的管理效率得到提高。     

医院人力资源管理中的品绩管理

现代医院管理是以人力资源为核心的管理。根据人力资源管理理论,人力资源管理的主要目的是人力资源的开发,对医务人员实行“以人为本”的品绩管理。使“人”与“工作”和谐地融合起来,实现医院和员工“双赢”,达到利益最大化。本文研究了品绩管理在现代医院人力资源管理中的作用以及品绩管理的评价与应用。以达到培养、开发和激励医务人员的目的。     

标杆管理理论在医院管理中的应用

标杆管理理论最早是应用于企业管理中,整个管理的过程就是寻找目标、努力突破的过程。经过数十年的改革,医院的经营模式已转变为以市场为导向,从坐着等患者上门,变成开始注重提高医疗服务质量,提高患者满意度来赢得患者,文章介绍了如何将标杆管理应用到医院管理之中的意义与步骤:确定标杆目标、制定具体的实施计划、系统学习与指标对比、评价与提高。     

财务集中管理模式在医院管理中的运用

在我国,随着医疗卫生体制改革和医院产权制度改革的不断深化和发展,信息化也给医院的建设和发展带来了新的机遇和挑战,医院改变过去粗放式的管理,积极推行先进的管理技术与管理方法,大力发展信息技术,将信息技术与管理融合,利用流程再造,积极推进财务集中管理模式,在医院管理中起到了很大作用,实现了管理工作高效率和高质量。     

走动式管理在门诊管理中的运用

目的分析门诊管理中存在的问题,改变门诊传统管理模式,为门诊病人就医提供便利。方法采取成立门诊走动式管理小组,制定走动式管理巡查内容及质量标准,实施三级巡查管理,实现门诊传统管理模式的转变。结果走动式管理落实到位后,门诊病人满意度提高、投诉率下降。结论实现走动式管理满足患者就医需求,在提高门诊服务质量、优化管理流程、提高医院美誉度有很大作用。     

以人为本的理念在医院管理中的应用

目的探讨以人为本的理念在医院管理中的应用。方法查阅历史资料、设计"人本管理调查表"、问卷调查等。结果在充分满足了员工需要的基础上,造就了人本管理的软环境,达到了人与组织共同发展的目的。结论应用以人为本的管理理念,保证了医院的可持续性发展。     

5S管理在医院管理中的应用

医院管理中推行5S管理,能塑造一流医院环境,提升医院管理水平,提高执行力,促使工作效率及全员素质的提高,使患者满意度提高。在医院管理工作中应用5S管理具有积极的意义。     

手术室人员实行标识管理的做法

目的加强手术室人员管理。方法针对教学医院手术室人员层次复杂、流动性大的特点,对手术室人员实行标识管理。结果有效提高了对不同类别人员的识别效率,手术分级管理加强,违规操作、人员随意走动现象明显减少。结论人员标识管理可加强手术室管理效率和力度,促进营造手术室质量管理氛围。     

责任成本管理在医院成本管理中的应用

责任成本管理作为企业经济管理的一种有效手段,是降低成本、提高效益的先进管理方法,如何成功地应用于医院管理中,是医院所面临的研究课题。本文以推行责任成本管理法在医院成本管理上的意义为起点,介绍了责任成本管理法应用于医院成本管理的原则和程序。在保证医疗质量和安全的前提下,通过建立责任成本管理体系,增强全员成本意识和成本管理素质,从而提高医院经济效益。     

目标管理法在医疗保险管理工作中的应用

目的探讨将目标管理法的模式应用到医院医疗保险管理工作(简称医保工作)中的效果。方法以2010年院医疗保险管理工作中社保检查达标成绩和控制医保费用作为工作目标,在全年医保工作中实施目标管理法。将结果和2009年传统管理法结果对比。结果 2010年度院医保工作应用目标管理法后工作成绩达标,2009年医保工作成绩未达标。结论目标管理法在医院医保工作中的应用过程中强调了管理者和被管理者共同参与制定目标,注重实施过程中的监控和自我控制。效果优于传统管理工作方法,是一种较好的工作管理方法。     

7S管理法在医院后勤管理中的应用

文章简要介绍77S管理法的内容，分析了山东省聊城市人民医院后勤服务中心的情况，详细阐述了7S管理法在该院后勤服务中心的具体应用以及取得的效果。