泰安市中心医院

泰安市中心医院自2004年开展医院文化建设以来,先后对理念、行为、视觉三个系统进行了逐一落实,总结提出了九大理念、八项荣辱观。为配合文化建设活动的开展,成立了医院文化中心,创办了《医院文化资讯》,编印了《员工手册》、《医院管理指南》、《医院故事选编》、《医院文化手册》等医院文化建设丛书,     

建设满意工程 创新医院文化

<正>让病人满意,既是医院文化建设的最低标准,也是医院文化建设的最高要求。多年来,我院开展以病人为中心的"满意工程"建设活动,坚持面向病人,围绕病人满意而开展、加强和深化,从而使医院的服务水平不断提高,医院形象全面提升。我们的做法是:1建设"满意服务"文化,铸造医院良好的整体精神风貌1.1加强德文化建设,倡导医德新风。德文化即医德医风,是医院文化建设的核心。我们以《医德概论》、《医德规范》     

中医丛书及其检索方法简介

把很多种书汇刻在一起,给以一个总的名称,就是“丛书”,或称“汇刻书”。我国最早的丛书,是宋代左圭编刻的《百川学海》;最大的一部丛书,是清乾隆间编纂的《四库全书》,共收古籍三千五百零三种,计七万九千三百三十七卷,基本上囊括了乾隆之前经、史、子、集的重要著作。 早期的丛书,多为综合性的。随着生产力的提高和学术研究的发展,各种专门性的丛书相继问世。专门的中医丛书出现得相当早,现藏于宁波市天一阁的元刻本《杨仁斋著作三种》(宋代医家杨士瀛撰)表明至迟在元代就有     

营造医院文化促进医院发展

医院文化是医务员工在医院发展历史中创造的一种员工群体文化。员工是医院的主体。对员工进行素质教育,采用岗前培训、岗后教育,开展学习型医院建设,积极发挥医院文化建设研究会作用。实施人才培养计划,通过育才、引才、蓄才、爱才工程建设,有利于人才成长。通过积极开展窗口服务竞赛;制定《员工手册》,规范员工行为;开展医德医风讲评和志愿者活动来创建医院服务文化。此外,多参与医院文化交流,参加社会公益活动,发挥示范作用,积极发挥我院三个上海市临床医学中心的作用,凸显医院品牌。     

<中国老年保健丛书>出版

周用桓、曾尔亢两位教授主编的《中国老年保健丛书》已经出版,卫生部原副部长黄树则为丛书提词,中科院院士、中国老年学学会会长陈可冀教授作序。丛书共６册：《健康长寿度百岁》、《老年心理保健》、《老年营养与保健》、《老年人脑心肝肾功能保护》、《老年人常见疾病防治对策》、《老年人用药有讲究》。每册定价８．３０元,全套４９．８０元,欲购者请与武汉市航空路同济医科大学老干处梁勋厂同志联系,邮政编码：４３００３０,联系电话：０２７－８３６９２５５２。《中国老年保健丛书》出版     

浅议医院文化建设

1981年～1982年,美国管理学界相继推出4部著作,即《Z理论》、《日本企业管理艺术》、《寻求优势--美国成功公司的经验》和《企业文化人》。4部力作,犹如时代大潮的四重奏,标志了企业文化理论的诞生。推而广之,在此基础上形成的医院文化,迅速引起了广大管理者的关注,人们越来越深切地感受到医院管理不仅是一门学科,还是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化,实践也证明了医院文化有导向、约束、凝聚、激励和辐射等作用,因此,被认为是医院目前加强和改进思想政治工作的新载体、新途径。l医院文化建设的概念…     

《治疗指南》丛书出版

国内第一套引进版药物治疗指南图书近期由化学工业出版社组织翻译出版，《治疗指南》丛书对我国卫生行业合理用药、提升医疗质量有极大的促进和引导作用。中版《治疗指南》李大魁教授担任译委会主任，国内协和、天坛、中日友好、同仁等大型医院的多位一线药学专家、临床医师和学参与翻译工作。丛书包括心血管、胃肠道、呼吸、内分泌、神经内科、精神科、疼痛和皮肤病等10个学科，涉及儿童、老年和妊娠患的干余种常见疾病。是专科医师、全科医师以及医学生的理想参考书，同时也可供相关疾病患参阅。     

冒广生与《冒氏丛书》、《楚州丛书》

冒广生与《冒氏丛书》、《楚州丛书》顾启冒广生是冒襄第六代任孙，同治十一年（１８７２）生于潮州，母亲为大学者周星治之女。此前，周总理祖父霞轩先生任如皋县令，与冒祖文Ｊ！洗生结为挚友，遂成世交。先后拜叶衍兰、俞樾、孙诒让、谭献等为师。不久，广生父逝，随母...     

利用《中国丛书综录》查寻中医药古籍

《中国丛书综录》全书分为3册,即《总目》《子目》《索引》。内容搜罗齐备,著录详明,检索方便,可为查寻者提供版本查询、收藏情况查询、收录情况查询、著者情况查询的快速通道。利用《中国丛书综录》开展中医药古籍整理工作,是从事相关科学研究的必要前提。     

评《儿科医籍辑要丛书》

<正> 近年来,中医古籍整理方面出了不少好书,然而,由张奇文主编、山东科技出版社出版的《儿科医籍辑要丛书》更使人耳目一新,读后受益匪浅。兹择要评述于下,并向中医同道推荐之。(一)一书在手,总揽历代儿科精粹该丛书不同于一般的文献整理,它的最大特点是将历代儿科著述之精华加以汇集,分门别类,重新编次。丛书分为六个分册,即《儿科基础理论》、《初生儿病证》、《小儿时行病证》、《儿科常见     

以人为本打造医院文化品牌实践与思考

以文化人,以文育心,是医院可持续发展的内在动力。在对医院文化建设需求进行分析的基础上,对文化建设的途径进行了思考,并介绍了复旦大学附属中山医院的文化建设实践案例。复旦大学附属中山医院自建院以来,开展了系列文化建设项目,从点到线再到面,不断拓展和创新,形成了让患者感受"温情"、为员工提供"温暖"、向社会传递"温度"的中山特色文化氛围,展现了"以人为本、全心守护"的中山医院文化精神,体现了代代中山人坚守的使命与责任。     

试论图书馆与医院文化建设

通过对医院化概念的解释、医院图书馆与医院化的关系及医院图书馆在医院化建设中的作用等方面论述了医院化为医院图书馆的发展提供了良好的基础，医院图书馆为营造医院化氛围起到了潜移默化的作用。医院图书馆是医院化建设的重要组成部分。     

以文化驱动为抓手促进医院学科发展

叙述了医院通过文化驱动促进医院学科发展的具体做法,包括以激励文化为抓手,凝聚医院学科发展动力;以团队文化为抓手,营造医院学科发展氛围;以学习型文化为抓手,推动医院学科可持续发展;以争先文化为抓手,鼓励医院学科发展勇攀高峰;以创新文化为抓手,实现医院学科发展新突破.     

传染病医院应急文化体系建设研究与实践创新

应用系统工程霍尔三维结构理论,从文化主体维度、文化形态维度、文化功能维度构建传染病医院应急文化体系。传染病医院应急文化体系建设是多维度、多层级、多要素的系统,需从文化主体维度注重培训教育、提升职工应急素质,从文化形态维度加强顶层设计、丰富医院应急文化内涵,从文化功能维度坚持"平战结合"差异化功能定位,形成与医院发展相适应的物质文化、制度文化、行为文化、观念文化,提升传染病医院卫生应急处置能力。     

北京市某三甲医院文化发展现状及SWOT分析

目的:通过系统科学的方法,全面准确了解北京市某医院文化发展的现状及其SWOT分析。方法:采用访谈调研和问卷调查相结合,通过与医院高、中、基层员工的交谈,了解医院的行业背景、战略目标、管理制度、人力资源状况、文化引领作用等,从各个角度解读医院文化。问卷调查是在访谈调研的基础上,对医院的文化现状进行定量分析。结果:从某医院物质文化、制度文化、行为文化、精神文化4个维度入手,对医院的医院文化形成过程进行系统梳理及全面、客观评估;并对医院文化发展现状进行了SWOT分析。结论:如何用文化融合的纽带把医院及其干部职工凝聚成一个统一有机的整体,推动医院的和谐发展,是医院文化建设所面临的重要议题。     

医院文化视角下的非编人员管理

近年来非编人员已成为公立医院建设发展的重要力量。医院可持续发展战略的重要手段是加强医院文化建设,但"编内"和"编外"两种用工制度造成编外人员对医院文化认同、传承等方面存在诸多特殊性,所以必须重视编外人员在医院文化建设中的地位和作用。反过来,文化认同、文化导向、文化激励等又是加强非编人员管理的重要手段。因此从文化的视角研究非编人员的管理有着其特殊和积极的意义。     

丰富医院文化底蕴树立良好的医院形象

良好的医院形象对医院的生存与发展具有十分重要的作用,而医院形象以丰富的文化底蕴为基础。本文就加强医院文化建设、丰富医院文化底蕴、树立良好的医院形象之间的相互作用及影响作一些初浅的探讨。     

试论医院无形文化管理的本质

医院文化管理是医院管理的一个重要方面,由于各个医院具有各自的个性文化特征,受其影响,服务理念、服务表现有所不同,由此形成区别其它医院的精神文化。医院文化是医院品牌服务的精神支柱,良好的医院文化氛围将是创建医院品牌服务的最为重要和持久的保障。培育医院文化首先要注重医院精神的塑造,医院精神是医院员工价值取向、文化状态、群体意识和行为准则的集中体现。加强医德医风建设和和谐医患关系的构建是医院文化建设的重要任务,也是新形势对医务人员提出的新要求。增强医院核心竞争力,必须形成创新的医院文化。     

医院文化建设的思考

医院文化是由某个医院工作人员构成的特殊社会群体。"医院人"在对相关知识进行传承、整理、交流和创新的过程中,形成的一种与大众文化或其他社会文化既有联系又有区别的文化传统,它具有自己鲜明的独特性。本文结合北京肿瘤医院近几年来的医院文化建设的实践过程,总结了医院在文化建设过程中取得的经验。     

让医院文化在组织中根植

结合本院工作实践,论述了医院文化建设的几个方面:树立现代医院的价值观;恪守崇高的医疗伦理道德;建立优质的服务理念;打造知名的品牌形象。指出,医院文化是医院的重要资源,必须高度重视医院文化建设,深刻理解和把握医院文化的内涵,将医院文化渗透和贯穿到医院管理和为病人服务的全过程,让医院文化深深地植根于组织之中,成为组织成员共同的价值观念和自觉行为。