探索现代医院财务管理的新思路

医疗体制改革促使医院管理模式从"政策依赖型"转向"市场导向型",而传统的医院财务管理模式已出现不适应的地方[1].在新的历史条件下,探索现代医院财务管理的新思路,提高经营管理水平,已成为促进现代医院发展的重要内容.本文通过分析医院财务管理出现的一系列问题,提出了一些新的思路,并将思路转变成具体措施供医院财务人员借鉴.     

医院财务管理的要求及其措施

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理.     

浅谈医院的财务管理

医院的财务管理,是医院管理的重要组成部分;是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理.     

医院财务风险控制和管理的探讨

随着我国医疗卫生体制改革的深入,现代医院管理正逐步由事业单位管理向企业化管理转换。医院财务管理工作中财务风险的预防和控制逐步渗透到医院的各个领域、各个环节之中,直接关系到医院的生存和发展。因此,加强医院财务风险的预防和控制工作,建立和完善医院防范风险的机制,已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。基于以上背景,本文分析了财务风险的成因和类型,并进一步提出了预防和控制财务风险的措施。     

医院财务管理诌议

医院财务管理是医院经济工作的核心内容[1].为适应社会主叉市场经济的需要,医院财务管理需借鉴企业财务管理的经验并符合国际惯例.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理,以促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的活力.     

公立医院财务管理现状分析

财务管理是现代医院管理活动的重要组成部分,进行得好坏直接关乎到医院的生存和发展。通过对我国公立医院财务管理活动现状的研究,指出了目前公立医院在财务管理过程中存在的问题,分析原因并提出改进和完善公立医院财务管理活动的策略。     

现代化医院后勤管理的体会

现代医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。要在激烈的医疗市场竞争中求生存、求发展．需重视医院后勤管理的发展和创新,循序渐进推动后勤社会化进程的发展。医院后勤管理水平已经直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益。因此,就如何提高医院后勤管理水平,谈一点体会和想法。     

医院财务监管制度的缺失与完善

医院财务管理问题的产生,多数由于医院财务制度的缺失造成,对医院的发展及功能的正常发挥都有着较大的危害。如何做好医院财务管理工作,并藉此配合医院其他部门工作的开展,对于现代医院建设而言尤为重要。文章通过对医院现有财务制度的缺失问题进行探究,找出造成医院财务制度问题的原因,并提出一系列的解决途径。     

医院财务风险控制和管理的探讨

随着我国医疗卫生体制改革的深入，现代医院管理正逐步由事业单位管理向企业化管理转换。医院财务管理工作中财务风险的预防和控制逐步渗透到医院的各个领域、各个环节之中，直接关系到医院的生存和发展。因此．加强医院财务风险的预防和控制工作，建立和完善医院防范风险的机制，已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。基于以上背景，本文分析了财务风险的成因和类型，并进一步提出了预防和控制财务风险的措施。     

医院财务制度的建立和完善在现代医院管理体制发展中的重要作用

在现代医院的管理当中,财务管理处于极其重要的地位。随着社会经济的发展,医疗体系的健全,医院对财务管理制度的要求也越来越高,医院财务管理制度的健全与否,直接关系到医院发展的快慢,是医院实现永久发展、稳定医院效益的决定性因素。本文旨在探究医院财务制度建立和完善的重要性,并分析了当前医院财务管理制度中存在的问题,希望能够为提高医院管理水平起到抛砖引玉的作用。     

浅谈医院财务管理

正财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。1完善内部控制制度,加强医院财务管理     

现代医院财务管理的若干问题

如何加强现代医院的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进现代医院发展的重要课题.本文对市场经济条件下现代医院的财务管理观念、内容、理论和方法、工作机构以及面对机遇与挑战的管理措施等若干问题进行了探讨.     

医院财务监管制度的缺失与完善

医院财务管理问题的产生，多数由于医院财务制度的缺失造成，对医院的发展及功能的正常发挥都有着较大的危害。如何做好医院财务管理工作，并藉此配合医院其他部门工作的开展，对于现代医院建设而言尤为重要。文章通过对医院现有财务制度的缺失问题进行探究，找出造成医院财务制度问题的原因，并提出一系列的解决途径。     

浅谈医院信息管理系统对财务管理的作用

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、防调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。财务部门既是医院领导规划决策的参与者，也是理财职能的执行者。医院要想以优质、高效、低耗赢得市场份额，保证医院经济的健康蓬勃地发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

浅谈医院财务管理的有效筹划

随着我国市场经济体制的确立和社会保障制度改革的深化,卫生经济事业的内、外部环境都发生了巨大变化,医院的财务管理工作已经渗透到医院的各个领域、各个环节之中。所以,加强医院财务管理,提高医院经济效益,促进医院健康发展,提高医院在市场经济条件下的竞争力,已经成为现代医院管理中的一项重要内容。财务工作应从全面成本管理、预算管理、财务绩效评价、经济监督等方面进行有效筹划,确保医院经济活动安全、高效运行。     

医院财务管理探讨

目的 加强医院的财务管理，树立风险观念，合理投资，不断增加业务收入、降低运行成本。提高经营管理水平。方法 关注医院的经济利益和运行效率，把财务管理放在医院管理中心位置上，对现代医院的财务管理观念、内容、理论和方法、工作机构以及面对机遇与挑战的管理措施等若干问题进行了探讨。结果 提高经营管理水平，保证投入有效益，业务有发展，技术有提高，促进现代医院的发展。结论 发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用，确保医院在社会效益的前提下，实现经济效益最大化。     

医院景观的设计

随着社会的发展,人们对自身生命价值和健康的日益重视,人们要求医院在不断改进医疗技术手段,完善医疗设施的同时,也需要医院对环境美化加以重视。如今,各种花园式、园林式医院层出不穷,可见医院的景观设计已在现代医院的建设与发展中扮演了越来越重要的角色。1医院景观设计的意     

加强财务管理,促进医院健康发展

<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>中明确医院的性质是社会公益事业单位,不以营利为目的,医院自身的发展也要求医院在坚持社会效益第一的前提下增收节支,用最低的成本提供最好的服务.医院财务管理是医院经济工作的核心, 是医院管理的重要组成部分.它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效综合,对医院资金的运用和分配等资金运行进行计划、组织、协调、控制、使用和考核,从而保证医院的经营活动得以顺利进行.医院财务管理是对整个医院经营活动的管理,是极其重要的经济收支管理工作.财务管理部门要想更好地完成在医院管理中承担的工作任务,就必须更新观念,适应现代医院发展的需求,结合工作实际,做好医院财务管理工作.     

精益化管理理念在财务管理中的运用进展

随着医疗改革的不断推进,各大医院的医疗财务管理模式也发生了巨大的变化。在现代医院的财务管理中,为适应医疗体制改革及医院良好发展,各大医院也在遵循采取管理制度的前提下,将精益化管理理念应用到财务管理工作中,从而保障医院财务管理质量及促进医院的稳定可持续发展。文章中简要分析了精益化管理理念的内涵及应用与医院财务管理中的重要性,并探讨了精益化管理理念的具体运用策略,以供参考。     

病案管理工作中的几点体会

在现代医院管理中,病案管理是医院建设与发展的重要组成部分,是医院业务管理信息的主要载体。随着医学科学的发展,病案管理工作也越来越被人们认识与重视。它对医院的医疗技术的科学管理都具有十分重要的意义。 领导重视 统一认识 树立学科意识,把病案管理工作视为医院建设不可缺少的一门综合专业学科,正确认识病案管理工作的意义和规律,正确评价它在医院管理工作中