如何提高护理部主任在护理队伍中的凝聚力

护理部主任在医院这个组织系统中起着承上启下、沟通左右的作用。既要管理好全院的护理质量，又要协调好医护、护护、护患及科间的关系，还要当好领导的参谋。在医院分级管理中，护理管理如未达到相应的分数，将使医院总分达到相应等次的基础上下降一等，体现了护理工作的好坏将对医院工作起一票否决的作用。由此可见，护理质量管理在医院工作中的重要，同时也可体现护理部主任这个角色对医院建设的举足轻重。     

护士长搞好护理管理的艺术

在医院的组织系统中，护士长是最基层的管理着，是护理决策的执行者。在护理管理活动中，护士长既要行使一定的管理职能，也要学会使用一定的领导技巧，在下属中树立起威信，从而提高护理管理水平，最大限度地提高护理工作效率和护理质量。     

如何提高护理部主任在护理队伍中的凝聚力

护理部主任在医院这个组织系统中起着承上启下、沟通左右的作用.既要管理好全院的护理质量,又要协调好医护、护护、护患及科间的关系,还要当好领导的参谋.在医院分级管理中,护理管理如未达到相应的分数,将使医院总分达到相应等次的基础上下降一等,体现了护理工作的好坏将对医院工作起一票否决的作用.由此可见护理质量管理在医院工作中的重要,同时也可体现护理部主任这个角色对医院建设的举足轻重.……     

论医院防保科护理管理职能及领导技巧

在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要,在预防保健工作中,护理管理应体现护理的价值及理念,组织并领导以儿童保健为中心的整体护理活动,并为预防保健护士创造一个专业化的环境。要达到这一要求,科学的管理势在必行。 管理职能及领导技巧是科学管理的两个重要组成部分,两者是相辅相成的,只有领导技巧而无管理职能必然导致失败;相反,单纯强调管理职能而忽略了领导的行为,同样也会导致失败。 因此,在管理活动中,护士长要注意行使一定管理职能权力,也要学会用一定的领导技巧。下面就护士长管理职能及领导技巧进行以下探讨。 1 护士长的管理职能 计划、组织、指导、评价是管理的四个职能:有效的护理管理体现在组织一个群体,拟定计划做出决     

改制企业医院在医院管理年活动中加强护理管理的体会

目前由国有大型企业职工医院改制的基层医院为数不少，护理工作有其独特的难点、重点。逐步完善各项规章制度，加强护理管理，有目的地针对现状进行护理改革，提高护理质量和服务水平，是基层医院生存和发展的需要，也是医院管理年活动的重要目标。为此，我院护理部在院领导的大力支持下，按照医院管理年活动的要求大胆对护理工作进行改革、创新，取得了一定的成效。     

以身作则 做一名合格的护士长

护理，虽不是很起眼，却是一项伟大而又精细的工作，头绪多、任务重，可见护士长在整个医院的稳定、巩固、发展中起着不可估量的作用，是医院护理管理不可缺少的重要组成部分，她的言行、举止，不仅对护士有影响，而且会影响疾病的恢复，因此护士长是否合格直接关系到整个医院护理质量的高低及病房管理的好坏。一名合格的护士长，她不仅要具有较高的领     

春华秋实——记全军模范护士、94医院护理部主任程薇

当了33年兵，干了32年护理工作。从当时军区护理领导中最年轻的新秀到14年后的今天，青丝已染成了淡淡的霜白．然而初衷未改，她仍在为医院辉煌的明天不懈地书写着美好的画卷。她是谁?她就是全军模范护士，94医院护理部主任程薇。     

探讨护士长在当代护理工作中的管理

在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者。提高护士长的管理技巧和水平，既能为病人提供一流的护理服务，有助于病人早日康复，也能为医院树立一个良好的形象。护士长要注意行使一定的管理职能权力，同时学会运用一定的领导技巧，这样才能胜任当代的医学护理工作。护士长作为一名基础管理者，要做好管理工作，就要有规范的理论，才能更好地指导自己的实践。现就护士长在护理工作中的管理职能浅谈如下。     

浅谈基层护理工作的管理

护理工作是医院工作重要的组成部分，护士长是基层护理工作的领导者、组织者和管理者，医院的整体护理水平、护理工作质量取决于护士长的管理，她们对护理单元的管理面对面，在病区护理工作的动态运行中，发挥着领导、决策、指挥、监督等作用，直接影响病区的人、财、物、时间、信息等资源的利用程度，直接影响医疗质量和工作效率。所以护士长     

护理部主任进医院常委班子的效果分析

自1987年以来，北京军区采用“护理部主任进常委”的做法，逐步在理顺护理组织领导管理体制，较好地配合了医院的整体建设。目前，我们随机对我区19所医院护理部主任(含护理主任)的角色作用和管理工作情况进行了问卷调查。结果表明，“护理部主任进常委”并不单纯是医院对护理工作重视的一种体现形式，而是医院全面建设的需要，特别在协调、调动和保障医院管理系统活动中发挥了关键作用。     

现代护士长管理中的多元意识及培养

护士长是医院科室护理工作的具体领导者、组织者同时又是具体实施者，在对人、财、物、信息、时间、士气、方法以及病区有关的人和事进行面对面的管理过程中，扮演着多种角色，起着承上启下、沟通左右的作用。既要组织、领导本病房的护理工作，又要参与管理病房的行政事务，协调医护、护患及各科室之间的关系，是护理队伍建设的管理者，同时又是业务技术骨干，学科带头人，对于护理质量的提高，专科护理的发展，起着决定性作用。     

护士长的管理心态与行为探讨

护士长的管理心态与行为探讨佳木斯医学院第一附属医院（１５４００２）孟庆娟仇晓兰在医院这个组织系统中，护士长工作有着承上启下、沟通左右的作用，既要组织领导基层的护理工作，又要参与病区行政事务，协调医护、护患及科室之间的关系，可以说护士长工作对科室建设举...     

护理质量管理

医院护理管理是医院管理的重要组成部分；质量是医院的命脉所在，是医院生存之根本，也是衡量医院管理水平的重要标志。护理质量是指护理工作为患者提供护理技术和生活服务的效果的程度；它是衡量护理领导管理水平、护理业务技术水平和工作效果的重要标志；它要求全员参与，确保质量。护理质量概念主要是指临床护理质量，即执行医嘱是否准确，护理文件表格是否正确、清晰，基础护理是否整洁、舒适、安全、周到，护理技术操作是否规范、娴熟等；护理质量管理主要包括护理质量标准体系和护理质量管理方法。     

谈护士长的人际关系协调

阐述了护士长在人际关系协调中的作用，分别从护际关系、医护关系、护患关系、与上级领导的关系等4个方面谈人际关系的协调以及人际关系协调在护理管理中的作用．认为巧妙地协调好这些关系能增加患者对医院的信任，提高护理工作满意度和护理质量。     

护理管理在医院管理中的地位与作用

在现代医疗工作中,护理工作是不可缺少的重要组成部分。护理工作是集知识、技能、爱心、责任于一体的特殊服务行业。护理管理工作的好与坏,将直接影响护理工作的质量,乃至整个医疗质量和患者的康复。护理人员在医院中比例占1/3,护理工作内容繁杂、具体细致、技术性强,工作量大。因此,护理管理在医院管理中起着举足轻重的作用,在提高医院管理水平、医院综合质量水平、医院感染的控制、医院形象建设以及精神文明建设等方面发挥了积极的作用。1搞好护理管理是提高医院管理水平的重要组成部分护理专业人员在医院占的比例大,护理管理涉及的范围广…     

医院护理标志系统的建设与实践

护理工作中引入护理标志并加以管理，有利于医院管理的持续性与效益的最优化，是现代护理管理规范化的发展方向之一。因此，建立护理标志系统，既是确保患者安全的重要管理手段，也是提高护理服务质量的必然趋势。我院自2006年以来，有针对性地从理论与实践的角度，对护理标志系统建设的总体思路、设计原则、平台建设、统筹协调、     

门诊护士长在医院感染管理中的作用

门诊由于病种杂，人员密度大，容易发生接触感染和交叉感染，因此，如何预防交叉感染，降低感染率，提高医疗护理质量是我们亟需解决的问题，作为门诊护士长，在医院感染管理中应起到领导、协调、监督、控制等作用。     

浅谈医院护理质量的控制

质量是医院管理的核心，是在市场竞争中立于不败之地的关键。护理部担负着管理医院护理工作的重任，对护理质量实施控制是护理部的重要职能。护理质量和护士业务素质提高，实现高效管理的目标，运用现代科学管理方法，实施最优化控制手段可达到提高护理工作效率和质量以及科学管理水平的目的。     

医院护理管理学

医院护理管理学１０００８３卫生部护理中心林菊英７护理业务技术的管理７．１护理业务技术管理的重要性７．１．１护理业务技术管理是提高护理质量的重要保证护理业务技术管理是护理管理的核心，是衡量医院护理管理的重要标志，其核心是质量控制。在医院工作中，护理工作...     

燃烧激情 永葆事业青春——记湖南省肿瘤医院护理部主任谌永毅

谌永毅同志系湖南省肿瘤医院护理部主任。在二十多年的护理生涯中，她工作兢兢业业、勤勉刻苦，识大体、顾大局，一心扑在工作上，为医院护理工作以及省内肿瘤护理的发展作出了突出贡献。