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内生性卫生资源在医院集团化扩张中的作用 总被引:4,自引:2,他引:2
医院集团化作为医院重组[1] 的一种形式 ,是实现医院低成本扩张、优化卫生资源配置的一种有效手段 ,通过集团化的扩张 ,可以达到扩大规模效应、降低医疗成本、提高医院竞争力的目的。我院是青岛市市属规模最大的综合性三级甲等医院 ,在医院重组过程中 ,通过兼并、联合的方式 ,形成了以市立医院为核心 ,由青岛市皮肤病院、北九水疗养院、东部医院、建工医院、建材医院、北海医院、交通医院组成的青岛市立医疗集团[2 ] ,集医疗、科研、教学、预防、保健功能于一体。为保证重组后医院集团综合竞争力的有效提高 ,在医疗管理中 ,我们将内生性卫生… 相似文献
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青岛市立医疗集团是由原青岛市市立医院、青岛市皮肤病防治院、青岛市北九水疗养院、青岛市建材医院、青岛市建工医院以及青岛市北海医院、青岛市交通局医院组建而成。 相似文献
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《中华人民共和国卫生部公报》2007,(1)
山东青岛市市立医疗集团,由市立医院、市立医院东院、市人民医院、市皮肤病防治院和市北九水疗养院5个单位组成,是集医疗、教学、科研、保健疗养、康复于一体的以两所三级甲等医院为基础的大型综合性医疗集团。是青岛大学医学院附属医院、青岛市红十字医院,下设青岛市临床医学研究所、青岛市老年病研究所。几年来,先后荣获全国创建文明行业工作先进单位、全国卫生系统先进集体、全国百佳医院、首批全国百姓放心医院、全国企业文化建设先进集体、全国医院文化先进集体等荣誉称号。集团主体--青岛市市立医院自1998年以来,为贯彻国家医疗卫生改革精神,积极探索适合新形势下的医院发展模式,先后兼并了市皮肤病防治院、市东部医院、市北九水疗养院等7家医院,建立了市立医疗集团,2005年1月市人民医院加盟集团,使集团的规模进一步壮大。2006年9月1日市政府斥资兴建的市立医院东院门诊病房综合楼的正式启用,标志着集团跨越青岛市3个城区、东西北连锁经营的医疗服务格局的确立。目前,集团占地面积29.2万下方米,建筑面积22.3万平方米,开放医疗床位2000张,疗养床位200张。在职职工3147人,其中高级职称585人、中级职称963人,博士生、硕士生导师86人。博士、硕士316人。年门急诊量100余万人次,年出院病人4万余人次。 相似文献
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青岛市立医疗集团的核心-青岛市市立医院是青岛市市属规模最大的综合性三级甲等医院,在贯彻落实卫生改革有关文件的过程中,根据青岛卫生局优组合、合理配置卫生资源的总体部署,医院成功地进行了一生资源重组和医院管理模式的探索,自1998年7月开始,先后兼并、接收了青岛市中医院等7家医院及部分职工,建立了一种联合鹣并型模式的医疗集团,兼并后,不但拓宽了医院发展空间,并且通过压缩机构、要素重组,使卫生资源得到了更充分的利用,为进一步深化卫生改革闯出了新路,日前,记者专程采访了青岛市立医疗集团院长、党委书记、外科专家孙玉安同志。 相似文献
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《中国医院建筑与装备》2011,(11):8-8
青岛开建五大医疗项目增加床位4000余张
本刊讯10月25日,青岛市为了进一步改善市民就医环境,在“十二五”期间将陆续开建五项卫生大项目。包括第三人民医院重建、市妇儿医院二期建设、市传染病医院和市胸科医院合并建设公共卫生临床中心、精神卫生中心异地建设、市立医院东院区二期建设。据悉,这五大项目总建筑面积将达400000m^2,建成后床位将增加4000余张。 相似文献
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青岛市海慈医疗集团是根据市委、市政府及市卫生局优化卫生资源配置,深化卫生管理体制改革的指示精神,在原青岛市中医医院、青岛市第二人民医院、青岛市黄海疗养院和青岛市卫生干部培训中心基础上成立的大型医疗集团。下设5所医疗机构:海慈医院、青岛市中医院、青岛市黄海疗养院(黄海医院)、糖尿病医院和思达心脏外科医院。4个研究所:青岛市中医研究所、青岛市内分泌糖尿病研究所、青岛市心血管病研究所、青岛市康复医学研究所。3个学会;青岛市中医学会、青岛市针灸学会、青岛市药膳学会。集团总院坐落于青岛市四方区海泊桥畔,交通方便。 相似文献
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医院重组过程中管理模式的适应性转变 总被引:2,自引:0,他引:2
青岛市市立医院是青岛市市属规模最大的综合性三级甲等医院,在卫生改革的进程中进行了卫生资源重组.在资源重组的过程中,医院根据各单位的自身状况、所处地域及兼并进程,主动适应性调整组织结构和管理模式,由重组初期的联合兼并型过渡到现在的紧密重组型,实现了低成本扩张的良性运转,取得了良好的社会效益和经济效益. 相似文献
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一、台湾医院的分类
台湾的医院分公立医院和私立医院。公立医院主要是省、市立医院,公立医学院附设的医院以及荣民系统医院。私立医院是财团法人医院、宗教财团法人医院及医师私人成立的医院。依据医院规模、硬件建设、医疗及教学能力等区分为医学中心、区域医院、地区教学医院及地区医院四级。 相似文献
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坐落在济宁市中区古槐路的济宁医学院附属医院是一所肩负医疗、教学、科研等任务的综合性医院。医院始建于1952年,名为济宁市红十字医院,因隶属关系变动先后易名为市立医院、市中心医院。1987年3月经国家教委和山东省人民政府批准,改为现称。 在党的改革开放政策的指引下,医院发展迅速,尤其近几年,职工队伍、医疗设备、基本建设等都有长足的发展。医、护、教、科研水平都有显著提高。现医疗占地面积53280平方米,建筑面积44335平方 相似文献
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青岛市中心医院即将与青岛市肿瘤医院以及青岛市胸科医院联合组建青岛市中心医院集团。这个集团将以青岛市肿瘤诊断治疗中心为载体,突出肿瘤诊断治疗为专业特色,力图通过整合三家医院的人才、设备等优势医疗资源,成为青岛市、胶东半岛乃至山东省有影响的肿瘤诊疗中心。4月18日,全国性的肿瘤防治宣传周期间,记就肿瘤诊断治疗中心的设置和肿瘤诊断治疗事业的发展问题,专访了青岛市中心医院兼青岛市肿瘤医院、青岛市胸科医院院长、青岛抗癌协会理事长魏仁敏。 相似文献
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医疗机构:分公立及私立两种,以私立医院和诊所为主要医疗力量。公立医院多数为综合性医院,包括中央级医院,省、县、市立医院以及公营事业单位附属医院。乡镇以下设卫生所,村设卫生室。私立医疗机构主要包括一般医院、专科医院和诊所。据1983年报道,不包括军医院,公立医院共50家,私立医院533家 相似文献
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六安市两所公立医院自2006年开始改制,组建为六安市立医院,该种医院改制模式在管办分离的实践上有所突破.盘活了当地卫生服务资源.保留了公立医院的功能和职责,提升了医疗技术水平,更好地满足了当地人民群众的卫生服务需求。六安市立医院改制模式对公立医院改制有很强的借鉴意义。 相似文献