内部审计促进公立医院采购风险防控的路径探析——以A公立医院为例

采购是公立医院的重要风险环节,不仅事关医院经济运行、廉政建设,还关乎着患者的切身利益,是医院领导关注、社会聚焦的问题。为了适应外部日趋严格的监管要求,减轻患者经济负担,更好地实现公立医院公益性目标,全面推进医院采购业务内部控制建设、防范医院采购风险至关重要。文章以A公立医院为例,阐述了医院内部审计充分发挥监督服务效能,通过完善制度建设、理顺采购流程、规范采购评审、推行采购全流程信息化、合同管理信息化、开展专项审计和整改督查、审计纪检联动监督等,不断完善采购内控、防范采购风险的具体做法和成效,为促进公立医院采购精细化管理提供建议和参考。     

增值型内部审计在公立医院中的实际运用

增值型内部审计是公立医院内部审计的发展方向。针对当前公立医院医疗卫生体制改革出现的新情况，从医院内部审计的角度，论证了公立医院开展增值型内部审计的必要性；结合医院审计特点，在组织定位、边界划定、风险防范和内容重构等方面阐释了公立医院增值型内部审计的概念及与传统审计的联系与区别。特别是从财务收支、内部控制、经济合同、经济效益等审计类型，采用大数据审计思维来剖析实际案例，就如何开展内部审计，实现组织增值提出相应方法、对策及体会。     

风险导向视角下公立医院内部审计运行机制研究

内部审计作为对公立医院基本业务活动的一项重要辅助活动,其在优化医院内部治理、降低运营风险、增加组织价值等方面发挥的作用越来越重要。作者以内部审计和医院风险管理的相关理论为基础,探索以风险管理为导向、以内控评价为核心的公立医院内部审计运行机制,以期能促进公立医院内部审计业务发展的转型升级。     

加强医院内部审计工作的做法

随着我国公立医院改革的不断深入,医院必须在提升综合服务能力和提高内部管理水平上下功夫,从而实现自身的可持续发展。笔者以医院内部审计为出发点,分析了内部审计在医院管理中所面临的挑战和发挥的作用,并联系实际,提出了医院领导重视、建设高素质的审计队伍、掌握医院的业务发展方向、建立严格科学的管理制度、内审与外审结合等做好医院内部审计工作的经验及措施。     

潍坊市公立医院内部控制应用体系设计研究

目的随着我国医疗卫生事业改革的不断深入,医院管理问题层出不穷,内部控制作为医院管理的重要工具,其有效实施对提升医院运行质量、规避和防范各种风险,遏制舞弊和腐败现象,提升公立医院内部管理水平,保障公立医院的健康可持续发展,具有不可替代的作用。方法通过文献研究法、小组讨论法进行指标的初筛,通过德尔菲法筛选确定指标并建立评价指标体系框架:利用层次分析法计算各级指标重要性的权重值,形成内部控制评价指标体系。结果结合潍坊市目前公立医院内部控制的工作现状,根据调查分析结果,设计和构建公立医院内部控制应用体系。并根据建立的公立医院内部控制应用体系解决内部控制管理工作短板,为公立医院内部控制体系建设和内部控制工作的开展提供参考和借鉴,推进潍坊市各级公立医院内部控制工作的开展。结论发挥内部控制在公立医院发展中的作用,必须使其工作科学化、专业化和常态化。通过深入探究医院内部控制体系的建设,并在工作实践中有效应用实施,从而努力改善公立医院运营环境,提高资源利用效率,规避和防范各种风险,遏制舞弊和腐败现象,提高医院管理水平,提升医院诚信度和公信力,保障公立医院健康有序可持续发展。     

公立医院内部控制建立与实施的作用与原则分析

在医院管理工作中,向管理要质量,向管理要效益,已成为医院管理的目标.经济管理是医院管理的重头戏,只有建立完善的医院内部控制制度,加大监督,理顺经济关系,防范经济犯罪,才能保证医院经济工作健康、有序的发展.一般而言,各类公立医院大都建立了相应的管理制度,然而,当前相当一部分公立医院仍然实行传统的经验型管理,习惯于运用行政指挥,轻视执行内部控制,缺乏严格的管理制度和科学有效的管理方法.这与当今医院管理的发展很不适应,需要根据内部控制规范的要求,对原制度进行修改、完善和提升.所以,笔者认为公立医院内部控制制度建设亟待加强.本文就公立医院建立和实施内部控制的作用、医院内部控制制度的制定原则等进行了阐释与分析.     

完善公立医院内部审计整改工作机制及探讨

近年来,各级主管部门对审计整改工作的重视程度越来越高,但作为审计价值重要组成部分的内部审计整改工作在公立医院实践中的推进并不理想。针对此问题,项目组应用精益管理理念,从人员、流程、制度等维度剖析当前医院内部审计整改工作存在的问题,基于数据和事实进行根本原因分析,制定针对性改进措施,逐步构建完善的公立医院内部审计整改工作机制。项目推进半年后,医院审计工作整改成效得到了明显提升。     

研究型审计模式下公立医院信息系统内部审计实施路径探索

研究型审计是新时代赋予审计的新内涵、新理念。文章在分析新形势下加强研究型审计和公立医院信息系统内部审计现实必要性的基础上,结合医院信息系统特点和内部审计目标,探索研究型审计在公立医院信息系统内部审计中的实施路径,以期为公立医院开展研究型审计提供参考和借鉴。     

某市公立医院内部审计现状与思考

随着医疗改革的不断发展,对医疗卫生机构内部控制的要求日益提高,而内部审计作为内控管理的一个重要部门,其重要性也不断凸显。但在实际工作中,由于种种原因,医疗卫生机构的内部审计机构并未有效发挥其职能作用。本文通过调查问卷形式,对某市公立医院内部审计现状进行分析研究,针对现阶段公立医院内部审计存在的问题及成因提出思考与建议,为进一步优化公立医院内部审计发展模式,充分发挥内部审计职能作用提供一定思路。     

公立医院提升内部审计质量管理路径

审计质量是审计的生命线,审计监督作用的发挥,离不开审计质量。通过对北京市市属、区属公立医院内部审计质量的调研,分析内部审计质量存在的现实问题,提出加强公立医院内部审计质量管理的过程控制等有效路径,达到提高公立医院内部审计工作质量及效果的目的,为促进公立医院高质量发展发挥作用。     

浅析医院内部审计与内部控制

内部审计是医院经济活动的重要监督手段之一,也是医院经济管理的重要组成部分,通过针对医院内部会计控制的问题,阐述内部审计对内部控制的作用,提出了改进和完善医院内部会计控制的对策。     

内部审计视角下医院内部控制信息化构建探索

通过列举和分析内部审计视角下医院推进内部控制信息化中面临的主要问题,文章以实例说明采用审计抽样下的穿行测试法和测试数据法,可以有效地解决在信息化审计和内部控制审计中,由于内部审计信息化与内部控制信息化发展不匹配、审计风险高、内部控制管理手段缺失带来的问题,对促进公立医院不断夯实内部控制防线,提升"医教研防"管理的精细化水平具有现实意义。     

财会监督视角下公立医院内部控制的功能定位与实现路径

随着医药卫生体制改革进入攻坚时期，公立医院在经济运行方面也暴露出新的风险和挑战。内部控制作为医院规范管理的重要手段，可以更好防范和化解医院经济运行风险、保障医院可持续运行。文章通过解读当前国家政策对医院内部控制的要求，剖析内部控制在医院财会监督中的功能定位，分享基于财会监督视角下的样本医院内部控制实现路径案例，提出新时期公立医院加强内部控制建设的建议，以期提升运营管理效益，有效推动公立医院高质量发展。     

价值增值视角下公立医院内部审计和管理会计的内部协同效应

在价值增值视角下,根据协同效应理论,分析公立医院内部审计和管理会计在内部控制、风险管理、价值创造及管理理念等方面存在的协同效应。内部审计和管理会计结合有利于实现共同目标,即:提高医院管理水平,实现价值增值。     

江苏省部分公立医院内部审计现状及改进建议△

目的：了解江苏省公立医院内部审计现状并提出相应的完善建议。方法：采用问卷调查（问卷星）抽样方法,调查68家不同等级医院内部审计工作的开展情况。结果：医院内部审计意识有待加强,机构设置相对落后,审计人员素质偏低,工作范围比较狭窄,技术手段缺乏创新,整改追责力度不强。结论：应进一步优化公立医院内部审计工作,充分发挥内部审计职能作用,助力医院高质量发展。     

基于协同理论的公立医院内部审计建设路径分析*

目的：研究公立医院内部审计建设的优化路径。方法：调查公立医院内部审计面临的问题,将协同理论应用于医院内部审计建设。结果：基于协同理论,以多方协同共建的理念共识为引领,建立公立医院审计内部主体和外部主体协同运作模式。结论：应用协同理论构建高效权威的公立医院审计监督体系,助力公立医院高质量发展。     

现代医院管理制度背景下公立医院内部审计优化路径

党的十八届五中全会提出,不断深化医药卫生体制改革,建立现代医院管理制度,内部审计作为制衡决策和执行权力的"砝码",可以服务于医院治理,提高医院管理水平,对建立和完善现代医院管理制度具有重要意义。以现代医院管理制度建设需求为逻辑起点,分析公立医院内部审计发展现状,从经济制度环境、审计职责权限边界,内部审计的治理功能定位出发,分析内部审计发展存在的问题、基于委托代理理论分析其原因,中国公立医院的管理情景,探索内部审计优化路径,服务现代医院管理制度体系建设。     

医院经济合同管理策略研究

以上海地区医院为背景,分析公立医院经济合同管理存在的问题,从健全经济合同管理内控机制、完善经济合同管理制度、加大经济合同跟踪监管力度、加强内部审计监督四个方面,探讨经济合同管理策略,为公立医院内部控制工作提供参考。     

医院内部审计存在的问题及对策

医院内部审计既是医院内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。就其性质而言，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部的管理活动，是代表管理权的审计。随着医疗卫生体制改革的深入，医院经营逐步融入市场经济的大潮，为适应目前的形势，医院内部审计工作应主动参与到医院各项活动中，对每一项经济活动进行监督、评价和鉴证，并提出建议，充分发挥审计在医院管理中的作用。     

59家二级医院内部审计情况分析

通过调查59家二级医院内部审计状况,剖析医院内部审计环境和实际成效,发现存在监控缺位、内部控制意识不强、人员素质低、程序不规范、处理力度不够等问题,提出转变内部审计理念、提高内部审计人员素质、理顺内部审计管理体制、完善内部审计管理制度、提升内部控制科技含量、实施内部审计“外包”等对策建议。